雙控機制建設培訓會議主持稿

雙控機制建設培訓會議主持稿

今天，咱們來做一個關(guān)于雙控機制建設，也叫雙體系建設的一個培訓，主要從5個方面來認識一下雙控。首先，第一部分，是雙體系建設的核心理念，**年1月6日，習近平總書記在中央政治局常委會上發(fā)表重要講話，強調(diào)“對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領域采取風險分級_、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移。也就是說雙體系建設、雙控建設就是風險分級_、隱患排查治理這兩項工作的結(jié)合建設。為此，河北省出臺了省政府2號令，也就是《河北省安全生產(chǎn)風險_與隱患治理規(guī)定》，這份文件從2018年7月1日起施行，為雙控機制建設提供了法律保障。我們可以看一下，如果企業(yè)不按照規(guī)定去執(zhí)行。會有那些法律責任。。。。。。。。。那么，為什么
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實”也不是第一次說了，希望大家記住。還有一項非常重要的工作，就是編制風險_與隱患排查治理指導手冊。我們來看一個滄州中鐵公司的例子。我們可以看到封面、目錄，他是按照工藝環(huán)節(jié)來的，分了5個單元。我們以第一單元第一部分為例，看一下這個部分，這也是咱們“一個臺賬、三個清單”里的一項重要內(nèi)容，大家注意看。我們看到橫向8項內(nèi)容，分別是序號、場所/環(huán)節(jié)/部位、存在風險、風險級別、事故類型、主要_措施、責任部門、責任人。這是一個比較成熟和完善的例子，咱們最終也要做成這個樣子。我們今天主要說一下，8項里邊的其中三項。辨識部位有哪些，即風險點在哪，以及_措施有幾種，以及風險分級這三方面的內(nèi)容。第一，看一下風險點在哪，主要包括5個方面，即設備、部位、區(qū)域、場所、作業(yè)活動。也就是說這些地方都有風險點，都需要進行風險辨識與_。動態(tài)作業(yè)活動加靜態(tài)設備設施等于風險點臺賬。第二，看一下5種風險_措施，即。。。。。。。大家基本上理解是什么意思，所謂措施就是預防風險變成隱患甚至是事故的方法。第三，分級，我們要按照ABCD對風險分級啊，A是重大、B是較大、C是一般、D是低，分別用紅橙黃藍四種顏色進行標識。至于怎么定級，我們就不多說了，主要是我也不懂。這個要請專家來用科學方法來評定。還有就是至少每年進行一次評審或更新。如果你的工藝、設備沒什么變化，就可以一年做一次，如果你的生產(chǎn)工藝、設備等有所變化，那么更改備案、建設完成后，要立即進行重新評審。隱患排查治理在這里不多說，說兩條，第一條是建議企業(yè)對表檢查。對這兩張表，一個是年初制定的年度檢查計劃表，一個是根據(jù)自身設備、工藝、作業(yè)情況制定的檢查表，給大家看倆例子。。。。第二條是要做到閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)隱患后，要明確整改責任人，下達整改通知單，通知單上注明隱患名稱、部位、整改責任人、整改時限，到期后要進行復查，復查合格后，復查人要簽字，到這里，算是閉環(huán)。
第三部分，需要做的檔案匯總，這里邊需要咱們自己做的：組織機構(gòu)成立文件、實施方案、培訓教育記錄與檔案、作業(yè)活動清單、設備設施類清單、生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單、隱患排查計劃、隱患排查表及排查記錄、隱患整改通知單，通報隱患排查治理臺賬。不能自己做的，找第三方做。
運行效果不多說，最終目的就是遏制安全事故的發(fā)生。
常見問題，是檢查組在檢查別的地方別的企業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的，有這么幾條。。。。那么針對這些問題，我們提出了兩條要求。1.互相配合，有機結(jié)合。在這項工作里，核心人員是企業(yè)管生產(chǎn)的負責人，他懂生產(chǎn)工藝、懂設備、分管安全；還有企業(yè)的安全員，他知道風險點兒。第三方提供專業(yè)的安全知識，包括咱們前邊說的_措施、風險分級等。在這提醒大家，找第 ……（未完，全文共2267字，當前僅顯示1441字，請閱讀下面提示信息。收藏《雙控機制建設培訓會議主持稿》）