2018年工會工作總結(jié)及2019年工作計劃

目錄/提綱：……
一、工作簡要回顧
（一）全力推進員工素質(zhì)提升
（二）大力開展各項生產(chǎn)活動
（三）努力促進項目文化發(fā)展
一是加強體育活動開展和建設(shè)
二是抓好企業(yè)文化宣傳教育
（四）努力創(chuàng)建和諧項目部
（五）強力推動民主管理
二是深化“廠務(wù)公開”工作
二、2019年工作設(shè)想
（一）工會工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想
（二）工會工作內(nèi)容
1、員工素質(zhì)方面
2、開展生產(chǎn)主題活動方面
3、項目文化創(chuàng)新發(fā)展方面
4、在員工思想溝通、隊伍維穩(wěn)方面
5、在民主管理方面
……
多途徑開展文娛活動，為廣大員工辦實事，建設(shè)特色工會
——第十一項目部18年工會工作總結(jié)及19年工作計劃

時光如白駒過隙，眨眼間，18年就只余一條小尾巴了。這一年，在黨支部的帶領(lǐng)下，通過委員會委員、工會會員以及廣大員工的大力支持下，我們的工作取得了明顯的成績�，F(xiàn)在，讓我們總結(jié)過去，展望2019。
一、工作簡要回顧
第十一項目部現(xiàn)有員工44名，工會會員20人。2017年以來，項目部先后參建了九景衢鐵路、福廈鐵路施工。項目部工會長期以來一直圍繞施工生產(chǎn)實際開展工作，經(jīng)過多年來的不斷探索和實踐，我們在2017年獲得“國中鐵表彰的100個安全標(biāo)準(zhǔn)工地”，并連續(xù)多年獲得“四星級黨支部”“先進集體”等榮譽稱號。2018年，項目部更是在公司工會的大力支持下，購進了新的、多樣的娛樂器材，并多次開展文娛活動，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，在推動項目和諧、促進員工團結(jié)等方面，效果顯著
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略618字，正式會員可完整閱讀）……　
育。通過宣傳、教育、培訓(xùn)、座談和文化娛樂等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，促進員工認同感和企業(yè)歸屬感的提升。
三是為員工解決切實難題，如組織項目單身青年進行與兄弟單位、外部企事業(yè)單位的聯(lián)誼活動等，為員工們開闊交友平臺，為員工們解決實際難題。
（四）努力創(chuàng)建和諧項目部
突出維護員工隊伍的穩(wěn)定，圍繞和諧企業(yè)的建設(shè)要求，努力創(chuàng)建和諧項目部。
一是以構(gòu)建和諧項目部為目的，以一線員工為重點，推動解決涉及職工切身利益的突出問題，推動提高員工工資水平，切實增強工會組織協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。
二是關(guān)心職工成為經(jīng)常性工作，關(guān)注項目部是否有公司工會包含范圍的困難職工，同時做好患病職工慰問工作，工會組織對一般患病員工都要進行看望慰問，力求為員工出實招、辦實事。
三是廣建員工溝通渠道，面對公司合并重組的新形勢，引導(dǎo)員工堅定信心，增強主人翁責(zé)任感，共克時艱。開展干群座談活動，及時了解員工思想動態(tài)，化解矛盾，促進和諧，共謀發(fā)展。同時不斷改善生產(chǎn)生活條件，切實保障職工的安全與健康，解決好生產(chǎn)生活中的實際困難和問題，進一步調(diào)動員工的積極性和主動性。如大力開展工地“送涼爽”活動，工地“小藥箱”建設(shè)活動，針對員工體檢狀況，開展衛(wèi)生宣傳及普及防暑降溫知識，增強員工自我保健意識。
（五）強力推動民主管理
突出民主管理程序的規(guī)范化和民主管理制度的嚴肅落實，重點抓好各項活動的創(chuàng)新推動。
一是著力抓好公司職工代表大會和項目部職工大會的規(guī)范召開，重點放在規(guī)范和落實上，比如票決管理制度、意見建議征集回復(fù)、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部等工作。
二是深化“廠務(wù)公開”工作。堅持實事求是，注重實效，建立機制、逐步推進的原則，成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，嚴格按照上級工會要求的廠務(wù)公開實施細則落實工作，及時收集、反饋員工群眾的呼聲、意見和建議，組織相關(guān)責(zé)任部門或人員進行整改，不斷完善廠務(wù)公開工作。
以上是第十一項目部工會今年所做的一些工作，有些工作還需要不斷完善和創(chuàng)新，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。
二、2019年工作設(shè)想
面對福廈鐵路工程施工要求高、經(jīng)營壓力大，產(chǎn)值任務(wù)不足的情況下，項目部工會對自己的工作也提出了更高的要求，需要開動腦筋，緊密結(jié)合項目實際生產(chǎn)，以工程項目為載體和平臺，創(chuàng)造性地開展工作，具體設(shè)想和思路如下：
（一）工會工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想
以“加強項目管理、構(gòu)建和諧項目”為目標(biāo)，結(jié)合項目實際，努力探索實踐人性化管理。圍繞項目部的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，項目部工會堅持把工會中心工作與項目部中心工作相融合，把依法維護職工合法權(quán)益與維護項目部利益相融合，服務(wù)員工、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)大局，積極維護項目部穩(wěn)定，深化民主管理，按照公司工會的工作要求，抓重點、抓規(guī)范、抓特色、抓創(chuàng)新。
（二）工會工作內(nèi)容
2019年度乃至今后幾年，項目部工會將重點做好以下幾項工作：
1、員工素質(zhì)方面。在創(chuàng)建圖書室工作和員工培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，項目部工會將倡導(dǎo)開展“百尺竿頭，更進一步”的主題活動，鼓勵和要求員工以自身現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，亮出一定期限內(nèi)的努力目標(biāo)，相互比賽目標(biāo)執(zhí)行情況，最后評比進步更快更大的員工先進，從而提高員工的綜合技能。另外，職工業(yè)校工作將以施工現(xiàn)場為主題，廣泛討論施工現(xiàn)場可提高的環(huán)節(jié) ……（未完，全文共3438字，當(dāng)前僅顯示1737字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年工會工作總結(jié)及2019年工作計劃》）