育精神之樹 結(jié)文明碩果——**創(chuàng)建全國文明單位紀實
**成立于**年,位于**,業(yè)務(wù)范圍涵蓋路基、路面、橋隧、鐵路等工程,并以高等級瀝青混凝土路面為“拳頭”產(chǎn)品,目前,市場占有份額約39億元,年產(chǎn)值約20億元。公司始終踐行“發(fā)展交通,造福人民”的企業(yè)宗旨,先后參建了省內(nèi)外多項重點工程,榮獲全國“五一勞動獎狀”、“工人先鋒號”、建設(shè)部“魯班獎”等30多個國家級、省部級重要獎項及榮譽稱號。近三年來,公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,大力加強企業(yè)精神文明建設(shè),在成功創(chuàng)建“四川省最佳文明單位”的基礎(chǔ)上,于2018年提檔升級、成功創(chuàng)建第四屆“全國文明單位”,取得了精神文明建設(shè)的豐碩成果。
加強組織領(lǐng)導 強化責任考核
公司高度重視文明創(chuàng)建工作,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組,由黨政工領(lǐng)導擔任正副組長,其他領(lǐng)導及相關(guān)職能部門負責人任成員,形成了黨政工齊抓共管的格局。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,設(shè)專職工作人員,確保日常工作有人抓。公司結(jié)合實際制訂了精神文明建設(shè)“十三五”規(guī)劃以及考核實施細則,將精神文明建設(shè)納入《項目目標責任書》,將創(chuàng)建結(jié)果納入項目班子年度考核,以“文明項目”、文明處室、“窗口工程”、“五好黨支部”、“青年文明號”為載體,層層落實、有序推進企業(yè)精神文明建設(shè)。
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團先鋒黨支部1個、四川省**集團模范職工之家1個、四川**黨建工作“先進單位”1個、四川路橋“五好”黨支部 3個、四川路橋“窗口工程”3個、**青年文明號4個。
緊扣行業(yè)特征,鍛造“鐵軍”文化。公司將廣大職工在工作中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、
工作作風、高尚境界進行了提煉、
總結(jié),逐步形成了以“三永”(永不退縮、永不言敗、永爭第一)、“四鐵”(鐵的信念、鐵的意志、鐵的團隊、鐵的紀律)、“四特”(特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別能打硬仗、惡仗)為主要內(nèi)涵,具有機化人鮮明特色的“鐵軍”文化。近年來,公司著力突出“快、優(yōu)、精”的文化要素,以“鐵軍”精神為核心的企業(yè)文化日益升華,公司文化軟實力顯著提高。
推進“四上四進”,建設(shè)廉潔文化。公司通過把握“三個環(huán)節(jié)”,突出“四個強化”,扎實開展“三項教育”,提煉出“三守三自”(守法、守規(guī)、守底線;自覺、自律、自身硬)的廉潔行為規(guī)范,深入開展了廉潔文化“四上四進”( 上墻面、上桌面、上頁面、上版面;進班子、進項目、進部門、進家庭)活動,使廉潔文化的觸角延伸到公司各個層面和角落,_到公司黨員干部職工家庭,有力地推動廉潔文化建設(shè)落地生根。
加強思想建設(shè) 引領(lǐng)文明新風
堅持以“
職業(yè)道德標兵”為抓手,加強職工思想道德教育。公司組織了“弘揚職業(yè)道德,樹立嶄新人生,構(gòu)建和諧企業(yè)”活動,采取公示、投票的方式,開展“職業(yè)道德標兵”評選 3次,并通過《**風采》、會議、簡報,宣講身邊的“職業(yè)道德標兵”先進
事跡,引導干部職工向他們學習,提高干部職工的職業(yè)道德素質(zhì),打牢干部職工團結(jié)奮進的思想基礎(chǔ)。
堅持以人為本、教育為先,開展職工
誠信體系建設(shè)。公司建立了職工誠信考核評價制度,廣泛開展職工誠x-教育,使誠信成為職工的從業(yè)規(guī)范;把守信履約作為年度目標考核的重要依據(jù),組織開展了“負責任地做產(chǎn)品”活動3次,強化了質(zhì)量隱患的排查治理,確保了工程質(zhì)量合格率100%,贏得了業(yè)主及社會各界的廣泛認可。
堅持以“道德大講堂”為重點,宣傳、培育社會主義
核心價值觀。為加強社會主義核心價值觀的宣傳,弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,三年來,公司在內(nèi)刊《**風采》設(shè)立了社會主義核心價值觀學習專欄,組織開展道德講堂活動6次,開展道德經(jīng)典誦讀、“讀一本好書”活動13次,組織學習中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》16次,組織觀看《雨中的樹》等專題教育片6次,使“富強、民主、文明、和諧,_、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀傳播到職工群眾的耳中、內(nèi)化于職工群眾的心中,鞏固了主流價值在職工思想領(lǐng)域的指導地位,筑牢了職工群眾共同奮斗、實現(xiàn)偉大“
中國夢”的思想基礎(chǔ)。
堅持以文明活動、普法教育為載體,引導職工文明有禮、遵紀守法。三年來,公司組織開展“文明餐桌”、“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”等勤儉節(jié)約活動15次;開展“文明旅游”宣傳活動3次、“綠色網(wǎng)絡(luò)”宣傳活動3次;舉辦職工文明禮儀、職業(yè)道德素養(yǎng)培訓及交流活動10次;評選出7個文明處室、12個文明項目和23名文明職工代表;開展普法教育活動3次,組織學習了十八屆四中全會關(guān)于依法_的重要精神,向職工發(fā)放《法律法規(guī)宣傳手冊》600多冊,努力提高職工的法制意識。
夯實人才基石 打造學習企業(yè)
重視龍頭效應(yīng),建設(shè)“四好”班子。公司從長遠發(fā)展的高度出發(fā),以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”為標準,堅持把兩級班子建設(shè)擺在突出位置,并以“黨的群眾路線教育實踐活動”、“庸懶散浮拖”問題專項治理為契機,督促兩級班子成員認真落實好“三嚴三實”要求、“三重一大”決策制度以及廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,營造了公正、廉潔、高效的團隊氛圍。
公道選人用人,加強人才培養(yǎng)。公司堅持“德才兼?zhèn)、以德為先”的用人導向,建立了科學的人才選拔機制,通過公開競聘選拔的方式提拔、調(diào)整中層干部。針對生產(chǎn)規(guī)模急劇擴大導致的人才缺口,公司制定了具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃,開展以綜合管理型、專業(yè)技術(shù)型、生產(chǎn)技能型三類人才為主的分類、分層培訓1500多人次,鼓勵、督促職工參加學歷教育、資格考試和職稱評審。
豐富培養(yǎng)載體,營造學習氛圍。為發(fā)揮人才培養(yǎng)基地的作用,公司各項目以學習型企業(yè)建設(shè)活動為契機,相繼開展了“拜師學藝”、“工地夜!、技術(shù)比武等活動,促進了人才的快速成長、成才;建立“職工書屋”,組織開展“面、心、實”知識競賽、技術(shù)交流培訓、
演講比賽、征文啟事 ……(未完,全文共4653字,當前僅顯示2350字,請閱讀下面提示信息。
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