公司黨員干部2018年度個人述職述廉報告5800字

目錄/提綱：……
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力
二、加強隊伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力，凝聚企業(yè)發(fā)展合力
（一）強化基層黨建工作，提高隊伍戰(zhàn)斗力
（二）堅持民主集中制,增強班子凝聚力
二是認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制
（三）嚴格政治紀律,切實改進工作作風(fēng)
三、全面統(tǒng)籌強措施，突出重點抓落實，助推企業(yè)發(fā)展
（一）推動人事改革，激發(fā)干事激情
一是深入推進勞動人事改革
二是推行薪酬制度改革
（二）強化考核管理，壓實工作責任
一是推行全員考核，推進管理增效
二是強化日常管理考核，落實安全責任
（三）提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)
（四）強化運行管理，確保發(fā)電效益
一是強化運行調(diào)度，提高發(fā)電效率
二是抓好電站升級改造，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效運行
（五）聚力精準扶貧，以實際行動詮釋宗旨意識
四、增強法律意識，堅持依法依規(guī)，全面提升依法辦事能力
一是加強法律學(xué)習(xí)
二是堅持依法行政
三是堅持法律至上
五、恪守廉潔，堅持率先垂范，做好廉潔自律表率
（一）切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責任
（二）嚴格執(zhí)行選人用人工作程序
（三）嚴格廉潔自律
……
公司黨員干部2018年度個人述職述廉報告5800字

2018年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié)、通力協(xié)作下，我以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷增強“四個意識”，認真履職盡責，帶領(lǐng)公司全體干部職工抓作風(fēng)、強管理、保安全、增效益、謀發(fā)展，圓滿完成了年初確定的各項工作目標，確保了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，全年一、二級電站共完成發(fā)電量 萬度，上網(wǎng)率 %，實現(xiàn)發(fā)電產(chǎn)值 萬元；上交稅金 萬元；公司實現(xiàn)凈利潤 萬元，上交縣財政國有資本金 萬元�，F(xiàn)將我一年來的工作及有關(guān)情況報告如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力
我時刻牢記黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的身份，時刻注重理論學(xué)習(xí)，堅定政治立場,始終堅持把責任放在首位,常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心、牢記使命，不斷加強自身理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，牢固樹立政治意識、大局大局、核心意識和看齊意識，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力提高個人工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來,我不斷加強思
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懷偉人，弘揚紅色精神”主題黨日活動，組織全體黨員和入黨積極分子到_同志和劉少奇同志故居參觀學(xué)習(xí)，通過觸摸偉人故里、尋訪革命先輩奮斗足跡，開展黨員革命傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)和理想信念教育，激勵廣大黨員振奮精神、堅定信心、立足本職、真抓實干。通過黨建帶動，進一步增強了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司各項工作落實奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）堅持民主集中制,增強班子凝聚力。一是始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，深入貫徹民主集中制，堅持“三重一大”事項集體討論集體決策，集思廣益，對牽涉職工工資升級、獎金分配等重要事項還依照《工會法》提交職代會討論決定，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是認真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制。要求班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負其責，盡心盡力，切實履行自己的職責，認真抓好分管工作。三是嚴格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認真開展批評和自我批評，不斷提高班子成員解決問題、開拓工作的能力。
　　（三）嚴格政治紀律,切實改進工作作風(fēng)。帶頭嚴守黨的政治紀律、組織紀律和政治規(guī)矩，認真落實中央、省、市、縣委決策部署，要求班子成員圍繞崗位職責，遵紀守法，遵守各項規(guī)章制度，嚴格會風(fēng)會紀,厲行勤儉節(jié)約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權(quán)謀私。同時積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出,真正做政治上的“明白人”，時刻謹記政治紀律不可違，政治規(guī)矩不可越，在政治方向、政治立場、政治言行上，同黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央權(quán)威，不斷加強班子自身建設(shè)，切實改進工作作風(fēng)，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
三、全面統(tǒng)籌強措施，突出重點抓落實，助推企業(yè)發(fā)展
（一）推動人事改革，激發(fā)干事激情。為挖掘企業(yè)管理潛力，充分調(diào)動職工積極性，在今年推出了一系列人事改革新舉措，取得了顯著效果。一是深入推進勞動人事改革。3月份推行中基層管理人員競聘上崗和全體員工崗位雙向選擇，對公司各部門管理崗位實行公開競聘選拔上崗，通過自愿報名、資格審查、競聘演講、考核公示等程序，選拔產(chǎn)生了全體中基層班值長以上管理人員，5名普通員工因素質(zhì)強、工作認真負責被提拔擔任了班值長以上管理人員，4名原任管理人員被免去了職務(wù)；根據(jù)公司工作實際預(yù)先設(shè)置工作崗位，經(jīng)過兩輪雙向選擇和公示等程序，全部員工被交流到新崗位工作。人事改革新舉措的實施，促使職工轉(zhuǎn)變觀念，督促管理人員履行職責，切實增強了全體干部職工的危機意識、競爭意識和責任意識，使懂技術(shù)、有能力、善管理的職工真正發(fā)揮所長，建立了優(yōu)秀人才脫穎而出的競爭激勵機制，優(yōu)化了公司人才資源配置。二是推行薪酬制度改革。對技能工資考核辦法、崗位工資進行優(yōu)化調(diào)整和完善，建立全面的獎優(yōu)罰劣激勵機制。首先是破除機關(guān)工作人員不用考試的舊思維，將機關(guān)工作人員納入技能工資考核范疇，實行理論考試、綜合能力評定和相互評議相結(jié)合的考核辦法，根據(jù)考試考核成績將機關(guān)工作人員技能工資劃分為一至四檔，拉開收入差距，著力破除機關(guān)員工薪酬平均主義，以考試考核形式倒逼員工增強素質(zhì)、努力工作。其次是加大技能工資與檔案工資聯(lián)動力度，將技能工資考試考核中列入技能工資第四級的員工在當年檔案工資升級時少升一級，對在考試考核綜合評分中未達到60分不能享受技能工資的員工，在當年檔案工資升級時少升二級，加大獎優(yōu)罰劣力度，進一步激發(fā)了員工工作的積極性和主動性。
（二）強化考核管理，壓實工作責任。一是推行全員考核，推進管理增效。圍繞“績效考核精細化、工作督查常態(tài)化”的目標，完善全員考核辦法，增加扶貧和黨建考核內(nèi)容，根據(jù)工作業(yè)績、紀律、技術(shù)、安全生產(chǎn)、扶貧和黨建等對所有員工分機關(guān)和電站分別考核到人，每月通報全年匯總，將考核結(jié)果與員工月崗位工資和全年效益工資升級掛 ……（未完，全文共5941字，當前僅顯示2086字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨員干部2018年度個人述職述廉報告5800字》）