目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革舉措落實(shí)
一是領(lǐng)導(dǎo)牽頭,扎實(shí)推進(jìn)工作
二是細(xì)化方案,明確工作責(zé)任
三是組織研學(xué),做好答疑解惑
二、夯實(shí)基礎(chǔ),確保責(zé)任制高效運(yùn)行
(一)推動(dòng)檢力下沉,提升辦案效能
一是科學(xué)配置各類人員
二是實(shí)施內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合
三是加強(qiáng)辦案組織建設(shè),保證辦案新模式運(yùn)行
(二)理清權(quán)力責(zé)任,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制
一是明確檢察官權(quán)限
二是保證案件規(guī)范運(yùn)行
(三)狠抓辦案質(zhì)效,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化流程監(jiān)控
三是加強(qiáng)績(jī)效考核
三、改革中的主要困難
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**縣人民檢察院推進(jìn)司法責(zé)任制改革工作報(bào)告
2017年以來(lái),根據(jù)省州兩級(jí)院的部署與要求,我院以省院下發(fā)的《2017年全省檢察機(jī)關(guān)全面深化司法責(zé)任制改革工作方案》為中心,明確責(zé)任、細(xì)化措施、強(qiáng)化督導(dǎo),確保司法責(zé)任制落實(shí)落地,確保改革攻堅(jiān)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保改革舉措落實(shí)
一是領(lǐng)導(dǎo)牽頭,扎實(shí)推進(jìn)工作。院黨組成立檢察長(zhǎng)任組長(zhǎng)的深化司法責(zé)任制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,院黨組每季度及時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,聽(tīng)取各相關(guān)部門(mén)關(guān)于落實(shí)司法責(zé)任制工作的
匯報(bào),強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,做好督導(dǎo)檢查,確保各項(xiàng)改革按計(jì)劃推進(jìn)。二是細(xì)化方案,明確工作責(zé)任。制定《**縣人民檢察院201
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略444字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,不存在掛名辦案現(xiàn)象,2018年,入額院領(lǐng)導(dǎo)直接辦理案件共106件,人均辦案 18件,占全體入額檢察官辦案總數(shù)的18%,占全院檢察官平均辦案數(shù)50%以上。二是實(shí)施內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)整合。撤銷原內(nèi)設(shè)16個(gè)科室,整合形成“六部一局一室”的部門(mén)格局,取消科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)等中間環(huán)節(jié)職務(wù)序列,有效解決內(nèi)部機(jī)構(gòu)職能重疊化問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化、資源配置的最大化。三是加強(qiáng)辦案組織建設(shè),保證辦案新模式運(yùn)行。建立以員額檢察官為核心的8個(gè)辦案組和13個(gè)獨(dú)任檢察官辦案組,積極探索檢察官與助理雙向選擇機(jī)制。檢察官辦案組以員額檢察官為主導(dǎo),助理在檢察官的帶領(lǐng)下對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行訊問(wèn)、補(bǔ)充偵查等,助理對(duì)案件進(jìn)行初步審查并擬制審查報(bào)告后報(bào)檢察官審查決定。檢察官聯(lián)席會(huì)議討論,允許助理參加旁聽(tīng),既有利于增強(qiáng)助理的業(yè)務(wù)能力,也有利于增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力,提升辦案質(zhì)量和效率。
(二)理清權(quán)力責(zé)任,優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制。一是明確檢察官權(quán)限。按照省院權(quán)力清單權(quán)限劃分規(guī)定,我院始終將清單作為責(zé)任調(diào)整的依據(jù),將統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)作為落實(shí)的平臺(tái),嚴(yán)格配置最低審批權(quán)限,確保檢察委員會(huì)、檢察長(zhǎng)、檢察官在司法辦案中按規(guī)定和授權(quán)范圍行使職權(quán),嚴(yán)格實(shí)行決定權(quán)、簽發(fā)權(quán)一致制度,做到誰(shuí)的責(zé)任由誰(shuí)行使,誰(shuí)的責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)。二是保證案件規(guī)范運(yùn)行。我院始終保證案件上線運(yùn)行,嚴(yán)格按照“隨機(jī)分案為主,指定分案為輔”的原則對(duì)案件進(jìn)行分流,指定分案或者調(diào)案按照承辦人申請(qǐng)、部分負(fù)責(zé)人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)審批的程序辦理,全程留痕,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦案不搞特殊化,2018年,案管部門(mén)共隨機(jī)分案509件,指定分案 26件。隨機(jī)分案比例為95%。檢察委員會(huì)辦公室積極探索審前過(guò)濾機(jī)制,對(duì)提請(qǐng)檢委會(huì)審議案件,加強(qiáng)對(duì)法律適用問(wèn)題的實(shí)質(zhì)審查,出具檢委辦審查意見(jiàn)并向檢察長(zhǎng)匯報(bào),由檢察長(zhǎng)決定是否將案件提交討論,今年以來(lái),提交檢委會(huì)審議案件 13件,同比下降54%。
(三)狠抓辦案質(zhì)效,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化流程監(jiān)控。充分運(yùn)用集中管理和流程監(jiān)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)辦案全過(guò)程的全程管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)督。2018年,通過(guò)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的巡查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題95件次,及時(shí)反饋給案件承辦人員,均得到及時(shí)糾正;由案管部牽頭,各部門(mén)配合,共評(píng)查案件91件,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由案件評(píng)查員對(duì)自己評(píng)查的案件撰寫(xiě)評(píng)查報(bào)告,提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),推動(dòng)辦案質(zhì)量提升。同時(shí)案件管理評(píng)查重點(diǎn)將相 ……(未完,全文共1962字,當(dāng)前僅顯示1247字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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