公司“八項規(guī)定”執(zhí)行情況自查自糾情況報告

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐，爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率
二、自查自糾情況
（一）自查自糾重點
2、嚴(yán)格招待費使用管理，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待，制定接待管理制度
3、嚴(yán)格車輛管理
4、食堂管理方面，辦公室負(fù)責(zé)食堂日常管理
5、公物管理方面
6、全面清理辦公用房
7、召開會議下發(fā)文件
8、集中采購情況，經(jīng)查我公司無集中采購
3、舉辦會議活動減少，節(jié)約了開支，提高了工作效率
4、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識
5、重視職工思想疏導(dǎo)與引導(dǎo)，努力為職工辦實事辦好事
7、大力推進(jìn)節(jié)約型公司建設(shè)
三、存在的問題
2、機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、考勤制度執(zhí)行缺乏力度
四、整改措施
五、下步工作舉措
1、繼續(xù)加強(qiáng)中央“八項規(guī)定”和省公司規(guī)定精神實質(zhì)的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會
2、深入開展黨風(fēng)廉政教育，改進(jìn)工作作風(fēng)
3、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好干部員工的廉潔自律
……
**公司“八項規(guī)定”執(zhí)行情況自查自糾情況報告

省公司紀(jì)委：
按照省公司《關(guān)于開展對違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治工作的通知》（國壽財險黑黨發(fā)[2017]36號）文件要求，我公司組織全轄機(jī)構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實，并按文件要求進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）公司黨委、紀(jì)委高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省公司文件精神，公司成立了以黨委書記為組長，紀(jì)委書記為副組長的公司執(zhí)行“八項規(guī)定”再次自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)全轄文件精神的貫徹落實和再次自查自糾工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作，結(jié)合公司實際，組織開展全轄執(zhí)行“八項規(guī)定”再次自查自糾工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐，爭做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。公司黨委召開會議，專題學(xué)習(xí)了省公司關(guān)于執(zhí)行“四風(fēng)”突出問題自查自糾工作的相關(guān)要求，公司黨委及班子成員、四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真按照中央、總省公司的要求，加強(qiáng)廉潔自律，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)
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進(jìn)會風(fēng)，提高會議實效;改進(jìn)文風(fēng)，提高文件材料的質(zhì)量;厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費;強(qiáng)化對照檢查，確保作風(fēng)改進(jìn)落到實處。力求以務(wù)實高效的作風(fēng)和積極有效的作為，為公司合規(guī)經(jīng)營提供有力保障。
（一）自查自糾重點
1．案件及制度梳理情況。我公司紀(jì)委對收到的問題反饋及線索，只要反映問題具體，一律予以核實，經(jīng)核查不存在執(zhí)紀(jì)寬松軟的現(xiàn)象。
2.嚴(yán)格招待費使用管理，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待，制定接待管理制度。明確要求公務(wù)接待一律在食堂招待，不在外就餐，業(yè)務(wù)洽談等確需在外招待的，由主要領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。2016年招待費減少支出近10%，效遏制公款吃喝行為。
3.嚴(yán)格車輛管理。業(yè)務(wù)用車安排由辦公室統(tǒng)一派車;用油使用加油卡，由財務(wù)負(fù)責(zé);維修由辦公室負(fù)責(zé)、辦公室負(fù)責(zé)分車輛建立用油、維修臺賬，車輛在工作之余一律停放公司，除一輛公務(wù)車外，鑰匙由辦公室領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一保管。
4.食堂管理方面，辦公室負(fù)責(zé)食堂日常管理。食堂接待，憑辦公室派餐單。辦公室工作人員負(fù)責(zé)菜品原料的采購，原料購回后，及時填寫購物清單，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字，每10天送主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。就餐員工，每月支付60元的就餐費。
5.公物管理方面。辦公用品的購置由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)，填寫《辦公用品購置申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，作為報銷憑證，辦公室建立辦公用品購置與領(lǐng)用臺賬。
6.全面清理辦公用房。組織專門力量深入各機(jī)構(gòu)辦公室，實地測量、認(rèn)真核算辦公用房面積、裝修，確保嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定要求不超標(biāo)，經(jīng)查我公司各機(jī)構(gòu)不存在辦公用房超標(biāo)和高檔裝修現(xiàn)象。
7.召開會議下發(fā)文件。我公司辦公室能積極組織開展各項會議，對上級公司下達(dá)的文件可以及時傳達(dá)，經(jīng)查我公司不存在形式主義現(xiàn)象。
8.集中采購情況，經(jīng)查我公司無集中采購。
9.經(jīng)過再次自查，我公司沒有用公款支付高消費娛樂、健身、旅游現(xiàn)象；沒有用公款購買購物卡現(xiàn)象；沒有舉行高檔奢華揮霍浪費各類表彰活動；沒有人員在婚喪嫁娶中搞大操大辦行為；沒有擅自出國現(xiàn)象；沒有利用節(jié)假日收受禮品禮金現(xiàn)象；公司重大決策一律經(jīng)集體研究決定，沒有違反“三重一大”現(xiàn)象；沒有吃空餉領(lǐng)工資現(xiàn)象；食堂管理賬務(wù)清楚，設(shè)專人管理。通過各項嚴(yán)格管理，艱苦樸素、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣在公司中形成了良好的氛圍。
(二)自查自糾取得的實效
1、公車管理使用規(guī)范，不存在個人隨意使用，公車費用明顯下降，節(jié)約了用車成本。
2、公務(wù)接待、辦公用品耗材浪費現(xiàn)象得到了遏制，費用開支嚴(yán)格把關(guān)，大吃大喝、鋪張浪費現(xiàn)象明顯改善和遏制。
3、舉辦會議活動減少，節(jié)約了開支，提高了工作效率。形勢任務(wù)教育深入基層，增強(qiáng)基層員工親近感、歸屬感和凝聚力。創(chuàng)新基層單位考核新機(jī)制和新形式，堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層單位調(diào)研檢查的經(jīng)常化，開展形勢任務(wù)教育，做到形勢任務(wù)教育縱向到底，橫向到邊，統(tǒng)一員工思想，形成合力。
4、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識。開展“密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”主題活動，號召全體干部職工進(jìn)一步發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、主動意識，做到“五主動”，主動思考謀劃，主動計劃安排，主動溝通協(xié)調(diào)，主動檢查落實，主動請示匯報，做到常事快辦、急事急辦、特事特辦、當(dāng)天事當(dāng)天辦，把各項工作辦快、辦實、辦好，通過開展多方位的宣傳教育及加強(qiáng)考核，全體員工切實改進(jìn)工作作風(fēng)，展示出新風(fēng)貌 。
5、重視職工思想疏導(dǎo)與引導(dǎo)，努力為職工辦實事辦好事。積極引導(dǎo)職工主流思想始終朝著積 ……（未完，全文共3637字，當(dāng)前僅顯示1837字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司“八項規(guī)定”執(zhí)行情況自查自糾情況報告》）