目錄/提綱:……
一、公司組織建設(shè)基本情況
二、黨建工作開展情況
(一)好的做法和亮點(diǎn)
(二)開展的主要工作
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
二是完善和健全黨組織建設(shè)
三是樹立先進(jìn)黨員典型
四是形成科學(xué)組織決策
二、以宣傳工作為手段,促_態(tài)工作落實(shí)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是切實(shí)抓好思想政治工作
三是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向
三、以“兩學(xué)一做”為抓手,提高黨員整體素質(zhì)
四、以查擺問題為導(dǎo)向,補(bǔ)齊黨建工作短板
一是產(chǎn)銷效創(chuàng)歷史新高
二是智能化改造有序推進(jìn)
三是環(huán)保治理取得新成效
四是人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化
六、以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手,凈化黨內(nèi)政治生態(tài)
一是重視廉潔教育
二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查
三是組織開展“講、嚴(yán)、立”專題教育活動(dòng)
七、以加強(qiáng)“黨建工作”為依托,全力提高群團(tuán)組織建設(shè)
三、黨建工作存在問題與不足
四、下一步黨建工作思路
一是以上率下,抓細(xì)抓實(shí)十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹
二是以身作則,從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任制
三是以嚴(yán)導(dǎo)行,繼續(xù)強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
……
2018年公司黨支部書記抓黨建工作述職報(bào)告
2018年,我認(rèn)真履行公司黨建第一責(zé)任人的職責(zé),以“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為黨建工作思路,把方向、管大局、保落實(shí),全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化深度融合,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,順利完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
一、公司組織建設(shè)基本情況
乾縣海螺黨支部受中共乾縣非公黨工委直接進(jìn)行管理,下2個(gè)黨小組,現(xiàn)有在職黨員27名。
公司現(xiàn)有支部委員5人,設(shè)支部書記1人。紀(jì)檢監(jiān)察工作小組3人,設(shè)組長1人。公司辦公室負(fù)責(zé)黨支部的日常工作,辦公室設(shè)專職黨務(wù)管理人員,負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。公司黨支部全年收繳黨費(fèi)8660元。
二、黨建工作開展情況
(一)好的做法和亮點(diǎn)
——扎實(shí)推進(jìn)“五融工作法”特色黨建活動(dòng),推動(dòng)黨建與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。一是黨建工作與企業(yè)目標(biāo)任務(wù)融合,審議通過2018年生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行層層分解。二是
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主持制定《乾縣海螺2018年黨建
工作計(jì)劃》、參與制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案》,且基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化通過股份公司黨委驗(yàn)收,取得成效顯著。
二、以宣傳工作為手段,促
_態(tài)工作落實(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部把_態(tài)工作納入綜合目標(biāo)考核,與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,認(rèn)真落實(shí)黨支部書記抓_態(tài)工作,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé),分清主流和支流,對(duì)重大事件,重要情況,重要的社情民意苗頭性、傾向性問題進(jìn)行指導(dǎo)。二是切實(shí)抓好
思想政治工作。落實(shí)黨委班子講黨課、黨支部書記講黨課制度,帶頭踐行社會(huì)主義
核心價(jià)值觀,以身作則、率先垂范。三是清明節(jié)開展為革命先烈掃墓活動(dòng),對(duì)公司的各類先進(jìn)集體、工段、班子及個(gè)人進(jìn)行大肆宣傳、利用“七一”對(duì)公司“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰。三是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)_態(tài)主導(dǎo)權(quán),做到“一把手”親自抓網(wǎng)絡(luò)形態(tài)安全。認(rèn)真開展黨務(wù)及廠務(wù)公開工作,及時(shí)公開本單位重大決策及重要人事任免。及時(shí)做好重要節(jié)點(diǎn)和重要時(shí)期的y論監(jiān)管,及時(shí)搜集、研判、處置可能發(fā)生的社會(huì)輿論,公司全年對(duì)外宣傳管理到位,全年企業(yè)無負(fù)面報(bào)道。
三、以“兩學(xué)一做”為抓手,提高黨員整體素質(zhì)。一是按照“帶著思考學(xué)、針對(duì)問題改、圍繞重點(diǎn)做”的總要求,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;二是帶頭參加所在經(jīng)營黨支部組織生活12次,帶頭為全體黨員上黨課4次,參加支委會(huì)12次、支部黨員大會(huì)4次,推動(dòng)“三會(huì)一課”落實(shí)成效;三是公司黨支部嚴(yán)格按照“四個(gè)一”(每周一督促、每月一落實(shí)、每季一檢查、每年一
總結(jié))要求,確保學(xué)習(xí)教育融入日常;四是充分利用《共產(chǎn)黨員》、《海螺集團(tuán)》《安徽先鋒網(wǎng)》、《安徽紀(jì)檢監(jiān)察》、《陜西先鋒》、《學(xué)習(xí)大國》微信公眾號(hào)及公司黨員學(xué)習(xí)交流群等方式確保員學(xué)習(xí)教育全覆蓋、無遺漏。
四、以查擺問題為導(dǎo)向,補(bǔ)齊黨建工作短板。一是堅(jiān)持把整改落實(shí)2017年
民主生活會(huì)整改、員工座談會(huì)員工提出的意見、后勤管委會(huì)員工提出的意見為契機(jī),抓整改、抓落實(shí),2017年民主生活會(huì)整改問題33項(xiàng)、員工座談會(huì)整改問題12項(xiàng)、后勤管委會(huì)整改問題60余項(xiàng)。二是傾力打造“黨建工作示范點(diǎn)”打造黨建主題雕塑5個(gè),黨建宣傳展板30余個(gè)、成立黨員先鋒隊(duì)4個(gè),參與原料磨檢修52次、回轉(zhuǎn)窯檢修3次、發(fā)電機(jī)組檢修6次、煤磨檢修31次,水泥磨檢修3次,有效推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效落實(shí)。
五.以黨建工作為載體,推動(dòng)公司生產(chǎn)穩(wěn)提升。一是產(chǎn)銷效創(chuàng)歷史新高。產(chǎn)量:生產(chǎn)水泥熟料290.01萬噸,完成計(jì)劃的108.21%,同比增加10.64萬噸;生產(chǎn)骨料45.7萬噸,完成年度計(jì)劃的89.61%。銷量:銷售水泥熟料176.75萬噸,完成計(jì)劃的119.02%,同比增加16.44萬噸,其中熟料25.15萬噸,水泥151.6萬噸;銷售骨料34.95萬噸,完成年度計(jì)劃的58.25%。利潤:實(shí)現(xiàn)利潤21929.2萬元,同比增加8634.68萬元。二是智能化改造有序推進(jìn)。完成了行政門智能識(shí)別道閘技改,增加了人臉識(shí)別技術(shù)用于門禁,有效解決了進(jìn)出廠秩序問題。組織實(shí)施了供銷物流系統(tǒng)及電商發(fā)貨系統(tǒng),克服人員緊張及技術(shù)力量不足等方面困難,較大程度提高了發(fā)運(yùn)效率。三是環(huán)保治理取得新成效。從黨組織開始研究到完成施工歷時(shí)1周時(shí)間對(duì)公司污水處理設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),同時(shí)增加了油水分離設(shè)施,污水處理效果較好。組織對(duì)廠外海螺大道進(jìn)行了修復(fù),重新鋪設(shè)了柏油,對(duì)兩側(cè)排水渠進(jìn)行了清理修復(fù),道路通行條件和環(huán)境得到有效改善;四是人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。積極溝通,協(xié)商解聘4名年齡較大崗位員工,降低用工風(fēng)險(xiǎn),為后期巡檢一體化奠定基礎(chǔ)。
六、以落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手,凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
一是重 ……(未完,全文共3901字,當(dāng)前僅顯示1970字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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