目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要工作成績(jī)
三、取得的主要成就
四、主要工作經(jīng)驗(yàn)及做法
(一)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)新跨越
(二)節(jié)支挖潛獲得新成效
(三)中心工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
一是招商引資總量超歷史
二是精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目全到位
三是城市雙創(chuàng)業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)多
(四)綜治維穩(wěn)打開(kāi)新局面
(五)黨建引領(lǐng)凸顯新常態(tài)
(六)廉政文化開(kāi)創(chuàng)新格局
一是狠抓思想統(tǒng)一
二是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)
三是狠抓責(zé)任落實(shí)
(七)機(jī)關(guān)管理展現(xiàn)新變化
一是嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)配備管理
二是嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用
三是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律
……
2018年度創(chuàng)建縣級(jí)文明單位工作總結(jié)(最新)
一、基本情況
*****公司主要職能是管理和維護(hù)**部門(mén)存量資產(chǎn);處理**系統(tǒng)改革遺留問(wèn)題。
公司現(xiàn)有干部職工**人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)*室*科,即辦公室、資產(chǎn)管理科、業(yè)務(wù)發(fā)展科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、人事科。
公司現(xiàn)有資產(chǎn)主要是土地和建筑物。其中:土地使用面積約***畝;建筑面積約**萬(wàn)平方米。資產(chǎn)分布在全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**區(qū),共有**個(gè)分公司、**個(gè)**收購(gòu)站點(diǎn)、**間門(mén)店。
二、主要工作成績(jī)
創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工,重點(diǎn)圍繞“資產(chǎn)管理提質(zhì)增效”和“中心工作達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”兩大目標(biāo)任務(wù),緊扣資產(chǎn)_、財(cái)務(wù)控管、招商引資、精準(zhǔn)扶貧、處遺保穩(wěn)、黨建創(chuàng)優(yōu)六大工作,集思廣益、克難奮進(jìn)、乘勢(shì)而上,采取“四抓四促”的舉措,
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項(xiàng)工作贏得了社會(huì)認(rèn)同,獲得了上級(jí)各種榮譽(yù)。
2017年至2018年度,我公司因在精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、
安全生產(chǎn)方面工作成效顯著,分別被縣委縣政府授予“全縣精準(zhǔn)扶貧先進(jìn)單位”“全縣社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”“全縣信訪工作先進(jìn)單位”“全縣消防先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào);“四城同創(chuàng)”工作先后得到*次全縣通報(bào)表?yè)P(yáng);全縣老干部門(mén)球比賽獲一、二等獎(jiǎng)各一次。
四、主要工作經(jīng)驗(yàn)及做法
(一)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)新跨越。公司黨委拿出了“三量三定”的新舉措。即:“管好總量,盤(pán)活存量,嚴(yán)控質(zhì)量;定巡查機(jī)制,定應(yīng)急方案,定管理責(zé)任”。由于措施得力,資產(chǎn)管理效果明顯。2018年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益***萬(wàn)元(含回收原**分公司資產(chǎn)處置款**萬(wàn)元);續(xù)簽租賃合同**份,資產(chǎn)出租率**.*%;依法實(shí)施資產(chǎn)_*例(***資產(chǎn)租賃權(quán)案、***租賃及林權(quán)案、******歷欠租金案等);消除重大安全隱患*起(***分公司危房拆除、***分公司車(chē)庫(kù)、廚房拆除、***分公司辦公樓拆除及加固、***分公司倉(cāng)庫(kù)維修、**分公司**倉(cāng)庫(kù)拆除、**分公司***倉(cāng)庫(kù)維修),確保了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全及**系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。
(二)節(jié)支挖潛獲得新成效。針對(duì)公司資金來(lái)源渠道單一,業(yè)務(wù)收支入不敷出的困境。一方面,公司黨委發(fā)揚(yáng)節(jié)儉創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng),牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,從強(qiáng)化制度管理入手,扎緊內(nèi)部管理籠子,進(jìn)一步完善了多項(xiàng)內(nèi)部管理制度,大力開(kāi)展“雙增雙節(jié)”(增收增效,節(jié)支節(jié)約)活動(dòng),使有限的資金全部用在刀刃上;另一方面,從倡導(dǎo)文明餐桌、綠色出行、網(wǎng)上辦公入手,重點(diǎn)管住業(yè)務(wù)招待費(fèi)、小車(chē)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)。同時(shí),采取嚴(yán)格的“計(jì)劃控管、額度限管、審計(jì)監(jiān)管”辦法,堵塞漏洞,節(jié)約開(kāi)支,杜絕鋪張浪費(fèi),使公司全年支出降到歷史最低。截止2018年 “三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出*.**萬(wàn)元,預(yù)算**.**萬(wàn)元,占**.*%。
(三)中心工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。一是招商引資總量超歷史。按照縣委縣政府統(tǒng)一部署,公司黨委組建專(zhuān)班開(kāi)展招商活動(dòng)抓好招商引資工作,20187年引進(jìn)了深圳*****及****農(nóng)貿(mào)兩家企業(yè),共引資****萬(wàn)元;二是精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目全到位。認(rèn)真開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作,安排專(zhuān)班進(jìn)駐******村開(kāi)展扶貧及
調(diào)研,公司黨委一班人共**次到駐點(diǎn)村農(nóng)戶調(diào)研,落實(shí)脫貧方案。全年公司落實(shí)扶貧資金*萬(wàn)元;針對(duì)**戶特困家庭,組織班子成員每人包保*戶,認(rèn)真開(kāi)展上門(mén)走訪慰問(wèn)工作,并為特困戶捐款*萬(wàn)元;三是城市雙創(chuàng)業(yè)績(jī)創(chuàng)優(yōu)多。積極配合縣“四城同創(chuàng)”指揮部做好“雙創(chuàng)”工作,完成責(zé)任路段值班巡查監(jiān)管任務(wù),班子帶頭組織干部職工參與義務(wù)潔城**次,全年獲通報(bào)表?yè)P(yáng)*次,出色地履行了**部門(mén)應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。
(四)綜治維穩(wěn)打開(kāi)新局面。從2***年起,****先后實(shí)施三次大的改革,但改革遺留歷史問(wèn)題成了_的隱患。對(duì)此,我們把解決歷史遺留問(wèn)題作為大事,對(duì)信訪及安全問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)摸排并制定工作方案,共解決信訪問(wèn)題**件, ……(未完,全文共3115字,當(dāng)前僅顯示1573字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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