在準(zhǔn)東采油廠安全工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)
二是加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)
四是繼續(xù)深化管理體系建設(shè)，做好體系和體系建設(shè)工作
五是加強(qiáng)全員安全素質(zhì)建設(shè)
一是深化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)整治
二是深化交通安全專項(xiàng)整治
二是加強(qiáng)應(yīng)急管理，突出抓好應(yīng)急預(yù)案的編制和演練
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　　同志們：
　　
　　過去的**年對(duì)于我們準(zhǔn)東采油廠來說是豐收的一年，是碩果累累的一年，全廠在多個(gè)領(lǐng)域都取得了前所未有的好成績(jī)。原油生產(chǎn)方面，我們超前籌劃組織生產(chǎn)，精雕細(xì)琢治理油藏，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)萬噸順利完成，并且實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)噸。水電方面，樹立“強(qiáng)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)油田”的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)供電，平穩(wěn)采供水，全年完成發(fā)供電億度，采供水萬方。滾動(dòng)勘探領(lǐng)域，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)重在發(fā)現(xiàn)，開展老井恢復(fù)試油，十井層有六井層見到好的效果，西地號(hào)背斜石炭系和火燒山將軍廟組等滾動(dòng)勘探乍現(xiàn)曙光，為我廠可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。地面工程建設(shè)方面我們嚴(yán)格把關(guān)、有序安排，確保了彩南燃機(jī)電站建設(shè)、新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)和兩個(gè)聯(lián)合站改造等大型工程優(yōu)質(zhì)、高效、如期完工。
　　
　　在過去一年全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作取得如此
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略548字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的努力。
　　
　　剛才王總代表廠安委會(huì)總結(jié)了**年的安全生產(chǎn)管理工作，安排部署了**年的工作重點(diǎn)，安排的比較全面具體，我完全同意。在這里，關(guān)于**年安全工作我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。
　　
　　**年是基礎(chǔ)年，我們油田穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)就是安全，所以從某種意義上講**年就是安全基礎(chǔ)年�！盎A(chǔ)年”里話安全，基礎(chǔ)穩(wěn)固才安全，所以我們**年安全工作的重點(diǎn)就是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司的《決定》以及油田公司安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，以“樹立三個(gè)觀念，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持五個(gè)從嚴(yán)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制”的總體要求作為主線，深入開展以強(qiáng)基礎(chǔ)、反違章、除隱患為重點(diǎn)的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)，切實(shí)夯實(shí)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在具體工作中做到“加強(qiáng)五項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)、深化兩項(xiàng)專項(xiàng)整治、突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)”，以促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
　　
　　加強(qiáng)五項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。要按照“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”的要求，進(jìn)一步修訂完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任和管理界面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系。二是加強(qiáng)安全制度體系建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范我廠的安全規(guī)定，進(jìn)一步理順管理主體，明確安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)和檢查。同時(shí)，加快配套規(guī)章制度的建設(shè)。到**年年底，基本形成完整的安全生產(chǎn)制度體系。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管體系建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制和符合生產(chǎn)施工作業(yè)實(shí)際的安全監(jiān)督模式。四是繼續(xù)深化管理體系建設(shè)，做好體系和體系建設(shè)工作。要抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，要進(jìn)一步修訂完善“兩書一表”，按崗位編寫作業(yè)指導(dǎo)卡，鞏固提高基層“兩書一表”的運(yùn)行效果。五是加強(qiáng)全員安全素質(zhì)建設(shè)。要認(rèn)真抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工素質(zhì)和安全意識(shí)。
　　
　　深化二項(xiàng)專項(xiàng)整治：一是深化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)整治。要加大對(duì)生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度，強(qiáng)化“反三違”措施，抓好施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)準(zhǔn)入和特種作業(yè)人員資格審查，以及對(duì)外來施工作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。二是深化交通安全專項(xiàng)整治。抓好對(duì)駕駛員的職業(yè)道德教育和安全技能培訓(xùn)等工作，使駕駛員的安全意識(shí)明顯提高，安全技能明顯增強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行采油廠用車管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章駕車行為，吸取**年安全教訓(xùn)，確保**年無一起交通事故。
　　
　　突出三項(xiàng)工作重點(diǎn)：一是加強(qiáng)源頭管理，落實(shí)監(jiān)控防范措施，重視事故隱患的整改，科學(xué)合理安排專項(xiàng)檢查和節(jié)前檢查工作，完善巡檢制度，建立一套有利于發(fā)現(xiàn)隱患的體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理，突出抓好應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。分類、分級(jí)健全完善重大事故應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。三是加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)工作，聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)我廠現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，為安全生產(chǎn)提供科技保障，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略。
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