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何慧麗:我在蘭考的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗

發(fā)表時間:2006/1/9 18:14:16

一、解題
  記得我去年十月第一次來這兒是一群人來探討“我們能為鄉(xiāng)村做些什么”,當(dāng)時我做了一個發(fā)言,題目是“一個知識分子的自白,一個掛職副縣長的自白”,主要的意思是說:知識分子如果不與國情和常識相結(jié)合,就是黑板上養(yǎng)豬,實驗室里種莊稼。一個知識分子到鄉(xiāng)下去首先不要認(rèn)為你能做什么,而是應(yīng)該先謙虛反省自己,是向基層的干部和群眾學(xué)習(xí)什么。后來那個文章發(fā)到了網(wǎng)上,朋友打來電話,說那段發(fā)言網(wǎng)上倒處貼,我們農(nóng)大的校長和書記都看了,那么我想應(yīng)該是你們的功勞啊。今天我在這里要做的不是反省,而是要更進(jìn)一步。人不能在屋子里反省,因為人是反省不完的,必須在做,但是這個做不是你用理念來支配誰,而是你從外面帶來的資源和農(nóng)村精英們一個互動實踐的過程。今天我要講的就是我在蘭考用我這個外來者以及我所能調(diào)動的外來資源與農(nóng)村精英們互動中產(chǎn)生的整個過程,以及這個過程所給予我們的一點啟發(fā),這是第一個解題。
  第二個解題是我為什么去蘭考?第一個原因是有個偶然的機會。是去年農(nóng)業(yè)大學(xué)要和開封市搞一個“市校共建”的項目,這是為數(shù)不多的新鮮事物。以前聽說過大學(xué)與試驗點所在縣的共建,但從來沒有過一個管著“五縣一郊”四百多萬農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)大市與中國最好的農(nóng)業(yè)大學(xué)的聯(lián)姻合作。這是一個制度創(chuàng)新和良好機遇。這個“市校共建”的項目中,有一個就是從農(nóng)業(yè)大學(xué)選派一些所謂的德才兼?zhèn)涞,尤其是那些有技術(shù)才能和有項目的老師、博導(dǎo)、教授,到鄉(xiāng)下掛職副縣長。有這么一個機會,當(dāng)時我覺得自己條件不利,當(dāng)然書面上的總的條件是夠格的,象“擁護(hù)四項基本原則”啦,“有博士學(xué)位最好”啦,這類的東西。但我想我有幾個不利因素,第一我是學(xué)文科的,第二我沒有幾十萬幾百萬的項目,還有我是女同志,而且年紀(jì)也比較輕。但是我要去爭取。為什么要爭取呢?自從我年月到農(nóng)業(yè)大學(xué),到去年**年,我都干了些什么呢?除了成家生孩子,我還考了北大的博士,應(yīng)該說很不錯,我還幻想著能從北大到美國去留學(xué)等等,應(yīng)該說路還是挺順的。但是我在北大聽課,越聽越困惑,因為我發(fā)現(xiàn),很多非常有名的專家學(xué)者,注重的大都是腦子里邏輯的多元性和學(xué)問的精致性,什么_派、左派、右派。我們這些一無所知的人聽過以后都會為他們所感染,但是感染以后感到的是空虛,因為他們那么多的理論流派,又會講洋文,又聰明絕頂,覺得自己跟本就只有景仰的份,永遠(yuǎn)也夠不著。我是越來越困惑,我到底是出國留洋呢,還是下到基層?我想我應(yīng)該走另外一條治學(xué)路徑。演講是聽不完的,書也是讀不完的,我應(yīng)該自己去試試,到鄉(xiāng)下去。所以到蘭考去的第二個原因是,我要走另外一條治學(xué)路徑,要進(jìn)行實地調(diào)查,要從國情和常識出發(fā)。我唯一可以驕傲的是我是農(nóng)民的子女,是從山溝里走出來的,除此之外沒有任何可以驕傲的經(jīng)驗積累和資本。就是因為這兩個原因吧,反正我就去報了,也不知道他們是
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本上減輕苛捐雜稅的困擾。如果我們清醒地認(rèn)識到工業(yè)化不能解決中國的三農(nóng)問題,反而會引發(fā)一系列的社會問題;如果城市強勢集團(tuán)也不愿意活在人人自危之中,那就必須做出讓步。這是第一方面。第二方面,就是要求鄉(xiāng)村的精英分子站出來,成為農(nóng)村自組織的核心力量,為農(nóng)民利益服務(wù)。在城市化進(jìn)程中,總有一批人不能到城里去,他非常了解鄉(xiāng)村的常識,每個村莊都有一批這樣的經(jīng)濟(jì)精英、文化精英、能人,我們現(xiàn)在要做的一個工作就是怎樣搭一個平臺,讓這些不同年齡不同領(lǐng)域的精英聚到一起,想一想,他們的子孫后代只有極少數(shù)才能進(jìn)到城里去,絕大部分還是要生活在村莊里;想一想,幾十年后他們的經(jīng)濟(jì)狀況就代表著整個村莊的狀況……讓他們仔細(xì)想一想,就能撫平浮躁的心態(tài),靜下心來,蹲下身來,來把鄉(xiāng)村的生態(tài)改良一下,社會態(tài)改良一下,心態(tài)改良一下。這些鄉(xiāng)村的精英分子團(tuán)結(jié)起來,組建成自助合作組織。這個自助合作組織的作用,往小里說就是提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收益,增收節(jié)支,讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增量留在農(nóng)村,而不是隨著市場的吸血管流向城市,流向北京上海。往大里說就是提高鄉(xiāng)村的文化氛圍,增強鄉(xiāng)村的凝聚力,為生活在鄉(xiāng)村的人提供一個符合鄉(xiāng)村自己的文化系統(tǒng)和價值系統(tǒng)。農(nóng)村里的人會想我們雖然沒有錢,但是有青山綠水,有很融洽的人際關(guān)系,總之與城市相比各有好處,讓大家感覺到這是自己的社會,有一種認(rèn)同感和歸屬感,而不是麻木感、疏離感。
  那么我搞鄉(xiāng)村建設(shè)實驗的方法論是什么呢?這是最后一個解題。到了蘭考,我很困惑。我想我一個女同志能干個啥,縣里的領(lǐng)導(dǎo)把我當(dāng)成個客人,開封市領(lǐng)導(dǎo)要我能招商引資最好,不要沉浸于事務(wù)之中,也沒有給我“分口”,所以我是一個最沒有權(quán)力的縣長。但我是一個最大的_分子,能專心地干自己想干的事情。招商引資就是希望來一個大老板辦一個廠子,通過自外而內(nèi)、自上而下的辦法,靠外來力量把本地的資源重新整合起來進(jìn)入市場。但是我想招商引資之外有很多事,之內(nèi)也有很多事,其效果也不是我今天在這里所要評估的。我想我搞鄉(xiāng)村建設(shè)是要走一條與招商引資思路不同,但是目的相同的路子。我是想通過自下而上地、自內(nèi)而外地激發(fā)內(nèi)力來做一些事情。如果蘭考的招商引資是要蘭考好,我也是要蘭考好。但是在方法論上,我不相信使蘭考的人民就業(yè),增加蘭考的財政收入的辦法就只剩下了招商引資。我是學(xué)社會學(xué)的,我不迷信單一因素能怎么著,但是我深信一群因素一起作用能怎么著。什么是一群因素?比如說人是個經(jīng)濟(jì)人,更是個社會人。蘭考的人對蘭考有感情,我不能想象一個外地來的干部,能對大李西村,對賀村有感情,但是賀村的人,大李西村的人就會有這種深厚的感情。所以我從來相信人是社會人,是感情人,當(dāng)然也是理性人。我這個指導(dǎo)方法論就是說實際激發(fā)本地人的能力,那么我就是把他上綱上線為一種不同的路數(shù)。毛主席就說過,人民群眾有巨大的潛力和創(chuàng)造力,你得尊重基層干部的首創(chuàng)精神和寶貴經(jīng)驗。我想去發(fā)動他們,讓村民覺得,村莊的政治經(jīng)濟(jì)文化都是他們自己的事情,是自己的事情,而不是給他錢他才干什么。這是我在蘭考的一個方法論指導(dǎo)。
  接下來我還要再解釋,為什么要在村莊里搞試驗?zāi)兀恳驗椴淮笞孕,怕失敗,也覺得自己根本不是個啥,所以搞的只是一個小試驗,不是一個鄉(xiāng)的試驗,一個市的實驗,而僅僅是一千多口人,兩千多口人,三千多口人的村莊的實驗,是個草根實驗。一個說它是小范圍的,小對象的;一個說是試錯的,我從來沒想到他會成功,是改良、漸進(jìn)式的探索,也許他會失敗,會不成熟。因為我這都是另類的作派,一開始也沒什么人重視。后來開封市與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)共建辦的同志見我在鄉(xiāng)下做了一些事情,答應(yīng)給我五千塊錢,這是我特別高興的事?傊,我搞這事,從淺了說就是搞活動,每次活動我都低成本地搞,把這個村子里的人拉到那個村,進(jìn)行村與村的結(jié)合,我每次只要給他們掏些路費,一百五、二百的,再加上大學(xué)生的參與,就是一個活動,大學(xué)生也不要我錢。從深層次說這些試驗是制度創(chuàng)新,是發(fā)育農(nóng)村組織,就是我剛才講得那一堆大道理。再深一點地說,就是要為解決三農(nóng)問題從實踐中支點招。
  二、案例
  下面我要講第二部分。具體地講,是講我在鄉(xiāng)下掛職這一年里,在我的外引內(nèi)聯(lián)下,幾個村莊里所發(fā)生的幾件事情。其實我干了無數(shù)的事情,而今天給大家匯報主要是三方面的事情。
  我們不是關(guān)心三農(nóng)問題嗎?“三農(nóng)”問題其實不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)問題,你要八九億農(nóng)民大幅增收,這不是神話就是鬼話。除非你給他構(gòu)建一個平民文化系統(tǒng)。所以從這個終極意義上說,我認(rèn)為農(nóng)村的文化建設(shè)既是開始,也是歸宿點。說是開始,因為熟悉農(nóng)村的人知道,農(nóng)村人就喜歡熱鬧,和城市不一樣,你干啥事都要從熱鬧干起。說也是歸宿,因為我們得從另一套對農(nóng)民生活有用的文化上重塑農(nóng)民。就像我們在鄉(xiāng)下搞活動,我們的口號是“勞動光榮”!皠趧庸鈽s”呵,這是個文化建設(shè),現(xiàn)在誰喊“勞動光榮”?勞動都是迫不得已的為了生計的事情。現(xiàn)在是享受光榮,資本光榮。但這對廣大的勞動人民不好,所以我們是“勞動光榮,文化立村”。不是你經(jīng)濟(jì)好就行,而是還需要一種互助的文化,團(tuán)結(jié)的文化,增進(jìn)村莊凝聚力的文化,我們是“開發(fā)民力,建設(shè)家園”。所以我要講的第一個案例是城關(guān)鄉(xiāng)的陳寨村,建起了腰鼓隊這一文化組織。我很自豪的,那個水平是超一流的,雖然這不是我建的,而是我們一群人建的。我去年去那個村子,可以說一點文化活動沒有,現(xiàn)在訓(xùn)練以后,在蘭考縣是超一流的腰鼓隊。我還要談一下社會性建設(shè),這是我們學(xué)社會學(xué)的提出來的,F(xiàn)在從中央到地方不是講要社會和諧嗎?我想要組建老人協(xié)會。這個老人協(xié)會是屬于經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是文化建設(shè)?兩個都不像,所以我們干脆把它歸為社會和諧性的組織,也是在農(nóng)村老人身上最好地體現(xiàn)了以人為本的社會性組織。所以第二個案例是閻樓鄉(xiāng)的大李西村成立了老人協(xié)會,這一促進(jìn)社會和諧性的組織。三農(nóng)問題中最重要的一個就是農(nóng)民朋友如何團(tuán)結(jié)起來、合作起來組成互助合作社,使他們有能力對接科研單位,對接市場。所以我今天還要介紹一個案例是在蘭考縣架子鄉(xiāng)的賀村,成立了發(fā)展合作社這一綜合性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織,目的就是要使一些村莊的農(nóng)民盡可能的合作起來,在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè),對接科研單位,對接市場。這是一個案例,主要是為了解決經(jīng)濟(jì)問題,緩解經(jīng)濟(jì)問題,解決農(nóng)村的增收節(jié)支問題。
  下面我就以成立的先后順序來介紹。因為你想讓農(nóng)民合作起來,你得讓他們先有合作的感覺,要培養(yǎng)他合作的感覺,首先不是從經(jīng)濟(jì)開始的,而是從文化開始。所以我給大家匯報的第一個案例就是城關(guān)鄉(xiāng)的陳寨村,建起了腰鼓隊這一文化性的組織。這個案例我寫了一篇文章,就叫《陳寨村建起了腰鼓隊》,登在了《中國改革》的農(nóng)村版的第四期,文章特別長,人家看了說就像看小說一樣。下面我就跟大家簡要介紹一下。
  組建這個文藝隊時一開始就是我一個人在忙著張羅,嘴巴說爛,很少有人理會。我剛?cè)サ臅r候,我說我可以找一個村子作為小康村的實驗,于是記者就給刊登到《開封日報》上去了。那個村的支書,就來找我說,要搞試點就在我們村搞吧。我不知道這個村子基礎(chǔ)怎么樣,我想既然搞試點,就要找一個不是太好也不是太差的。而且搞也不是我要搞,而是人家要搞。既然人家支書都找來了,是人家要搞,那很好,也省得我跑到人家村子里說我要搞,村民就說這是給領(lǐng)導(dǎo)干的,F(xiàn)在這種情況很多。既然人家來找我,我沒有考察,就說行,既然要搞小康村試點,就先搞個文藝組織,文藝組織搞好了再搞老人協(xié)會,老人協(xié)會搞好了再搞生態(tài)家園規(guī)劃,然后我們村最好搞個經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、經(jīng)濟(jì)協(xié)會,為村里的公共品開支提供一些幫助。我說不就是這么些情況嗎?我當(dāng)時就給他總結(jié)了一個順口溜:“團(tuán)結(jié)合作中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;綠色生態(tài)的生活家園,以人為本的社會和諧,群團(tuán)多元的政治文明”等等。他們聽了也很高興,但是后來發(fā)現(xiàn)我這錢也沒有,啥也沒有。
  通過一年的時間,從去年九月到現(xiàn)在,能敲出超一流的水平,其實他們真正地動起來是在去年的十二月。也就是說從去年的九月到,十二月三個月時間,都是我一個人在動,他們都在看著我。支書幾次來找我說,何縣長,你這個方法不對,我們村一沒有很熱心的人,二沒有很有文藝細(xì)胞的人,所以說你這個文藝隊建不成。他又說他在廣播里播了三遍,最后才來了兩個婦女,問道,你這個文藝隊有沒有補助?第一次我去他請我吃飯,他覺得對不起我,說農(nóng)民素質(zhì)太低,干點別的什么還行,干這個不行。我就給他舉例子,農(nóng)民跑到你那去,問你搞文藝給不給錢,這并不意味著農(nóng)民的素質(zhì)差。你知道我們有的大學(xué)里的老師怎么開會的嗎?就是領(lǐng)導(dǎo)許諾開一次會給一百塊。你說這誰的素質(zhì)差?我的意思是有另外的方法可以做,你再試試看。我當(dāng)時總的指導(dǎo)思想是:“人人都是藝術(shù)家”、“人人都是歌唱家”。我說蹦蹦跳跳最舒服,最好是搞_性運動,不管扭得有多丑,大家一起扭就不丑了。我就是這么一個指導(dǎo)思想,說你再試試看。他說不成,我也著急,我知道他沒招了。當(dāng)時正好是溫鐵軍老師在宏福集團(tuán)開一個新鄉(xiāng)村建設(shè)研討會,他的指導(dǎo)思想是你可以請一些人來,但是自己掏路費。于是我就帶上了支書,還有一個經(jīng)濟(jì)能人,一個女的,每年光利稅就交兩三萬,這個村子就兩個;另外我還帶了其它村子的人去,其中有一個就是我們待會兒要說的大李西村的人。我去大李西村考察的時候,村里的文藝隊表演了節(jié)目。讓我感興趣的是,他們有三四十個婦女,她們跳“扇子舞”,有繡花的動作,有播種子的動作,有割麥子的動作,有曬糧食的動作,還有交公糧的、趕馬車的動作,我特別高興,覺得她們就是在歌唱她們的生活。像我這樣從來不割麥子的人,就做的不形象。我覺得文藝就應(yīng)該是這樣和勞動結(jié)合。我把大李西村的文藝隊長,和這個村的支書,還有經(jīng)濟(jì)能人,都帶到宏福集團(tuán)去開會。你想到北京開會是一件很了不起的事情,會開了兩天,很熱鬧,見了很多象溫鐵軍這樣的名人。那兩天 ……(未完,全文共28447字,當(dāng)前僅顯示5116字,請閱讀下面提示信息。收藏《何慧麗:我在蘭考的鄉(xiāng)村建設(shè)實驗》
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