分管領(lǐng)導(dǎo)在全縣駐村幫扶工作推進(jìn)會議上的講話

目錄/提綱：……
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
（二）強(qiáng)化精準(zhǔn)選派，優(yōu)化幫扶力量
（三）強(qiáng)化對標(biāo)培訓(xùn)，提升幫扶能力
（四）強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格督查問責(zé)
（五）強(qiáng)化激勵保障，激發(fā)干事熱情
（一）突出理論武裝，堅(jiān)定必勝信念
（二）突出日常管理，層層壓實(shí)責(zé)任
（三）突出作用發(fā)揮，提升能力素質(zhì)
（四）突出作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅督查問責(zé)
（五）突出服務(wù)保障，激勵擔(dān)當(dāng)作為
……
分管領(lǐng)導(dǎo)在全縣駐村幫扶工作推進(jìn)會議上的講話

今天下午，我們召開2019年第一季度全縣駐村幫扶工作隊(duì)推進(jìn)會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開發(fā)工作的重要論述和在參加十三屆全國人大二次會議甘肅代表團(tuán)審議時的重要講話精神，全面回顧2018年駐村幫扶隊(duì)工作開展情況，分析研判工作中存在的問題與不足，安排部署下一階段工作。縣委對開好這次會議十分重視，縣委書記對駐村幫扶工作高度重視，多次在全縣會議上就駐村幫扶工作提出明確要求、作出重要批示，在書記遍訪貧困村活動中，每次調(diào)研過問這項(xiàng)工作的開展情況�？h政府縣長從財力經(jīng)費(fèi)方面給予最大的關(guān)切和保障，也多次提出了要求和指示，都很實(shí)在，也很具體。希望通過此次會議能夠起到提振精神、鼓舞干勁的作用，進(jìn)一步推動全縣駐村幫扶工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展，為如期全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍保障。前面，***、***、***等2名駐村幫扶工作隊(duì)長和1名幫扶隊(duì)員從不同的角度、層次，談了自己日日夜夜的感受和點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作，從細(xì)微細(xì)小之處展現(xiàn)了真心幫扶和平凡中的偉大所在，不僅做得很好，講得也很好，聽了讓我們深受感動和啟發(fā)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考、認(rèn)真借鑒，不斷提高駐村幫扶工作能力和真實(shí)水平。
下面，我
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略829字，正式會員可完整閱讀）……　
培訓(xùn)班3期**人(次)，選派**名隊(duì)長參加了全省脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班，組織**名隊(duì)長參加了全市助推產(chǎn)業(yè)扶貧村干部培訓(xùn)班、**名隊(duì)長和**名隊(duì)員參加了全省基層干部網(wǎng)絡(luò)集中培訓(xùn)班，對**名駐村幫扶隊(duì)成員統(tǒng)一進(jìn)行了脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)知識測試。同時，按照全員培訓(xùn)、分級負(fù)責(zé)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、突出實(shí)效的原則，集中10天時間，采取分級培訓(xùn)的方式，分四個層面對全縣脫貧攻堅(jiān)干部進(jìn)行了專題培訓(xùn)，持續(xù)提升縣、鄉(xiāng)、村三級干部能力水平，并結(jié)合村級黨組織書記和黨員致富帶頭人培訓(xùn)等，組織駐村幫扶工作隊(duì)成員到周邊縣區(qū)和縣內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩考察，通過多層次、多形式的教育培訓(xùn)，使駐村幫扶干部切實(shí)熟悉政策、掌握業(yè)務(wù)，有效解決了駐村工作“干什么、怎么干”的問題。
（四）強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格督查問責(zé)。縣駐村幫扶工作隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查考核職責(zé)，先后召開縣駐村幫扶工作隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議**次，召開辦公室會議**次，集中到村督查**次，不定期電話抽查**人(次)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠認(rèn)真履行屬地管理職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“四個一”管理、考勤和請銷假等制度，克服困難，為部分幫扶隊(duì)長統(tǒng)一安排食宿，真正使幫扶隊(duì)長能夠“下得去、蹲得住”。各派出單位積極發(fā)揮協(xié)助管理職能，全力支持幫扶隊(duì)長選派工作，將單位最優(yōu)秀的年輕干部和科級后備干部選派擔(dān)任駐村幫扶工作隊(duì)長，都能夠按照要求支持保障選派干部脫鉤單位工作，全身心投入駐村工作。
（五）強(qiáng)化激勵保障，激發(fā)干事熱情。樹立在脫貧攻堅(jiān)一線培養(yǎng)使用干部的鮮明導(dǎo)向，對2017年年度考核為優(yōu)秀等次的**名駐村幫扶工作隊(duì)長提拔重用，有**名幫扶隊(duì)長分別獲得全國和省市表彰。對沒有納入省級補(bǔ)助的**個深度貧困村，協(xié)調(diào)縣財政列支**萬元進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)現(xiàn)**個駐村幫扶工作隊(duì)全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為駐村幫扶工作隊(duì)提供了確保吃住在村、工作開展到戶必需的條件，達(dá)到了“六有、四統(tǒng)一”，食宿條件上達(dá)到了“六有”。各級派出單位為駐村幫扶工作隊(duì)長全部辦理了人身意外傷害保險，并安排了健康體檢，及時兌現(xiàn)駐村補(bǔ)助，報銷交通費(fèi)用，大力支持保障幫扶工作。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我們所做的工作與縣委、縣政府的要求和廣大群眾的企盼相比，全縣駐村幫扶工作還有較大的差距和不足，我們從三個層面來分析：
駐村幫扶工作隊(duì)長層面。一是思想認(rèn)識有偏差，部分駐村幫扶工作隊(duì)長沒有把脫貧攻堅(jiān)作為當(dāng)前和今后一個時期最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，主要表現(xiàn)在身在曹營心在漢，人在心不在，積極性主動性不夠，工作懈怠被動，干事創(chuàng)業(yè)熱情不高。二是融入度參與度不夠，部分駐村幫扶工作隊(duì)長不熟悉村情戶情，只滿足于到崗駐村，與隊(duì)員之間尚未建立有效的分工、協(xié)作機(jī)制，成員之間沒有形成幫扶合力，甚至出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，影響幫扶工作的正常開展。三是作用發(fā)揮不夠充分，對“幫什么、如何幫、達(dá)到什么效果”思考不多，對幫扶思路、幫扶措施思考不深不透，特別是在培育特色富民產(chǎn)業(yè)、增加貧困群眾收入、激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力等方面辦法不多、措施不實(shí)，幫扶成效不明顯，第一書記的作用沒有發(fā)揮出來。四是政策學(xué)習(xí)不夠透徹，部分幫扶工作隊(duì)長對中央和省市縣精準(zhǔn)扶貧政策以及惠農(nóng)政策不了解、不掌握，學(xué)習(xí)不深、不細(xì)、不精、不主動，存在一知半解、淺嘗輒止的問題，沒有做到“政策清、數(shù)據(jù)實(shí)、情況明、一口清”，或者說存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，只求過得去、不求過得硬，與要做就要做好、做到極致，沒有最好、只有更好的差距太大。五是一些幫扶隊(duì)長仍然存在“走讀”現(xiàn)象，未按規(guī)定要求吃住在村、工作開展到戶，游離于鄉(xiāng)村之間，掛名不到位或村里、單位“兩頭不見人”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面。一是日常管理不嚴(yán)格，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨建辦對承擔(dān)的工作內(nèi)容不清楚，“四個一”管理落實(shí)不到位，請銷假和考勤制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格、手續(xù)不夠健全、資料保存不夠完整規(guī)范，電話請假代替書面請假的問題尚未杜絕。二是督查和整改力度不夠，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和黨建辦安排部署多、督促落實(shí)少，在跟蹤問效、持續(xù)用力上不夠，對幫扶隊(duì)的工作抽查督查通報較少，對發(fā)現(xiàn)的突出問題不碰硬、不解決，整改力度不夠。三是軟件資料不規(guī)范，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)軟件資料運(yùn)行滯后，普遍存在突擊補(bǔ)軟件、補(bǔ)記錄現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個一”管理臺賬與村級原始資料記載信息不符、相互矛盾，甚至有相互雷同、照抄照搬、弄虛作假等現(xiàn)象，對幫扶隊(duì)的臺賬資料審核把關(guān)不嚴(yán)，驢頭不對馬嘴，漏洞百出，成為笑料。四是業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)有欠缺，鄉(xiāng) ……（未完，全文共8519字，當(dāng)前僅顯示2326字，請閱讀下面提示信息。收藏《分管領(lǐng)導(dǎo)在全縣駐村幫扶工作推進(jìn)會議上的講話》）