綜采三區(qū)2018年度回顧2019年展望

目錄/提綱：……
一、2018年工作回顧
二、2018年存在的問題與不足
一是“三違”人數(shù)居高不下
二是過探水巷失誤，造成7月份生產(chǎn)被動
二、2019年工作打算
（一）目標(biāo)
3、材料使用不超標(biāo)，把控在噸煤成本不超過2.7元
5、提升職工安全意識，提高工人井下現(xiàn)場對設(shè)備的操作水平
6、班子成員必須以嚴(yán)細實精的工作作風(fēng)把住安全工作
7、提高科區(qū)職工工作的幸福指數(shù)
（二）具體舉措
一是緊守安全生產(chǎn)紅線
二是做好思想引領(lǐng)
三是嚴(yán)格制度落實
四是推行自主管理，加強職工思想教育
五是加大職工培訓(xùn)
六是培養(yǎng)后備力量，不斷加強組織建設(shè)
（三）奮斗目標(biāo)
二、力爭精裝面
三、安安全全超額完成生產(chǎn)任務(wù)
四、季度安全體系考核保持在礦前三，時刻為體系建設(shè)起引領(lǐng)作用
……
綜采三區(qū)2018年度回顧2019年展望
----**（2019年1月）

一、2018年工作回顧
2018年，綜采三區(qū)安全生產(chǎn)堅持問題導(dǎo)向、突出創(chuàng)新引領(lǐng)，深化黨建聚合力，高壓嚴(yán)管抓安全、科學(xué)組織抓生產(chǎn)，團結(jié)協(xié)作、深挖內(nèi)潛、奮力拼搏，一步一腳印，沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，在全區(qū)160多名干部職工的共同努力下，全年安全生產(chǎn)原煤126萬噸，安全生產(chǎn)的同時，綜采三區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達到精裝面、機電事故影響達到歷史新低，工程質(zhì)量合格率達到100%。
二、2018年存在的問題與不足
一是“三違”人數(shù)居高不下。18年“三違”有49起，仍然沒有從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，今年3月份發(fā)生一起片幫掉頂事故，給全礦的安全形勢帶來了較壞的影響，歸根結(jié)底這是因為我們在工作中沒有做到嚴(yán)、細、實所造成的，
二是過探水巷失誤，造成7月份生產(chǎn)被動 。3239工作面自7月2日夜班機巷開始揭露探水巷，至7月13日中班完全推過探水巷，共計用時13天�？梢姽ぷ髅孢^特殊地段超
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略679字，正式會員可完整閱讀）……　
各項工作業(yè)績優(yōu)劣、事業(yè)成敗的一把尺子。多為群眾著想，多關(guān)心一線職工的工作與生活，多為一線職工辦實事、辦好事；
三是嚴(yán)格制度落實。本著“嚴(yán)是愛、松是害”的原則，2019年我們將嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，對不安全行為、不遵守勞動紀(jì)律等現(xiàn)象進行嚴(yán)懲，力爭將我單位打造成一支紀(jì)律嚴(yán)明、安全高效的采煤標(biāo)桿。
四是推行自主管理，加強職工思想教育。以百日安全活動為契機認真執(zhí)行現(xiàn)場安全確認、手指口述，推行自主管理，不斷加強職工思想政治、思想引導(dǎo)、形勢教育，提高全區(qū)職工整體素質(zhì)，促進職工安全自律，確保每名職工都能夠安全上崗、安全操作、安全作業(yè)。通過“百日安全活動”的開展引導(dǎo)職工、黨員、班隊長、跟班干部學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)活動，加強現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場安全確認到位、聯(lián)保互保到位、操作規(guī)范到位，提高職工的自主保安意識和能力，牢固樹立“自己安全自己管”和我要安全，我會安全，我能安全的崗位安全理念，牢固樹立職工的安全價值觀，增強崗位安全生產(chǎn)意識，以實現(xiàn)我區(qū)安全生產(chǎn)。
五是加大職工培訓(xùn)。加大對職工培訓(xùn)支持力度，2019年職代會我單位將對將學(xué)習(xí)成績與職工市場化收入掛鉤進行討論，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工學(xué)習(xí)積極性，并將各項先進獎勵等向積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工傾斜�！爸泻弦弧狈侥茼樌_到心屬之地。強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按照標(biāo)準(zhǔn)分項日�？己撕蛧�(yán)抓，只要在工作再細化些、考核嚴(yán)些、現(xiàn)場分工再明確一些、生產(chǎn)思想上再繃緊些、面對現(xiàn)場困難再自信些、處理現(xiàn)場問題再理智些，就沒有達不到的目標(biāo)！
六是培養(yǎng)后備力量，不斷加強組織建設(shè)。發(fā)展穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。我單位每季度召開一次入黨積極分子會議，組織他們學(xué)習(xí)黨章，加強對黨組織的了解，端正入黨動機，明確奮斗目標(biāo)，并安排專人培養(yǎng)，定期談話，指導(dǎo)寫思想匯報，按時認真填寫入黨積極分子考核表，接受黨的教育。要抓班子帶隊伍，隊伍強了啥都好干。這就要求每個跟班干部必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，實施責(zé)任制。要敢于較真，加大監(jiān)督檢查力度，必須叫每一名跟班干部遵守制度，當(dāng)執(zhí)行制度的表率。定期組織本單位管技人員進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。同時自己在井下跟班時，認真細致排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，同時極力消除人的不安全因素。嚴(yán)格落實“兩個規(guī)范”，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，奮基固本，全面把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，確保在安全的前提下，圓滿完成礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
2019年我區(qū)工作指導(dǎo)思想是：堅持習(xí)近平領(lǐng)導(dǎo)，以黨的的十九大精神為指針，改革開放40周年為契機，以集團公司1、2、3號發(fā)展思路和許疃煤礦“131”安全管理法為指導(dǎo)，按照兩級黨委工作安排，堅持穩(wěn)中精進總體思路，以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“三鐵”嚴(yán)細實精作風(fēng)為保障，強化風(fēng)險辨識_，提升自主管理水平，用好“五個抓手”，實現(xiàn)“六大目標(biāo)”，堅定不移構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，譜寫質(zhì)量時代新篇章。
（三）奮斗目標(biāo)
一、緊守安全生產(chǎn)紅線。時刻以安全生產(chǎn)體系為統(tǒng)領(lǐng)，時刻以“嚴(yán)細實精”工作作風(fēng)抓工作，2019年我單位將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅定“131”安全生產(chǎn)管理法，認真開展“摒棄頑固陋習(xí)”“萬萬想不到”，時刻杜絕不安全因素、時刻提醒安全中的想不到，嚴(yán)格干部跟帶班質(zhì)量考核，落實干部走動式管理清單及科區(qū)班組兩級考核制度。監(jiān)督各崗位工作流程，強化個人規(guī)范操作和風(fēng)險_，嚴(yán)抓個人崗位工作質(zhì)量，進一步強化各項_措施，有效防范和堅決遏制三違和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。狠抓安全生產(chǎn)，狠反三違，結(jié)合安全體系建設(shè)人人參與、人人考核，制定了科區(qū)考核班組、班組考核個人明細，為了體現(xiàn)對安全的絕對重視，安全考核結(jié) ……（未完，全文共3776字，當(dāng)前僅顯示1907字，請閱讀下面提示信息。收藏《綜采三區(qū)2018年度回顧2019年展望》）