目錄/提綱:……
一、成立醫(yī)聯(lián)體,有效促進(jìn)技術(shù)水平的提升和分級(jí)診療體系的建立
二、深化績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)多勞多得,激發(fā)職工工作積極性
一、目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
二、為完成上述目標(biāo)開(kāi)展的重點(diǎn)工作
(一)依托醫(yī)聯(lián)體建設(shè),深化新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展
(二)加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),保證醫(yī)療安全
(三)迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)審,努力保留醫(yī)院二級(jí)資質(zhì)
(四)加強(qiáng)醫(yī)保工作,保障醫(yī)患雙方利益
(六)加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚發(fā)展力量
三、管理和深化改革
(一)醫(yī)院轉(zhuǎn)歸探索
(二)醫(yī)聯(lián)體合作(詳見(jiàn)第一部分)
四、加強(qiáng)黨建
(一)加強(qiáng)十九大精神學(xué)習(xí)
(二)制定下發(fā)黨委會(huì)議議事規(guī)則和“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則
(三)深入開(kāi)展“兩抓一!敝黝}活動(dòng)
(四)“黨員先鋒”活動(dòng)
(五)加強(qiáng)基層支部建設(shè)
五、做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育,保障礦區(qū)良好的生活環(huán)境和人口環(huán)境
六、其他工作
一、保留醫(yī)院二級(jí)資質(zhì)問(wèn)題
二、醫(yī)院的轉(zhuǎn)歸發(fā)展問(wèn)題
三、職工隊(duì)伍穩(wěn)定問(wèn)題
四、設(shè)備設(shè)施急需更新
五、對(duì)外合作的基礎(chǔ)還很薄弱
一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)
二、確定醫(yī)院發(fā)展方向
三、完成醫(yī)院二級(jí)復(fù)審
四、深入融合醫(yī)聯(lián)體合作建設(shè)
五、加強(qiáng)黨建
……
醫(yī)院2018年工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃
第一部分 亮點(diǎn)工作
2018年,醫(yī)院堅(jiān)持“求生存、促改革、謀發(fā)展”的工作主線,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)對(duì)外合作,團(tuán)結(jié)一致,克難奮進(jìn),圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、成立醫(yī)聯(lián)體,有效促進(jìn)技術(shù)水平的提升和分級(jí)診療體系的建立
在公司的大力支持下,7月19日與泰醫(yī)附院的醫(yī)聯(lián)體正式揭牌成立。建立醫(yī)聯(lián)體合作關(guān)系以來(lái),泰醫(yī)附院采取專家坐診、指導(dǎo)查房、授課培訓(xùn)等形式,逐步建立起常態(tài)化的合作關(guān)系,有效帶動(dòng)了醫(yī)院的技術(shù)水平提升,促進(jìn)了醫(yī)院自有項(xiàng)目的潛力發(fā)揮和前期合作項(xiàng)目的落地開(kāi)花,門(mén)診量、輔助檢查、手術(shù)、住院患者數(shù)量明顯增多,營(yíng)收同比增加40%。同時(shí)加強(qiáng)與周圍鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)醫(yī)對(duì)接,由泰醫(yī)附院---魯?shù)V醫(yī)院---基層衛(wèi)生室組成的完整的分級(jí)診療體系雛形初現(xiàn)。從8月14日開(kāi)始專家坐診以來(lái),實(shí)現(xiàn)專家坐診121人次,診療患者1380余人次。
二、深化績(jī)效考核,實(shí)現(xiàn)多勞多得,激發(fā)職工工作積極性
堅(jiān)持客觀公正、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,
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內(nèi)障手術(shù)99例。新開(kāi)展的中藥合作項(xiàng)目、基因檢測(cè)項(xiàng)目已順利落地開(kāi)花。與濟(jì)南中心醫(yī)院血管外科新開(kāi)展合作的大隱靜脈曲張手術(shù),已完成9期19例手術(shù),成為醫(yī)院新亮點(diǎn)。在泰醫(yī)附院的支持下,無(wú)痛內(nèi)鏡檢查及內(nèi)鏡下治療又能重新開(kāi)展,受到患者好評(píng)。以內(nèi)科、外科為支柱,眼科、皮膚科、中醫(yī)理療科、口腔科為特色的格局正逐步形成。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),保證醫(yī)療安全
加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)是所有工作開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。為保證醫(yī)療安全,結(jié)合開(kāi)展“兩抓一!被顒(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全工作的第一責(zé)任人。協(xié)同各部門(mén)聯(lián)合對(duì)全院進(jìn)行了多次醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全查房,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“危急值”傳報(bào)、病歷書(shū)寫(xiě)、等級(jí)護(hù)理、院感防控等核心制度落實(shí)情況及其它涉及醫(yī)療安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)和整改時(shí)間,并給予相應(yīng)的處罰。發(fā)揮好質(zhì)控體系的作用,要求各科室定期上報(bào)科室醫(yī)療質(zhì)量管理、安全隱患排查等情況,同時(shí)要求在科室層面制定
整改措施,確保了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作的持續(xù)改進(jìn)。
規(guī)范專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)入管理。重新修訂醫(yī)院專業(yè)委員會(huì)名單,制定專業(yè)委員會(huì)工作職責(zé)。定期醫(yī)療技術(shù)專家會(huì)議,對(duì)醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目的準(zhǔn)入申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審,討論解決新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,保證新技術(shù)、新項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在全體醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中組織了“兩抓一保”醫(yī)療安全知識(shí)競(jìng)賽。各科室利用晨間提問(wèn)及空余時(shí)間,加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”等基本功訓(xùn)練,組織了11次業(yè)務(wù)講課。泰醫(yī)專家指導(dǎo)科室開(kāi)展科內(nèi)業(yè)務(wù)查房。安排人員外出短期學(xué)習(xí)進(jìn)修60余人次。
加強(qiáng)藥事管理。藥劑科堅(jiān)持服務(wù)臨床、服務(wù)病人、服務(wù)一線的原則,圍繞醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、新開(kāi)展項(xiàng)目做好藥品、器械的采購(gòu)供應(yīng),尤其是配合中醫(yī)坐診完成專家輔診、草藥處方調(diào)配及煎制工作;按時(shí)召開(kāi)藥事管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議,更新抗菌藥物目錄;加強(qiáng)麻、精藥品的使用管理;規(guī)范抗菌藥物合理使用。
(三)迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)審,努力保留醫(yī)院二級(jí)資質(zhì)
2018年1月,萊蕪市衛(wèi)計(jì)委組織醫(yī)院評(píng)審專家組對(duì)我院進(jìn)行了為期1天的等級(jí)復(fù)審。6月,萊蕪市衛(wèi)計(jì)委組織醫(yī)院管理、醫(yī)療管理和護(hù)理管理專家對(duì)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審整改情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。8月,萊蕪市衛(wèi)計(jì)委通知醫(yī)院評(píng)審結(jié)果為不合格,給予醫(yī)院3個(gè)月整改期。醫(yī)院專門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究等級(jí)復(fù)審反饋的問(wèn)題,對(duì)能夠自行整改的問(wèn)題及時(shí)整改到位;針對(duì)醫(yī)院正處在改革的特殊時(shí)期,引進(jìn)人員、設(shè)備受限等問(wèn)題,及時(shí)和公司
匯報(bào)溝通,想方設(shè)法保留醫(yī)院二級(jí)資質(zhì),為醫(yī)院下一步走向打好基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)醫(yī)保工作,保障醫(yī)患雙方利益
從完善醫(yī)保管理制度、規(guī)范醫(yī)療行為入手,要求醫(yī)務(wù)人員要懂醫(yī)保政策,會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬,提高醫(yī)?刭M(fèi)意識(shí);按醫(yī)保付費(fèi)規(guī)則分析每季度醫(yī)保工作運(yùn)行情況、為醫(yī)院提供管理思路;緊抓按病種付費(fèi)、藥占比耗占比等關(guān)鍵指標(biāo)的_;制定獎(jiǎng)懲措施,每月考核,醫(yī)保管理工作逐步完善。迎接萊蕪市醫(yī)保處對(duì)2018年醫(yī)保工作的現(xiàn)場(chǎng)考核,針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,并約談了相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,對(duì)違反醫(yī)保政策的行為給予批評(píng)處罰。
(五)更新設(shè)備,改善環(huán)境
在公司的大力支持下對(duì)心肺復(fù)蘇機(jī)、除顫儀、麻醉用喉鏡進(jìn)行了更新。力所能及地引進(jìn)了內(nèi)鏡檢查床、微量泵、HP檢測(cè)儀、中醫(yī)定向透藥治療儀等一些簡(jiǎn)單的臨床治療設(shè)備。逐步改善門(mén)診環(huán)境。
(六)加強(qiáng)文化建設(shè),凝聚發(fā)展力量
強(qiáng)調(diào)文化也是一種生產(chǎn)力。圍繞醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和醫(yī)療合作項(xiàng)目開(kāi)展了一系列卓有成效的形勢(shì)任務(wù)教育和文化建設(shè)活動(dòng),全院上下已達(dá)成“愛(ài)醫(yī)院、求生存、謀發(fā)展”的共識(shí),形成了風(fēng)清氣正的良好局面 ……(未完,全文共5462字,當(dāng)前僅顯示1918字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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