的通知》安排部署,***局上下齊動(dòng),精心策劃,統(tǒng)籌部署,各階段工作任務(wù)目標(biāo)按照計(jì)劃有序完成,初步建立起了持續(xù)提升管理能力的長(zhǎng)效機(jī)制,">
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林業(yè)局2018年“管理提升年”活動(dòng)開展情況總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2019/4/16 14:35:30
目錄/提綱:……
一、活動(dòng)開展總體情況
(一)快速反應(yīng),及時(shí)研究部署活動(dòng)實(shí)施方案
(二)廣泛宣傳,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
二、活動(dòng)取得的成效
(一)將“管理提升年”活動(dòng)與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合
(三)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,制度保障能力得到有效提升
(四)加強(qiáng)“四資一項(xiàng)目”資金管理
(六)強(qiáng)化督促檢查
三、存在的不足
一是“管理提升年”活動(dòng)與工作實(shí)際結(jié)合不足
二是對(duì)亮點(diǎn)的總結(jié)提煉不夠
四、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)查找管理短板和問題,助推管理提升向縱深開展
(二)注重依法管理,堅(jiān)持科學(xué)管理,健全制度管理,規(guī)范程序管理
……
林業(yè)局2018年“管理提升年” 活動(dòng)開展情況總結(jié)

省委、省政府確定2018年為“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”和“深化放管服改革工作突破年”,為深入貫徹落實(shí)省委、省政府要求,樹牢“四個(gè)意識(shí)”、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部職工的工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效能,不斷提升為民服務(wù)的質(zhì)量和水平,根據(jù)《開展“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》,局黨委在全局深入開展了以強(qiáng)化項(xiàng)目、資金、資產(chǎn)、人才、機(jī)關(guān)作風(fēng)、森林資源管理和“放管服”改革等為重點(diǎn)的“管理提升年”活動(dòng)。按照《中共***局委員會(huì)關(guān)于印發(fā)***局開展“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》安排部署,***局上下齊動(dòng),精心策劃,統(tǒng)籌部署,各階段工作任務(wù)目標(biāo)按照計(jì)劃有序完成,初步建立起了持續(xù)提升管理能力的長(zhǎng)效機(jī)制,綜合管理水平明顯提高,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、活動(dòng)開展總體情況   
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略578字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
的活動(dòng)機(jī)制。為全面推進(jìn)管理提升活動(dòng)取得實(shí)效,確定各單位和局機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人,切實(shí)注重從領(lǐng)導(dǎo)、從機(jī)關(guān)做起,率先垂范,做好表率,層層落實(shí)各級(jí)職責(zé),做到人人肩上有責(zé)任、有擔(dān)子,形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好工作格局,提高了管理提升活動(dòng)工作的執(zhí)行力度。   
(四)強(qiáng)化管理,聯(lián)系實(shí)際推進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展。各、單位、機(jī)關(guān)各處室自覺把管理提升活動(dòng)放在全局林業(yè)發(fā)展的工作大局中來謀劃,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹最近中央、省委、省林業(yè)廳一系列重要精神,引導(dǎo)廣大干部員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的安排部署上來,積極主動(dòng)參與到“管理提升年”活動(dòng)當(dāng)中! 
二、活動(dòng)取得的成效
活動(dòng)開展以來,通過動(dòng)員部署、查擺問題、建章立制三個(gè)階段,全局上下將管理提升活動(dòng)與2018年全局重點(diǎn)工作任務(wù)緊密結(jié)合,同“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”等工作的結(jié)合,形成相互促進(jìn)、協(xié)同推進(jìn)的工作局面。
(一)將“管理提升年”活動(dòng)與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合。堅(jiān)持緊盯目標(biāo)、聚焦問題、實(shí)事求是的原則,制定了具體的整改措施,建立落實(shí)工作臺(tái)賬,將整改任務(wù)落到實(shí)處,著力提升管理水平。
(二)下發(fā)了《***局關(guān)于分解落實(shí)2018年林業(yè)重點(diǎn)工作任務(wù)的通知》,共分解落實(shí)83項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),確立了工作內(nèi)容及目標(biāo)、責(zé)任處室。
(三)規(guī)章制度進(jìn)一步完善,制度保障能力得到有效提升。修訂完善了《機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《局委員會(huì)會(huì)議制度》、《局會(huì)議制度》等。制定下發(fā)了《甘局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神的實(shí)施意見》、《局機(jī)關(guān)工作人員簽到制度》、《局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的通知》、《中共局委員會(huì)關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議請(qǐng)假制度嚴(yán)肅會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)的通知》,推動(dòng)全局作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
(四)加強(qiáng)“四資一項(xiàng)目”資金管理。結(jié)合省委巡視反饋問題,重點(diǎn)加強(qiáng)資金管理、資產(chǎn)處置、資源配置、資本運(yùn)作和工程項(xiàng)目“四資一項(xiàng)目”管理,著力整改資金管理方面反映突出的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)。
(五)將“十不準(zhǔn)”規(guī)定印發(fā)每一名工作人員,要求熟讀牢記并嚴(yán)格執(zhí)行,扎實(shí)開展嚴(yán)肅整治干部不擔(dān)當(dāng)不作為和“三推”問題專項(xiàng)整治。
(六)強(qiáng)化督促檢查。根據(jù)《中共局委員會(huì)關(guān)于開展全局上半年重點(diǎn)工作督查的通知》要求,局組織了13個(gè)督查組,通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、查閱資料、知識(shí)測(cè)試和明查暗訪等方式,加強(qiáng)對(duì)全局“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”、“管理提升年”三個(gè)活動(dòng)開展情況及重點(diǎn)工作的督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對(duì)工作不重視、行動(dòng)不力、敷衍塞責(zé)、問題突出的,責(zé)成單位黨政負(fù)責(zé)人限期整改。
通過開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”、“黨建提升年”、“管理提升年”活動(dòng),全局各單位、機(jī)關(guān)各處室的作風(fēng)得到顯著轉(zhuǎn)變,管理水平和效能得到顯著提升,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平得到顯著改進(jìn)。
三、存在的不足   
一是“管理提升年”活動(dòng)與工作實(shí)際結(jié)合不足。部分單位管理提升與日常管理聯(lián)系不緊密,管理效果沒有得到真正體現(xiàn)。
二是對(duì)亮 ……(未完,全文共2552字,當(dāng)前僅顯示1622字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《林業(yè)局2018年“管理提升年”活動(dòng)開展情況總結(jié)》
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