在醫(yī)院全體職工大會上的講話

目錄/提綱：……
一、半年來的工作回顧
1、抓黨建統(tǒng)一思想
2、抓待遇穩(wěn)定人心
3、抓減負(fù)輕裝前進(jìn)
4、抓管理規(guī)范行為
5、抓合作提升技術(shù)
6、抓服務(wù)提升形象
二、下步重點(diǎn)工作
1、立足公心統(tǒng)一思想
2、明確定位打造特色
一是找準(zhǔn)技術(shù)定位
二是做好市場推介
3、加強(qiáng)考核獎勤罰懶
4、注重安全狠抓質(zhì)量
一是要強(qiáng)化載體活動
二是要強(qiáng)化宗旨觀念
三是要強(qiáng)化安全意識
5、各負(fù)其職團(tuán)結(jié)協(xié)作
……
在醫(yī)院全體職工大會上的講話
在全院職工大會上的講話

同志們：
今天我們召開全院職工大會，主要是回顧總結(jié)近半年以來全院取得的成績，研究部署今后的工作任務(wù)，動員全院干部職工振奮精神、搶抓機(jī)遇、統(tǒng)一步調(diào)、群策群力，努力推動醫(yī)院工作正規(guī)化運(yùn)行，確保醫(yī)院順利通過二甲復(fù)審、達(dá)到三級醫(yī)院要求，以良好的心態(tài)、過硬的舉措推進(jìn)全院工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一、半年來的工作回顧
1、抓黨建統(tǒng)一思想。以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機(jī)，完善三會一課制度，充實(shí)調(diào)整院委會，通過上黨課、集體宣誓等統(tǒng)一全院職工思想。加強(qiáng)效能建設(shè)，對違反勞動紀(jì)律的人和事，給予通報(bào)批評與經(jīng)濟(jì)處罰，促進(jìn)了工作作風(fēng)改善。完善工會組織，先后舉辦5.12護(hù)士節(jié)表彰晚會、8.19醫(yī)師節(jié)表彰大會、職工演講賽、攝影展、科室業(yè)務(wù)比比看等一系列活動，組隊(duì)參加市、縣舉辦的籃球比賽、醫(yī)護(hù)技能比賽等，全院上下形成了爭先
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合作提升技術(shù)。胸痛中心、卒中中心通過驗(yàn)收，體檢中心落成，與北京大學(xué)第三醫(yī)院建立合作關(guān)系，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院腫瘤合作研究基地落地，中英骨肌實(shí)踐培訓(xùn)中心揭牌，麥豆醫(yī)生合作成功，河北工程大學(xué)附屬醫(yī)院建立本科生實(shí)習(xí)基地和博士生工作站，301醫(yī)院眼科、山東省立醫(yī)院生殖中心均與我院建立合作關(guān)系，專家每周輪流坐診、查房、會診、手術(shù)，醫(yī)院知名度不斷提高。通過選派醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，醫(yī)技水平大幅提高，能夠獨(dú)立開展心臟血管支架植入，心臟血管造影及周圍血管造影、人工關(guān)節(jié)置換、腦癱康復(fù)治療等一系列新技術(shù)項(xiàng)目，形成了人才梯隊(duì)合理、技術(shù)水平過硬、服務(wù)理念先進(jìn)的優(yōu)勝醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。
6、抓服務(wù)提升形象。先后兌現(xiàn)了眼科白內(nèi)障報(bào)銷欠款和農(nóng)合報(bào)銷欠款，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保、農(nóng)合出院即報(bào)，方便了就醫(yī)患者。通過制度約束、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)病患能力，借鑒三甲醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)成立了患者服務(wù)中心，人員到位后將實(shí)現(xiàn)一條龍導(dǎo)診、導(dǎo)檢、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。實(shí)施患者溝通會制度，每月第一個星期六下午隨機(jī)抽取患者或患者家屬召開座談會，傾聽呼聲，解決問題，拉近醫(yī)院和患者關(guān)系，提高了患者信任度，醫(yī)院形象大為好轉(zhuǎn)。
成績值得肯定，問題也不容忽視，主要表現(xiàn)為：醫(yī)療文書質(zhì)量欠佳，診療行為不規(guī)范，部分科室人員不團(tuán)結(jié)，私收費(fèi)、漏收費(fèi)現(xiàn)象仍然存在，科室收入失衡問題突出，部分職工精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不到位，未發(fā)揮應(yīng)有的作用等。希望大家務(wù)必高度重視，以揚(yáng)長避短的正確態(tài)度，拿出有針對性的措施來，積極整改，確�？h醫(yī)院各項(xiàng)工作良性開展。
二、下步重點(diǎn)工作
目前，按照二甲復(fù)審和三級醫(yī)院配置要求，我們完成了臨床科室的整合，科室設(shè)置趨于合理，人員基本到位，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量大提高、科研工作大收獲、職工收入大改善，下步將重點(diǎn)做好以下工作：
1、立足公心統(tǒng)一思想。目前，“不忘初心、牢記使命”主題教育活動已全面鋪開，上級要求做到保初心、勇?lián)?dāng)、找差距、抓落實(shí)，具體到我們班子成員、中層干部、所有職工，都要做到“四戒”、“四實(shí)”：戒浮、戒假、戒懶、戒軟，察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，努力形成五種風(fēng)氣。即：講政治、顧大局，爭當(dāng)“團(tuán)體冠軍”的風(fēng)氣；講黨性，干事業(yè)，合作共事的風(fēng)氣；講風(fēng)格、多謙讓，理解寬容的風(fēng)氣；講長遠(yuǎn)、向前看，不翻舊帳的風(fēng)氣；講原則、講正氣，批評與自我批評的風(fēng)氣。全體干部職工要自覺服從工作大局，堅(jiān)持做到“同說醫(yī)院發(fā)展話”，“同唱醫(yī)院發(fā)展歌”，“同繪醫(yī)院發(fā)展圖”，盡力營造上下一致、齊心協(xié)力推動發(fā)展的濃厚氛圍。
2、明確定位打造特色。臨床科室已經(jīng)完成整合，各科室人員要迅速進(jìn)入狀態(tài)，按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的指導(dǎo)思想，不斷加強(qiáng)科室建設(shè)。一是找準(zhǔn)技術(shù)定位。每個科室都要找準(zhǔn)本科室定位，每名醫(yī)生也要明確自己的定位，做到業(yè)務(wù)“精”、技藝“�！保褜W(xué)科帶頭人的培養(yǎng)作為科室建設(shè)的關(guān)鍵，把特色技術(shù)作為科室建設(shè)的基石，分批次、有計(jì)劃的讓部分醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，每個科室每年都要開展一個新技術(shù)、新項(xiàng)目，以特色技術(shù)推動科室整體診療水平的提高。二是做好市場推介。各臨床科室要結(jié)合宣傳科積極宣傳科室特色、科室新技術(shù)，宣傳醫(yī)護(hù)人員，向社會、向公眾推介科室，推介名醫(yī)，培育自身品牌，增強(qiáng)知名度，提高競爭力。 ……（未完，全文共3404字，當(dāng)前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《在醫(yī)院全體職工大會上的講話》）