目錄/提綱:……
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī),增強(qiáng)搞好創(chuàng)優(yōu)工作的信心
一是對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作認(rèn)識(shí)不斷深化
二是運(yùn)轉(zhuǎn)有效的創(chuàng)優(yōu)工作網(wǎng)絡(luò)業(yè)已形成
三是創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)得到層層分解落實(shí)
四是創(chuàng)優(yōu)輿論宣傳氛圍日益濃厚
五是創(chuàng)優(yōu)軟、硬件建設(shè)進(jìn)展比較順利
二、正視問(wèn)題、明確差距,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)責(zé)任意識(shí)
一是激勵(lì)機(jī)制不完善
二是經(jīng)費(fèi)保障不落實(shí)
三是協(xié)調(diào)督辦不到位
三、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作順利發(fā)展
(一)加大創(chuàng)優(yōu)宣傳造_度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全市干部群眾創(chuàng)優(yōu)的積極性
(二)加大創(chuàng)優(yōu)工作軟、硬件建設(shè)的力度,不折不扣地保證全面達(dá)標(biāo)
三要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加大投入,保證質(zhì)量
四是要加大對(duì)創(chuàng)優(yōu)檔案資料歸集的指導(dǎo)
五要繼續(xù)下大氣力抓好治理城市“牛皮癬”工作
(三)加大創(chuàng)優(yōu)工作的協(xié)調(diào)督辦力度,保證整體工作順利進(jìn)行
……
同志們:
召開(kāi)這次創(chuàng)優(yōu)工作檢查情況通報(bào)會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)前一階段創(chuàng)優(yōu)工作,通報(bào)當(dāng)前創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)展情況,交流創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)下一階段創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行再
動(dòng)員、再部署。剛才,**市長(zhǎng)通報(bào)的情況客觀、翔實(shí),很有針對(duì)性,應(yīng)該引起大家高度重視;市**局、**局交流的經(jīng)驗(yàn)典型,很有說(shuō)服力,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會(huì)上,**書(shū)記還要做重要
講話,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前創(chuàng)優(yōu)工作先講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī),增強(qiáng)搞好創(chuàng)優(yōu)工作的信心
自去年市委、市政府召開(kāi)創(chuàng)優(yōu)誓師大會(huì)以來(lái),各創(chuàng)優(yōu)責(zé)任單位認(rèn)真按照市委、市政府的總體部署,以“勢(shì)在必創(chuàng),志在必得”的信心和勇氣,集中力量抓創(chuàng)建,圍繞目標(biāo)抓落實(shí),做了大量卓有成效的工作,在較短時(shí)間內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)了階段性目標(biāo),為下一步工作開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。與去年省里模擬檢查情況相比,那時(shí)是“大模樣可以,細(xì)打分不行”,現(xiàn)在則是“大模樣可以,細(xì)打分有進(jìn)步”。這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正
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創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,認(rèn)真推行目標(biāo)管理責(zé)任制,制定了周密細(xì)致的落實(shí)方案,做到班子成員人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,增強(qiáng)了大家抓好創(chuàng)優(yōu)工作的責(zé)任感和自覺(jué)性。市工商局、衛(wèi)生局、旅游局等單位,不僅層層細(xì)化責(zé)任目標(biāo),而且還分級(jí)分層實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押,確保創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)不留“死角”。
四是創(chuàng)優(yōu)輿論宣傳氛圍日益濃厚。為營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)氛圍,形成全市上下支持創(chuàng)優(yōu)、參與創(chuàng)優(yōu)的熱潮,襄樊日?qǐng)?bào)、襄樊晚報(bào)、襄樊廣播電臺(tái)、襄樊電視臺(tái)、襄樊有線電視臺(tái)等新聞媒體相繼開(kāi)辟了“舉全市之力,創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”專(zhuān)欄,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了訪談,全面報(bào)道創(chuàng)優(yōu)工作中的重大活動(dòng)及先進(jìn)典型和先進(jìn)
事跡,介紹創(chuàng)優(yōu)知識(shí),有效地發(fā)揮了新聞?shì)浾撔麄、引?dǎo)作用,促進(jìn)了創(chuàng)優(yōu)工作的全面升溫,一個(gè)“人人關(guān)心創(chuàng)優(yōu)、人人參與創(chuàng)優(yōu)”的良好局面正在形成。
五是創(chuàng)優(yōu)軟、硬件建設(shè)進(jìn)展比較順利。創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,主要看的就是我們的軟、硬件建設(shè)情況。應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)前段的不懈努力,所發(fā)生的變化是有目共睹的。在軟件上,全市各責(zé)任單位資料收集整理工作已基本上路,各種創(chuàng)優(yōu)文字、圖片等資料正源源不斷匯集到市創(chuàng)優(yōu)辦,一批行業(yè)規(guī)范性文件及支持旅游業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái),旅_業(yè)的規(guī)范管理工作不斷加強(qiáng)、貫標(biāo)工作正在積極推進(jìn),窗口行業(yè)文明服務(wù)意識(shí)教育力度不斷加大;在硬件上,旅游廁所建設(shè)、旅游公益廣告宣傳牌設(shè)置、旅游標(biāo)識(shí)工程、旅游城市配套工程建設(shè)、旅游購(gòu)物一條街、旅游餐飲一條街建設(shè)等進(jìn)度不斷加快。從市創(chuàng)優(yōu)辦組織的檢查看,整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作發(fā)展勢(shì)頭較好。
二、正視問(wèn)題、明確差距,進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)責(zé)任意識(shí)
前一階段創(chuàng)優(yōu)工作的成績(jī)應(yīng)當(dāng)充分肯定,但存在的問(wèn)題也不容忽視,特別是暴露在少數(shù)單位和領(lǐng)導(dǎo)同志身上的那些嚴(yán)重影響全市創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量和水平的問(wèn)題,必須認(rèn)真嚴(yán)肅地加以解決:
第一,思想認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有把創(chuàng)優(yōu)工作擺上重要議事日程。少數(shù)責(zé)任單位不是站在講政治、顧大局的高度,站在同市委、市政府保持一致的高度,把創(chuàng)優(yōu)作為培育我市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、樹(shù)立我市城市品牌的“形象工程”和“發(fā)展工程”牢牢抓在手中,而是對(duì)創(chuàng)優(yōu)采取實(shí)用主義的態(tài)度,眼前有利可圖就積極行動(dòng),短期無(wú)利可圖的就按兵不動(dòng),能推就推,不能推就拖,不能拖就敷衍;有的責(zé)任單位一味強(qiáng)調(diào)客觀條件和工作困難,認(rèn)為干這缺手段,干那缺經(jīng)費(fèi),對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和主動(dòng)性;也有的責(zé)任單位緊迫感不夠,把希望寄托在沖刺階段搞突擊上;還有的作風(fēng)不扎實(shí),對(duì)創(chuàng)優(yōu)僅限于一般性號(hào)召和臨時(shí)性過(guò)問(wèn),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,致使本應(yīng)及時(shí)完成的項(xiàng)目遲遲不能落實(shí)。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因是多方面的,但很重要的一點(diǎn),就是少數(shù)單位,少數(shù)部門(mén)本位主義抬頭,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別同志缺乏應(yīng)有的政治責(zé)任感和政治敏銳性,對(duì)市委、市政府的決策執(zhí)行不力。有這種認(rèn)識(shí)的盡管是個(gè)別單位,但解決不及時(shí),就會(huì)貽誤全市創(chuàng)優(yōu)。
第二,工作力量薄弱,沒(méi)有建立專(zhuān)班專(zhuān)抓的工作機(jī)制。有的責(zé)任單位不是調(diào)集精兵強(qiáng)將抓創(chuàng)優(yōu),而是讓一些能力、素質(zhì)不高的人員臨時(shí)湊數(shù);也有責(zé)任單位僅從本單位工作考慮,隨意、頻繁更換聯(lián)絡(luò)人員;還有個(gè)別責(zé)任單位不僅沒(méi)有落實(shí)“一把手”責(zé)任制,而且對(duì)因人事變更造成分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)人員長(zhǎng)期缺位也不聞不問(wèn),或者只掛名不出征,空有其名。凡此種種,導(dǎo)致有些單位創(chuàng)優(yōu)工作長(zhǎng)期以來(lái)處于時(shí)緊時(shí)松、斷斷續(xù)續(xù)的狀態(tài),影響了全市創(chuàng)優(yōu)工作平衡發(fā)展。
第三,工作措施不得力,沒(méi)有形成合力攻堅(jiān)的局面。一是激勵(lì)機(jī)制不完善。部分責(zé)任單位雖然分解了目標(biāo)責(zé)任,但沒(méi)有真正建立起與之相配套的激勵(lì)和約束機(jī)制,致使責(zé)任目標(biāo)不能得到有效實(shí)施。二是經(jīng)費(fèi)保障不落實(shí)。創(chuàng) ……(未完,全文共5561字,當(dāng)前僅顯示1953字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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