目錄/提綱:……
一、堅(jiān)定初心,務(wù)實(shí)重行,各項(xiàng)發(fā)展成就鼓舞人心
(一)保持戰(zhàn)略定力,著力推進(jìn)“一體兩翼”,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升
(二)保持創(chuàng)新定力,著力推進(jìn)_機(jī)制改革,企業(yè)發(fā)展活力顯著提升
(三)保持實(shí)干定力,著力推進(jìn)能力優(yōu)化升級(jí),企業(yè)發(fā)展后勁顯著提升
(四)保持責(zé)任定力,著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方式,企業(yè)運(yùn)行效能顯著提升
(五)保持政治定力,著力推進(jìn)幸福饒郵建設(shè),企業(yè)和諧氛圍有效提升
二、開(kāi)拓創(chuàng)新,揚(yáng)優(yōu)乘勢(shì),開(kāi)創(chuàng)**郵政品質(zhì)發(fā)展新篇章
(一)做好“五大主題”,構(gòu)建品質(zhì)發(fā)展新格局
(二)做好六項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)品質(zhì)發(fā)展新篇章
……
郵政企業(yè)年度工作報(bào)告1.8萬(wàn)字
合力同心 乘勢(shì)而上
奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代**郵政品質(zhì)發(fā)展新局面
——在中國(guó)郵政集團(tuán)公司**市分公司第四次工作會(huì)暨一屆四次職工代表大會(huì)上的報(bào)告
各位代表,同志們:
現(xiàn)在,我向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、堅(jiān)定初心,務(wù)實(shí)重行,各項(xiàng)發(fā)展成就鼓舞人心
過(guò)去的一年,在省分公司、市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市郵政堅(jiān)持以“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主基調(diào),以“三個(gè)維度”為引領(lǐng),不斷解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)“一體兩翼”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略落地,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入5.03億元,完成收入預(yù)算的104.2%,同比增長(zhǎng)15.65%,規(guī)模和完成比均列全省第3位。
(一)保持戰(zhàn)略定力,著力推進(jìn)“一體兩翼”,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提升
1.平臺(tái)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)出特色
堅(jiān)持以電商脫貧工程為主線(xiàn),圍繞“建渠道、做批銷(xiāo)、促網(wǎng)購(gòu)、助返城、抓培訓(xùn)、帶業(yè)務(wù)”六項(xiàng)重點(diǎn)工作,累計(jì)建成電商脫貧站點(diǎn)244個(gè),郵樂(lè)購(gòu)商超站點(diǎn)2578個(gè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售線(xiàn)上396.5萬(wàn)元、線(xiàn)下1637萬(wàn)元,幫助5000多名貧困戶(hù)人均增收2100多元。打造了**縣應(yīng)家紅糖、廣豐馬家柚、余干百家蛋、鄱湖水產(chǎn)等項(xiàng)目。集中力量推動(dòng)批銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)批銷(xiāo)額4434萬(wàn)元,完成計(jì)劃的158%,絕對(duì)值列全省第3位,鄱陽(yáng)、玉山批銷(xiāo)額突破千萬(wàn)元。郵樂(lè)**館成功運(yùn)營(yíng),累計(jì)銷(xiāo)售5.6萬(wàn)筆,銷(xiāo)售金額86.4萬(wàn)元,均列全省地方館第2位,并在最受歡迎的郵樂(lè)館評(píng)選中,獲全國(guó)第11名。省委書(shū)記鹿心社、省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)毛偉明,國(guó)家郵政局局長(zhǎng)馬軍勝在
調(diào)研**郵政
農(nóng)村電商精準(zhǔn)脫貧工作時(shí),均給予高度肯定。地方政府給予大力支持,到賬農(nóng)村電商物流體系建設(shè)和電商運(yùn)營(yíng)
財(cái)政補(bǔ)貼資金 ?萬(wàn)元,中央電視臺(tái)、中新社、江西日?qǐng)?bào)、江西電視臺(tái)等主流媒體多次深入報(bào)道。
江西郵政(**)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1197字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
59萬(wàn)元,完成計(jì)劃的104.82%,列全省第2位。函件專(zhuān)業(yè)做好新媒體文章,舉辦“騰郵贏客中國(guó)行(**站)”營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì),獲得各方好評(píng)。實(shí)現(xiàn)新媒體業(yè)務(wù)收入142萬(wàn)元,位列全省第3位;扎實(shí)啟動(dòng)村志項(xiàng)目,全市累計(jì)簽約村志53單,簽約收入達(dá)168.8萬(wàn)元。全面深化預(yù)防犯罪郵路合作模式。實(shí)現(xiàn)函件專(zhuān)業(yè)收入983萬(wàn)元。
(二)保持創(chuàng)新定力,著力推進(jìn)_機(jī)制改革,企業(yè)發(fā)展活力顯著提升
1.“三包認(rèn)購(gòu)”充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)活力
繼續(xù)采用“收入計(jì)劃認(rèn)領(lǐng)”方式,并對(duì)增量利潤(rùn)上繳實(shí)行分檔計(jì)算,鼓勵(lì)各單位積極認(rèn)領(lǐng)更高任務(wù)包,激發(fā)發(fā)展?jié)撃,認(rèn)購(gòu)數(shù)較上年收入完成數(shù)增長(zhǎng)11%,各專(zhuān)業(yè)收入計(jì)劃數(shù)較上年計(jì)劃數(shù)均同比正增長(zhǎng),其中包快專(zhuān)業(yè)認(rèn)購(gòu)數(shù)同比增幅達(dá)32.4%,電子商務(wù)同比增幅達(dá)44.1%。其中全市有6個(gè)縣(市、區(qū))公司完成了高級(jí)包,3個(gè)縣(市、區(qū))公司完成了奮斗目標(biāo)。鄱陽(yáng)縣分公司完成業(yè)務(wù)收入9148萬(wàn)元,列全省第二位。
2.“損益核算”充分釋放發(fā)展活力
全面下放“四個(gè)自主權(quán)”,制定網(wǎng)點(diǎn)二次分配方案,加強(qiáng)“五色法”輔助分析和多維度診斷, 增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)收入、成本分析意識(shí)和能力,引導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)因地制宜建立符合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式。在鄱陽(yáng)、玉山成為省級(jí)示范基地后,再建設(shè)五個(gè)市級(jí)示范基地,全市163個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)納入到網(wǎng)點(diǎn)損益核算范圍,全年網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)收入3.78億元,點(diǎn)均收入232萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.11億元,點(diǎn)均利潤(rùn)130萬(wàn)元,收入利潤(rùn)率達(dá)56%。鄱陽(yáng)、玉山、德興、萬(wàn)年四個(gè)單位的所有金融網(wǎng)點(diǎn)已全部實(shí)現(xiàn)極簡(jiǎn)報(bào)賬。
3.“雙創(chuàng)機(jī)制”充分點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情
全年累計(jì)申報(bào)“雙創(chuàng)”項(xiàng)目130個(gè),實(shí)現(xiàn)收入1144.9萬(wàn)元,新增資金沉淀4.38億元,一系列創(chuàng)新項(xiàng)目或方案獲得省分公司“信息化引領(lǐng)微創(chuàng)新獎(jiǎng)”、年度創(chuàng)新推廣貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型推廣獎(jiǎng)、江西郵政管理創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等。同時(shí)在全市范圍開(kāi)展“提創(chuàng)意爭(zhēng)創(chuàng)新”活動(dòng),通過(guò)微
場(chǎng)景動(dòng)員全市人員利用云創(chuàng)平臺(tái)提點(diǎn)子,為各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)出謀劃策,獲得全省郵政創(chuàng)新組織推動(dòng)二等獎(jiǎng),弋陽(yáng)汪瀟如提出的“日常臨柜與EMS工作結(jié)合促進(jìn)”的點(diǎn)子被集團(tuán)公司評(píng)為“金點(diǎn)子”。
4.“質(zhì)詢(xún)?cè)\斷”充分助力創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)成果質(zhì)詢(xún)會(huì)、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)、金融診斷會(huì)等形式,剖析問(wèn)題和短板,提高各單位問(wèn)題分析、問(wèn)題整改的能力。嚴(yán)格落實(shí)收入偏離度考核制度,采取約談、考核等_措施,確保在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),完成各項(xiàng)收入計(jì)劃目標(biāo)。對(duì)于偏離目標(biāo)較大的單位,由市分公司組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷、督導(dǎo)。通過(guò)對(duì)廣豐開(kāi)展經(jīng)營(yíng)診斷,對(duì)鄱陽(yáng)開(kāi)展包快診斷,對(duì)余干、婺源等六個(gè)單位開(kāi)展金融診斷,各單位相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況有了明顯好轉(zhuǎn)。
5.“架構(gòu)改革”充分激活發(fā)展氛圍
按照集團(tuán)公司、省公司經(jīng)營(yíng)架構(gòu)改革要求,組織實(shí)施全市經(jīng)營(yíng)架構(gòu)改革,調(diào)整成立了信州區(qū)分公司,整合了集郵與文化傳媒專(zhuān)業(yè),全面理清各部門(mén)崗位職責(zé),并通過(guò)開(kāi)展四級(jí)人員崗位申請(qǐng)和部門(mén)、員工雙向選擇的方式,優(yōu)化了人員配置,激活了發(fā)展氛圍,保障了改革的順利推進(jìn)。
(三)保持實(shí)干定力,著力推進(jìn)能力優(yōu)化升級(jí),企業(yè)發(fā)展后勁顯著提升
1.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃和安排,累計(jì)投入1200余萬(wàn)元用于金融翼能力建設(shè),改造金融網(wǎng)點(diǎn)28個(gè),其中余干兩個(gè)新增空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點(diǎn)順利開(kāi)業(yè);更新配置ATM/CRS機(jī)56臺(tái)。市公司、弋陽(yáng)、婺源三個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),并有序推進(jìn),企業(yè)發(fā)展能力和服務(wù)環(huán)境持續(xù)向好。
2.強(qiáng)化投遞基礎(chǔ)
累計(jì)改造投遞網(wǎng)點(diǎn)177處,新增投遞車(chē)輛116輛,其中“私車(chē)公助”車(chē)輛81輛(汽車(chē)34輛、三輪電動(dòng)車(chē)28輛,三輪摩托車(chē)19輛)。更新縣城以上投遞臺(tái)席,更新智能手機(jī)543臺(tái)、圖形終端 200臺(tái);加強(qiáng)投遞隊(duì)伍建設(shè),提升員工服務(wù)技能,46名投遞員轉(zhuǎn)招為合同制用工,在全省郵政投遞員及內(nèi)部處理人員職業(yè)技能競(jìng)賽選拔賽中,榮獲團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);投遞服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)品質(zhì)有效提升。開(kāi)展機(jī)要場(chǎng)地改造和安防建設(shè),完善基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化各環(huán)節(jié)安全b_m,實(shí)現(xiàn)機(jī)要通信質(zhì)量連續(xù)23年全紅。
3.強(qiáng)化轉(zhuǎn)運(yùn)處理能力
開(kāi)展市本郵件處理場(chǎng)地改造,郵件處理能力由2500件/時(shí)提升到5000件/時(shí)。全市添置皮帶機(jī)9臺(tái)、新增籠車(chē)34輛、新增PDA25臺(tái),生產(chǎn)能力有效增強(qiáng),雙十一期間處理郵件70萬(wàn)件,日處理量峰值達(dá)9萬(wàn)件,較上年同期翻番。利用信息技術(shù)手段,強(qiáng)化自辦和外包汽車(chē)郵路的科學(xué)管理,加大郵車(chē)準(zhǔn)點(diǎn)率的考核力度,保障郵件時(shí)限。調(diào)整優(yōu)化郵路作業(yè)計(jì)劃,區(qū)內(nèi)三級(jí)郵路全部實(shí)現(xiàn)每日二頻單點(diǎn)對(duì)開(kāi),共新增5條縣鄉(xiāng)郵路對(duì)接,極大提升了農(nóng)村郵件進(jìn)出口速度。
4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
出臺(tái)《2017年教育培訓(xùn)規(guī)劃》,建成現(xiàn)代化培訓(xùn)教室,改善培訓(xùn)硬件條件;組織開(kāi)展集中培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、技能鑒定、“送教下鄉(xiāng)”等形式多樣的教育培訓(xùn),_考核培訓(xùn)效果。舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班22期,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)1600余人次,如縣分公司一把手、金牌支局所長(zhǎng)赴湖北、安徽、山東、浙江等實(shí)地學(xué)習(xí),青年骨干培訓(xùn)班,干部員工素質(zhì)得到明顯提升。新招聘合同用工60人,聘任初級(jí)人才專(zhuān)家11人。先后對(duì)市公司部門(mén)和縣(市、區(qū))分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行調(diào)整,提任6人,其中四級(jí)正2人,四級(jí)副4人;新聘任掛職干部15人,青年骨干17人,核心員工13人。
(四)保持責(zé)任定力,著力優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方式,企業(yè)運(yùn)行效能顯著提升
1.優(yōu)化財(cái)務(wù)_效能
全面推行零基預(yù)算管理,豐富完善以利潤(rùn)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理體系,優(yōu)化資源配置,提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果和工作成效,實(shí)施預(yù)算進(jìn)度檢查、審核和預(yù)警。建立超額利潤(rùn)上交遞減機(jī)制,提高“資源包”激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予更多的自有成本支配空間,用于企業(yè)能力建設(shè)和民生工程。建立成本預(yù)算_體系,規(guī)范成本費(fèi)用尤其是大額成本的審批流程,及時(shí)糾偏,推行“百元收入占比”_機(jī)制,把成本管理融入經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程,提高各單位利潤(rùn)意識(shí)、成本意識(shí)。落實(shí)欠費(fèi)考核機(jī)制,加大欠費(fèi)清繳力度,企業(yè)非金融類(lèi)用戶(hù)欠費(fèi)金額為446.42萬(wàn)元,綜合欠費(fèi)率3.42%,控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
2.優(yōu)化安全服務(wù)_效能
深入開(kāi)展“平安郵政”綜治、安全、服務(wù)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),落實(shí)
安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量責(zé)任制;組織開(kāi)展自助設(shè)備安防、用電安全、消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和安保類(lèi)案件應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),舉辦全市郵政綜治、安保、駕押人員安全教育 ……(未完,全文共18686字,當(dāng)前僅顯示3361字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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