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行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的研究

發(fā)表時間:2006/1/9 18:21:12
目錄/提綱:……
×一、提高行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)意義的認(rèn)識
(一)行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的基本內(nèi)涵
(二)行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在行政管理中的重要地位和作用
(三)繼承和發(fā)揚我國古代用人藝術(shù)的優(yōu)良遺產(chǎn)
×二、行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的主要內(nèi)容
(一)授權(quán)的藝術(shù)
(二)激勵的藝術(shù)
(三)揚長避短的藝術(shù)
(四)適才適所的藝術(shù)
(五)鼓勵人才冒尖的藝術(shù)
(一)努力學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代行政管理的理論
(二)更新觀念、變革用人思維方式
(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)堅持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人
(四)積極實踐,不斷探索用人規(guī)律,提高領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的能力
……
*行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的研究
  *
  *行政領(lǐng)導(dǎo)者,社會公共事業(yè)的組織指揮者,任何一項社會事業(yè)的實施與成功,都離不開行政領(lǐng)導(dǎo)者的組織指揮。然而行政領(lǐng)導(dǎo)者作用發(fā)揮的大小,工作成績的大小,在很大程度上取決于行政領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)。用人是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能之一,也是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的組織保證。用什么樣的人以及如何用人,往往關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)工作的成敗。因此,研究領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一項重要內(nèi)容。
  *一、提高行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)意義的認(rèn)識
  *所謂行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù),是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政領(lǐng)導(dǎo)實踐中的所表現(xiàn)出來的高超的用人技巧。行政領(lǐng)導(dǎo)者工作千頭萬緒,但最重要的就是兩條,即決策和用人。而決策方案的實施和決策目標(biāo)的實現(xiàn)又依賴于人才,因此,行政領(lǐng)導(dǎo)者注重用人技巧,選好用好人才十分關(guān)鍵。
  首先,行政領(lǐng)導(dǎo)者的各項決策,在決策之前需要參謀人員出謀劃策,在決策之后需要有關(guān)人員再組織落實,而這些人員還必須是具有較高的組織、管理水平和專業(yè)技術(shù)水平的人,即管理人才和技術(shù)人才。其次,為實現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)者所確定的行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo),大量的日常管理工作需要行政領(lǐng)導(dǎo)者的下屬人員去做,而這些下屬人員也必須具有一定的工作才干。再次,行政領(lǐng)導(dǎo)者在公共活動中,也需人才鼎立相助。因此,行政領(lǐng)導(dǎo)者在實際工作中講究用人藝術(shù),選用好有才能的人才,對于保證行政領(lǐng)導(dǎo)實踐活動的順利進行十分重要。
  *(一)行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的基本內(nèi)涵
  *領(lǐng)導(dǎo)用人,主要是指領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)集團在實施領(lǐng)導(dǎo)活動的過程中,憑借自身的職權(quán),按照一定的隸屬關(guān)系和干部管理權(quán)限,對下屬加以選拔、使用和培養(yǎng)的一種組織行為過程。
  *領(lǐng)導(dǎo)用人的環(huán)節(jié)很多,它包括對人才的識別與發(fā)掘、考察與選拔、培養(yǎng)與使用、吸引與激勵、舉薦與保護等。同時,領(lǐng)導(dǎo)用人的類型也十分廣泛,領(lǐng)導(dǎo)活動涉及政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)、文化、教育、衛(wèi)生等各個領(lǐng)域。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)不同領(lǐng)域和不同工作崗位的需要,選拔和使用多種多樣的人才。不論是在哪個用人環(huán)節(jié),也不論是選用何種人才,領(lǐng)導(dǎo)者都必須從事業(yè)出發(fā),堅持正確的用人原則,發(fā)揮人才的最佳價值。
  *馬克思主義認(rèn)為,世間一切事物中,人是第
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國古代政治家的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)經(jīng)驗,吸取現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論和實踐成果,對于行政領(lǐng)導(dǎo)提高用人藝術(shù)具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
  *綜觀中國古今領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展史,值得行政領(lǐng)導(dǎo)者借鑒的主要有以下幾點:
  *關(guān)于_以人才為本的思想
  *古人說:得人者興,失人者崩。它說明了古代政治家注重用人,人才是創(chuàng)業(yè)之本、_之本的思想。現(xiàn)代偉人_、_、_也十分重視人才的作用,政治路線確定之后,干部就是決定的因素,也深刻地說明了這個道理。求賢用才,自古以來皆為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者所重視。
  *漢高祖劉邦,在平定天下后的一次慶功宴會上說:夫運籌帷幄之中,決勝于千里之外,吾不如子房。鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋響,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必克,吾不如韓信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用,此其所以為我所擒也。這是劉邦對自己奪取天下成功經(jīng)驗的總結(jié)。其實,劉邦不僅重用三杰,而且注意把各方面人士,不論出身貴賤,都集中在他的周圍。如蕭何是縣吏,張良是貴族,陳平是游士,樊噲是狗屠,韓信是混子,彭越是強盜,周勃是吹鼓手,灌嬰是布販?芍^三教九流,他都量才錄用,各盡其長。所以他謀臣如林,猛將如云,終于成就了統(tǒng)一大業(yè)。從這則故事中可以看出,人才的得失是事業(yè)興衰、成敗的關(guān)鍵。
  *在我國古代,還有這樣一個故事。戰(zhàn)國時期有一天,齊國的齊威王與魏國魏惠王一起到郊外打獵,惠王向威王說道:你身為齊國之王,可收藏些什么寶物?齊威王答曰:沒有。魏惠王說:象我這樣的小國,我都藏有直徑一寸大的珍珠幾顆,這種珍珠所發(fā)出的光彩可以照耀輛車子。你這千乘之國,何以一件珍寶都沒有?齊威王回答說:我有一些珍寶,但是與你所說的珍寶不同,我有一個叫檀子的臣子,我派他駐守高唐,北方的趙人不敢來打魚;另有一個臣子叫黔夫,我派他駐守徐州,能管理徐州那里四方來往的百姓多戶;我還有一個臣子叫種首,我叫他防備盜賊,百姓可以路不拾遺、夜不閉戶。象這樣的珍寶,它的光輝可以照耀千里,何止輛車子?齊威王的這席話,道出了齊國之所以富強的原因。
  *中國有句古語:昌士者富,失士者亡,又說,得才興邦,得才興業(yè)。唐太宗李世民是杰出的封建封建君王,_成就赫赫,在他的身上以人為本的_思想更是體現(xiàn)得淋漓盡致。他總結(jié)說,他成功的主要原因就在于用人:第一,不妒忌有才能的人,看到別人的才能,好象就是自己的才能;第二,用人所長,避免其短;第三,敬重賢良,原諒犯錯誤的人;第四,褒獎?wù),從不黜?zé)出去一人。唐太宗深知人才的價值,在_的過程中,正是充分地體現(xiàn)了以人為本的思想,他才實現(xiàn)了貞觀之治,在中國歷史上寫下了顯赫的一頁。
  *中國自古凡有成就的政治家,無一例外地在_中體現(xiàn)了以人為本的思想,留下了寶貴的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)遺產(chǎn)。
  *、關(guān)于任人唯賢和德才兼?zhèn)涞乃枷?br>  *自從有階級的社會產(chǎn)生以來,統(tǒng)治階級在用人問題上出現(xiàn)了兩種截然不同的路線,一種是任人唯賢的路線,一種是任人唯親的路線。這兩種用人路線的對立和斗爭,貫穿了整個人類文明發(fā)展史。我國古代大量事實證明:凡是推行任人唯賢路線的,國家和民族就會興旺發(fā)達;而推行任人唯親路線的,國家和民族就會衰弱危亡。
  *任人唯賢由《尚書·咸有一德》中的任官唯賢才一詞演化而來。所謂任人唯賢,實際上就是在用人的問題上堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。早在春秋時期,管仲就提出了以德、功、才作為選人標(biāo)準(zhǔn)。他在《立政》篇中說:君子所審者三:一曰德不當(dāng)其位,二曰功不當(dāng)其祿,三曰能不當(dāng)其官,此三本者,治亂之原也。這種樸素的德才兼?zhèn)涞倪x才標(biāo)準(zhǔn),一直為后來的一切有識之士所采用,并加以發(fā)展。
  *墨子主張:選擇天下之賢者,立為天子。他認(rèn)為,雖然是出身貧賤的農(nóng)夫、工匠,如果有賢能,則可以提拔使用,給以_厚祿,托以大事。王安石在一篇題為《興賢》的文章中說:國以任賢使能為興,棄賢專己而衰。賢能之士,什么時候都有,就看領(lǐng)導(dǎo)者對賢能之士使用與否。王安石列舉了商周以來的歷史發(fā)展之后,強調(diào)指出:有賢而用之者,國之福也,有之而不用,猶無有也。
  *唐太宗就把德才和影行(實際能力和表現(xiàn))作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)。貞觀二年,唐太宗對侍臣說:今所任用,必須以德行,學(xué)識為本。貞觀六年,唐太宗對魏征說:為官擇人不可造次。用一君子,則君子皆至;用一小人,則小人兢進矣。魏征回答說:然。天下未定,則專取其才,不考其行;喪亂既平,則非才行兼?zhèn)洳豢捎靡。司馬光說:夫聰察強毅之謂才,正直中和之謂德。才者,德之資也。德者才之帥也。意思是,聰明能干、明察事理、富有魄力的人方為才,公正坦率、合乎中庸之道的才是德。才和德,兩者互相依存,不可偏廢。
  *在新的歷史條件下,中國共產(chǎn)黨結(jié)合新的形勢和任務(wù),將人才的德才標(biāo)準(zhǔn)具體化為四化,這就是干部的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,這實質(zhì)上是新的歷史條件下的任人唯賢和德才兼?zhèn)涞乃枷塍w現(xiàn)。其中所謂德,最主要的就是堅持社會主義道路和黨的領(lǐng)導(dǎo)。具體地說,就是堅持正確的政治方向,全心全意為人民服務(wù),忠實執(zhí)行黨的路線,黨性強,作風(fēng)好,敢于堅持原則,善于團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,能為人民造福。所謂才,就是要有為人民服務(wù)、為人民造福的本領(lǐng)和才干,具有現(xiàn)代科學(xué)文化知識,熟悉以至精通自己的業(yè)務(wù),有專業(yè)知識和能力。
  *我國歷代的有識之士把舉賢、讓賢作為一種美德,因此,在用人上他們都主張任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。但是,在我國漫長的封建社會中,統(tǒng)治者更多的是推行任人唯親的路線,只有在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,才能真正實行任人唯賢的干部路線。盡管如此,古代的有識之士在用人標(biāo)準(zhǔn)上的論述,對今天的行政領(lǐng)導(dǎo)者仍然有借鑒作用。
  *、關(guān)于知人善任的思想
  *如何知人識人,在我國古今領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,不僅有理論,而且有具體的方法。所謂知人,就是能夠歷史地、全面地了解別人的長處和短處,及時地發(fā)現(xiàn)和識別人才。人各有長有短,每個人都有他獨到的優(yōu)點,也有其不可回避的缺點。完美無缺的人是不存在的。實際上人的長處和短處,優(yōu)點與缺點,不僅是共生的,而且在某些情況下就是同一個問題的兩方面。例如:具有辦事果斷、潑辣的優(yōu)點的人,同時也具有武斷的缺點;具有虛心、謹(jǐn)慎的優(yōu)點的人,往往同時也具有優(yōu)柔寡斷的缺點;具有事業(yè)心強、好勝心強的優(yōu)點的人,也具有好出風(fēng)頭的缺點?梢,人無絕對的優(yōu)點和缺點,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)如何用其所長。
  *我國古代早就懂得這樣的用人之道。戰(zhàn)國時期齊國孟嘗國孟嘗君的門客魯仲連就曾說過:讓猿猴離開樹木跳到水中,當(dāng)然不如魚鱉;要論鉆墻跳房,老虎不如狐貍;讓勇士拋掉寶劍去拿鋤頭,必然不如農(nóng)夫。因此,如果對人去其所長,用其所短,那連堯舜這樣的圣人也一無成就。我國古代還有一則西鄰五子的寓言,說的是西鄰有五個兒子,五子中除一個樸實、一個聰明之外,其余一個是瞎子,一個是跛子、一個是駝子。由于西鄰注意發(fā)揮每個人的長處,叫樸實的種田,聰明的經(jīng)商,盲人算卦,跛足搓麻,駝背紡線,用人所長,避人所短,使五人均無衣食之憂。
  *知人是為了善任,即做到人盡其才,才盡其用,充分發(fā)揮各類人才的作用。我國古代思想家和政治家們通過對實踐經(jīng)驗的總結(jié),提出了許多重要的用人原則。其中在社會上影響較大的有:
  *第一,揚長避短。事物有長短,人才有高下,這是古往今來客觀存在的事實。唐太宗在用人方面總結(jié)的一條原因就是:人不可以求備,必舍其所短,取其所長。王安石的取其長不向其短,理不應(yīng)責(zé)人以細(xì)過的主張,以及朱元璋的量才錄用、用其所長,不強其所不能的 ……(未完,全文共22032字,當(dāng)前僅顯示3963字,請閱讀下面提示信息。收藏《行政領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的研究》