學習河鋼賽鋼管理團隊先進事跡心得體會

學習河鋼賽鋼管理團隊先進事跡心得體會

近日，中央宣傳部授予河鋼集團塞爾維亞公司管理團隊“時代楷�！睒s譽稱號，中共河北省委省政府印發(fā)了《關于在全省開展向河鋼集團塞爾維亞公司管理團隊學習活動的決定》。“河鋼塞鋼管理團隊作為我們身邊涌現(xiàn)的鮮活典型，是我省國企干部職工的先鋒模范和杰出代表，他們在促進‘一帶一路’
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作為公司黨支部書記，積極從河鋼塞鋼管理團隊身上取經(jīng)，一是積極提高政治站位和思想認識，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的作用，始終對黨絕對忠誠，在工作和生活中自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，緊跟黨中央的步伐，維護黨中央權威，時刻保持政治上的清醒和堅定，使黨組織政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力，使黨的建設成為公司發(fā)展的“紅色引擎”，為公司各項工作創(chuàng)新發(fā)展提供強大動力。二是進一步強化責任擔當，敢于奉獻，始終把使命放在心上，把責任扛在肩上。堅持問題導向，抓住擔保公司重點難點問題，群策群力謀劃解決辦法，任務分解和落實責任到人，在抓落實上下功夫。三是發(fā)揮政治引領作用，注重支部黨建工作，抓好黨性教育，強化黨風黨紀教育，深入開展黨員干部培訓，將廣大黨員干部引導到干事創(chuàng)業(yè)上來，堅持把黨建工作與公司經(jīng)營同研究、同部署，切實發(fā)揮基層黨組織的引領作用。四是深化改革創(chuàng)新，突破慣性思維，切實提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。堅持問題導向，認真謀劃擔保公司重點工作、重大事項，攻堅克難，以“釘釘子”精神緊盯行業(yè)發(fā)展動態(tài)，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃、制度流程、管理理念、_模式、業(yè)務模式等各方面研究創(chuàng)新，充分調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，用創(chuàng)新引領推動公司高質量發(fā)展。
下一步，我要繼續(xù)堅持以習 ……（未完，全文共1086字，當前僅顯示690字，請閱讀下面提示信息。收藏《學習河鋼賽鋼管理團隊先進事跡心得體會》）