現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的創(chuàng)新模式

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前我國農(nóng)村一些深層次矛盾和問題日漸暴露，農(nóng)村土地承包經(jīng)營制面臨著公司經(jīng)營業(yè)主化、內(nèi)部產(chǎn)權(quán)明晰化、分工細(xì)密專業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)投資市場化、家庭福利社會(huì)化等諸多挑戰(zhàn)，迫切要求進(jìn)行以農(nóng)民土地持有產(chǎn)權(quán)為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度創(chuàng)新，有效地配置土地資源、勞動(dòng)力、技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素，以提高農(nóng)產(chǎn)品的商品率與土地經(jīng)營規(guī)模報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
　　家庭業(yè)主經(jīng)營型
　　這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營制度的初級(jí)形態(tài)。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭小生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)戶承包小生產(chǎn)經(jīng)營等形態(tài)，按照現(xiàn)代公司制的模式及其機(jī)制進(jìn)行部分改造移植而產(chǎn)生的。它通過引入“法人”機(jī)制、家庭成員個(gè)人明晰的土地持有產(chǎn)權(quán)機(jī)制、家庭成員中擬制法人業(yè)主代表機(jī)制，對(duì)傳統(tǒng)家庭經(jīng)濟(jì)組織功能通過注入現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)則的新要素進(jìn)行改造，使傳統(tǒng)家庭經(jīng)營脫殼為具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)功能，其對(duì)外以家庭為企業(yè)團(tuán)隊(duì)
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型”。它是以中介組織運(yùn)用信息、資金、技術(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)權(quán)及其他資源比較優(yōu)勢，依契約為農(nóng)戶（民）業(yè)主企業(yè)及其他企業(yè)提供產(chǎn)、供、銷定向服務(wù)，按照特別約定價(jià)格雙方從中獲得分成收益，分散風(fēng)險(xiǎn)。（）“科技產(chǎn)權(quán)＋信息產(chǎn)權(quán)＋農(nóng)民土地持有產(chǎn)權(quán)帶動(dòng)型”，即科技服務(wù)組織憑借名優(yōu)特產(chǎn)品的專有技術(shù)產(chǎn)權(quán)與農(nóng)戶（民）業(yè)主土地持有產(chǎn)權(quán)，通過市場合約定向約定聯(lián)結(jié)，雙方在合約范圍內(nèi)主張權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)，從中獲得分成收益。
　　這三種類型的聯(lián)合經(jīng)營或協(xié)作經(jīng)營，使不同性質(zhì)或同性質(zhì)不同類型的產(chǎn)權(quán)主體按照合約規(guī)則建立聯(lián)合、聯(lián)營、協(xié)作關(guān)系，形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾”的激勵(lì)約束機(jī)制。因而，這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)制度由傳統(tǒng)經(jīng)營模式向現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式演變的一個(gè)實(shí)際步驟與環(huán)節(jié)，是一種聯(lián)系股份聯(lián)合經(jīng)營中級(jí)形態(tài)的過渡點(diǎn)。
　　股份合作經(jīng)營型
　　這是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的中級(jí)形態(tài)，其在農(nóng)村的創(chuàng)設(shè)與運(yùn)用，具有廣泛的適用性。其功能作用在于：⒈強(qiáng)化了農(nóng)民身份置換－股東地位，弱化了社區(qū)成員終生身份權(quán)的地位，并且可以實(shí)現(xiàn)兩者的適度分離。⒉“激勵(lì)約束”機(jī)制使其入股農(nóng)民的素質(zhì)得到提高。⒊催生出一批農(nóng)民企業(yè)家，并為高智力資本人才的引入提供了制度規(guī)則通道、內(nèi)部機(jī)制平臺(tái)以及外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。⒋有效地克服了傳統(tǒng)社區(qū)集體、傳統(tǒng)社區(qū)合作組織所特有的資本功能弱化即封閉性，社區(qū)之外的個(gè)人和法人資本、_資本難以進(jìn)入，社區(qū)之外的股權(quán)不能流出等障礙。⒌克服了社區(qū)土地資本作為福利功能的凝固性，資本化“激勵(lì)約束”功能缺乏等缺陷，從而為農(nóng)村生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理流動(dòng)提供了制度保障。
　　現(xiàn)代股份公司經(jīng)營型
　　現(xiàn)代股份公司經(jīng)營組織作為現(xiàn)代企業(yè)組織，它是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中由家庭經(jīng)營制、莊園業(yè)主經(jīng)營制、合伙經(jīng)營制、農(nóng)場經(jīng)營制、合作經(jīng)營制基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的高級(jí)形態(tài)。其特點(diǎn)：⒈具有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)人地位，在統(tǒng)一權(quán)威指導(dǎo)下形成層級(jí)組織，使企業(yè)法人化，并實(shí)現(xiàn)了決策行為的短期化。⒉利潤最大化目標(biāo)使其追求長期穩(wěn)定發(fā)展，包括確定最優(yōu)經(jīng)營規(guī)模、優(yōu)良品種、耕作、新技術(shù)與新工具，通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、增加盈利，對(duì)市場信號(hào)迅速反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及經(jīng)營規(guī)模，提高規(guī)模報(bào)酬。⒊注重培育新品種，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，使企業(yè)具有自我創(chuàng)新發(fā)展的能力。⒋以一定年限的農(nóng)民土地持有產(chǎn)權(quán)、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、資本產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及其他產(chǎn)權(quán)為紐帶，按照股份公司三權(quán)分離制衡，即出資者財(cái)產(chǎn)權(quán)益、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)、法人內(nèi)部治理權(quán)的互動(dòng)制衡，實(shí)現(xiàn)公司的不斷創(chuàng)新發(fā)展。⒌按照激勵(lì)相容約束原則，對(duì)職業(yè)經(jīng)理的薪金、津貼、股份份額的滿意程度，也是其給被代理股東所滿足的公司高額利潤及其股權(quán)權(quán)益更多分紅。
　　這種企業(yè)經(jīng)營形態(tài)消除了農(nóng)民直接參與市場競爭所遇到的制度壁壘、信息不對(duì)稱、資本短缺、技術(shù)素質(zhì)不高、抗衡自然風(fēng)險(xiǎn)與市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱等，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)者的角色到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)化與現(xiàn)代化的“理性經(jīng)濟(jì)人”角色的轉(zhuǎn)變，也真正使農(nóng)民成為現(xiàn)代社會(huì)的主人之一。
　　農(nóng)科工貿(mào)現(xiàn)代一體化經(jīng)營型
　　這是按照產(chǎn)業(yè)化要求組織生產(chǎn)，以產(chǎn)權(quán)合約兩條紐帶相聯(lián)系的現(xiàn)代“航母級(jí)”的經(jīng)營形態(tài)。其特 ……（未完，全文共3271字，當(dāng)前僅顯示1652字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度的創(chuàng)新模式》）