公司2019年文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、公司成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二、自治區(qū)文明單位創(chuàng)建測(cè)評(píng)的具體指標(biāo)及方法
（一）具體指標(biāo)
（二）測(cè)評(píng)方法
2、實(shí)地察看：察看本測(cè)評(píng)體系中涉及到的實(shí)地察看內(nèi)容
3、問卷調(diào)查：發(fā)放問卷，了解民意
（三）測(cè)評(píng)步驟
（四）測(cè)評(píng)分值分布
三、具體工作步驟
（一）組織籌劃階段
（二）動(dòng)員部署階段
（三）集中推進(jìn)落實(shí)階段
（四）匯總查漏階段
（五）接受初審階段
（六）接受復(fù)驗(yàn)階段
（七）總結(jié)收尾階段
四、具體工作分工
（一）綜合管理部負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的總體協(xié)調(diào)推進(jìn)
五、相關(guān)要求
（一）思想高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）精心組織推進(jìn)，按節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作
（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)反饋情況
（四）按檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作，確保質(zhì)量效果
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**有限公司
2019年文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案

根據(jù)**市自治區(qū)級(jí)文明單位復(fù)驗(yàn)工作相關(guān)通知精神，公司文明單位榮譽(yù)稱號(hào)已滿3年，今年進(jìn)入零基啟動(dòng)階段。為確保按照自治區(qū)創(chuàng)建工作要求，扎實(shí)推進(jìn)、按期落實(shí)、驗(yàn)收順利過關(guān)，特制定方案如下。
一、公司成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：** 公司黨委書記、董事長
副組長：** 公司黨委副書記
** 公司常務(wù)副總經(jīng)理
** 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
** 公司董事會(huì)秘書
** 公司行政總監(jiān)、紀(jì)委副書記（常務(wù)）
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和總體部署，根據(jù)工作分工，督促分管部門、單位落實(shí)文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。
主 任
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略511字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
職工要有一定的廣泛性和代表性，人數(shù)不少于在崗人數(shù)的80%。
（四）測(cè)評(píng)分值分布。自治區(qū)文明單位測(cè)評(píng)項(xiàng)目共計(jì)100分，其中，材料審核和實(shí)地察看90分，問卷調(diào)查10分。
三、具體工作步驟
（一）組織籌劃階段。7月8日至7月 12日。根據(jù)****文明辦創(chuàng)建工作要求，制定本單位創(chuàng)建工作任務(wù)細(xì)劃安排表，審定創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
（二）動(dòng)員部署階段。7月12日下午。召開公司文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署創(chuàng)建工作事宜， 協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
（三）集中推進(jìn)落實(shí)階段。7月12日至23日。各單位、各部門、各責(zé)任人按照創(chuàng)建工作任務(wù)安排表中的節(jié)點(diǎn)要求，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)匯總上報(bào)相關(guān)材料資料及臺(tái)賬。
（四）匯總查漏階段。7月24日全天。創(chuàng)建辦公室根據(jù)各單位資料匯總情況，進(jìn)行逐項(xiàng)審核，情況反饋，及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)資料臺(tái)賬。
（五）接受初審階段。7月25日至28日。按檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好各項(xiàng)工作，做好接受**區(qū)**片區(qū)管委會(huì)初審準(zhǔn)備。并根據(jù)預(yù)審情況，進(jìn)一步補(bǔ)充完善相關(guān)工作。
（六）接受復(fù)驗(yàn)階段。8月5日-10日。按初驗(yàn)反饋情況，完善相關(guān)創(chuàng)建工作資料臺(tái)賬，接受**區(qū)文明辦綜合復(fù)驗(yàn)。
（七）總結(jié)收尾階段。8月20日左右。對(duì)創(chuàng)建工作各類資料臺(tái)賬進(jìn)行歸檔，及時(shí)上請(qǐng)下達(dá)，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。
四、具體工作分工
（一）綜合管理部負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的總體協(xié)調(diào)推進(jìn)。
**：各類活動(dòng)的具體協(xié)調(diào)組織；負(fù)責(zé)各類資料臺(tái)賬總審核、匯報(bào)材料撰寫，協(xié)調(diào)各類檢查場(chǎng)地。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**：做好創(chuàng)建工作中維穩(wěn)工作相關(guān)臺(tái)賬資料的整理上報(bào)。根據(jù)工作需要，配合**做好檢查驗(yàn)收期間的會(huì)務(wù)保障協(xié)調(diào)工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**：按自治區(qū)文明測(cè)評(píng)體系要求，收集匯總各類資料臺(tái)賬。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**：負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作中各種展板、視頻、課件制作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**：負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收期間的會(huì)議資料和會(huì)場(chǎng)保障工作。協(xié)助**做好資料臺(tái)賬的收集整理工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
**：負(fù)責(zé)協(xié)助**做好檢查驗(yàn)收期間的會(huì)場(chǎng)保障，配合**做好相關(guān)資料臺(tái)賬的收集整理工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
（二）展示中心根據(jù)工作分工做好本單位創(chuàng)建資料臺(tái)賬整理上報(bào)工作，協(xié)調(diào)配合股份公司做好檢查驗(yàn)收?qǐng)龅氐慕M織工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
（三）物業(yè)公司根據(jù)工作分工做好本單位創(chuàng)建資料臺(tái)賬整理上報(bào)及公司大廈公共區(qū)域的安保、宣傳氛圍營造及衛(wèi)生整理工作，協(xié)助股份公司做好檢查驗(yàn)收期間的電梯運(yùn)行、車位調(diào)整等服務(wù)保障工作。具體見《任務(wù)細(xì)化安排表》。
五、相關(guān)要求
（一）思想高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成 ……（未完，全文共2256字，當(dāng)前僅顯示1434字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》）