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駐村幫扶工作匯報:扶貧要扶到關(guān)鍵處,幫困要幫到心坎上

發(fā)表時間:2019/7/2 9:30:07
目錄/提綱:……
一、規(guī)劃引領(lǐng),找準(zhǔn)窮根定出路
二、黨建先行,強基固本抓核心
一是抓制度建設(shè)
二是抓隊伍建設(shè)
三是抓技能培訓(xùn)
三、項目帶動,改善民生暖民心
一是道路硬化
二是飲水工程
三是危房改造
四、培育產(chǎn)業(yè),促農(nóng)增收強基礎(chǔ)
一是蘋果產(chǎn)業(yè)
二是養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)
三是糧油產(chǎn)業(yè)
四是“三變”產(chǎn)業(yè)
五、立足長遠(yuǎn),智力扶貧強信心
三是抓眼前、謀長遠(yuǎn)、穩(wěn)脫貧,確定一個發(fā)展方向,實現(xiàn)全面建成小康
……
扶貧要扶到關(guān)鍵處 幫困要幫到心坎上
**縣**鄉(xiāng)**村駐村幫扶工作隊副隊長長

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁們大家好!
我是縣林業(yè)局一名干部,于2017年8月被選派到**鄉(xiāng)**村擔(dān)任駐村工作隊副隊長。我就自己駐村一年多來的工作情況向大家做以匯報,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo),同志們批評指正。
**村位于**鄉(xiāng)東南部,距鄉(xiāng)政府9公里,南鄰陜西省旬邑縣,轄5個村民小組,共有249戶724人,
2013年建檔立卡貧困戶90戶352人,當(dāng)年貧困發(fā)生率47%,屬全縣19個省定貧困村之一。2014年脫貧9戶39人,新識別3戶8人,2015年脫貧78戶301人,2016年脫貧8戶30人,因房因車剔除2戶11人,2017年脫貧4戶17人,返貧2戶8人,新識
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座談、和實地查看,摸清被貧困戶的基本情況,了解他們的心態(tài),傾聽他們的心聲,掌握第一手資料,并在充分掌握全村基本情況的基礎(chǔ)上,立足實際,明確本村發(fā)展的基本思路,修訂完善了《**村脫貧攻堅實施方案》(2017-2020),為今后的發(fā)展理清了思路,確定了方向。
二、黨建先行,強基固本抓核心;疖嚺艿每,全靠車頭帶。我和村“兩委“”班子一道把抓基層黨建作為脫貧工作的關(guān)鍵,著力提升村支部引領(lǐng)發(fā)展的能力。一是抓制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”及“一事一議”工作制度,組織制定了村“兩委”班子坐班制度,完善了村黨支部各項規(guī)章制度;二是抓隊伍建設(shè)。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排,每周安排一次集體學(xué)習(xí),積極加強村“兩委”、村務(wù)監(jiān)督委員會及黨員隊伍、綜治調(diào)解、群防群治等隊伍建設(shè),使每件事有人抓,能抓好。三是抓技能培訓(xùn)。加強村干部、黨員工作能力和技能培訓(xùn),將村干部、黨員培養(yǎng)成致富帶頭人,變成“領(lǐng)頭雁”,用他們的威信和奉獻(xiàn)精神帶領(lǐng)村民脫貧致富、奔向小康。
三、項目帶動,改善民生暖民心。一是道路硬化。向扶貧辦爭取道路建設(shè)項目,為秦曲組修水泥路2.2公里,解決了群眾出行難的問題。二是飲水工程。積極向縣水務(wù)部門爭取投資項目,為秦曲、狼東、狼西組建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程一處,維修自來水入戶主管道600米,解決了168戶群眾安全飲水問題。三是危房改造。針對住房安全,但是外觀不雅的房屋,進(jìn)行改造提升,新建磚混結(jié)構(gòu)房屋16間,解決農(nóng)村群眾的安居問題。
四、培育產(chǎn)業(yè),促農(nóng)增收強基礎(chǔ)。一是蘋果產(chǎn)業(yè)。堅持提質(zhì)量、上水平,穩(wěn)步擴大優(yōu)質(zhì)蘋果栽培面積,填平補齊優(yōu)質(zhì)蘋果155畝。二是養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。堅持抓增量、擴總量,以宏泰源農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ),以舍飼圈養(yǎng)為補充,以生態(tài)循環(huán)為方向,發(fā)展養(yǎng)殖戶47戶,全村牲畜存欄達(dá)到1000頭以上。三是糧油產(chǎn)業(yè)。堅持穩(wěn)面積、保豐產(chǎn),以擴大高產(chǎn)創(chuàng)建為突破,加大旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)推廣力度,種植冬小麥200畝,雙壟溝播玉米2000畝,地膜洋芋500畝,糜子、谷子等小雜糧100畝。四是“三變”產(chǎn)業(yè)。落實“三變”模式,扶持3戶未脫貧戶和36戶鞏固提升戶,入股永和塬有機蘋果生產(chǎn)基地和**縣金牛實業(yè)有限責(zé)任公司,每年按本金11%分紅,逐年返還本金至1萬元,下剩的本金作為長期股金,分紅期限12年。
五、立足長遠(yuǎn),智力扶貧強信心。思想上的窮根不挖,難以實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。自己堅持“輸血造血”并舉,“啟智扶志”齊抓,著力增強**村自我發(fā)展的內(nèi)生動力。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,邀請農(nóng)牧、科協(xié)、科技、林業(yè)局等農(nóng)業(yè)專家開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)和科技知識培訓(xùn),技能培訓(xùn)15人,爭取到2020年末,累計受訓(xùn)群眾達(dá)到200人(次)以上,平均每戶達(dá)到1人。
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