煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)在安全宣培活動的講話

煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)在安全宣培活動的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
新春伊始，萬物復(fù)蘇。在新春佳節(jié)剛過、全國“兩會”勝利召開、煤礦陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)這一重要時段，集團公司組織開展安全宣培活動，主要目的就是引領(lǐng)大家解讀國家、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，深刻理解、貫徹落實集團公司安全1號文件精神，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部改革創(chuàng)新意識，壓實安全責(zé)任，提升安全管理水平，全力以赴做好全年安全工作，為集團公司改革發(fā)展保駕護航。
今天我們有幸邀請到了***領(lǐng)導(dǎo)
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夯實基礎(chǔ)保安全；要進一步狠抓安全大檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行隱患排查，確保隱患整改銷號閉環(huán)管理，用強化監(jiān)督保安全；進一步強化“三真”管理，拿出“四鐵”的勇氣和決心，確保集團礦井實現(xiàn)“三真”_，同步理順企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，用_保安全；要進一步狠抓煤礦對標(biāo)管理，全面推進煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收，確保安全保障能力不斷提升，用標(biāo)準(zhǔn)保安全；要進一步推進“能安”文化建設(shè)，讓先進的安全文化內(nèi)化于心、外化于行，形成懂安全、講安全、重安全的良好范圍，用文化保安全。
二、壓實安全責(zé)任，強化各級管理職能
安全生產(chǎn)始終是一切工作的基礎(chǔ)和前提。煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須全面加強全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，根據(jù)各崗位的性質(zhì)、特點和具體工作內(nèi)容，建立從主要負責(zé)人到一線從業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確所有層級、各類崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，把責(zé)任落實到具體員工和崗位，真正建立起“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系。
進一步落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，厘清并解決安全監(jiān)督管理工作職責(zé)存在交叉不清、監(jiān)督管理盲區(qū)和漏洞等問題，強化各級各部門安全管理職能；全面落實集團公司《煤礦安全紅線管理制度》及《安全生產(chǎn)問責(zé)制度》，強化管理考核，加強煤礦安全管理，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、加強安全宣培，提升管理團隊素質(zhì)
按照“管理、裝備、素質(zhì)”三并重的原則，注重對煤礦“兩個關(guān)鍵人”（礦長和總工程師）、“三個關(guān)鍵團隊”（以礦長_安全生產(chǎn)管理團隊，以總工程師_工程技術(shù)管理團隊，以區(qū)隊長、班組長、安檢員為主的現(xiàn)場安全管理團隊）的建設(shè)。重點抓好“管理、技術(shù)、技能”三支人才隊伍素質(zhì)提升工作，繼續(xù)落實好事故案例警示教育活動，進一步提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)、安全意識和技能水平，努力做到能作為、善作為、會作為；基層區(qū)隊、 ……（未完，全文共1582字，當(dāng)前僅顯示1006字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭集團領(lǐng)導(dǎo)在安全宣培活動的講話》）