省高速公路應(yīng)急救援中心職工大會行政工作報告

目錄/提綱：……
一、砥礪奮進的2019年，我們眾志成城譜華章，提質(zhì)增效邁出堅實步伐
（一）踩穩(wěn)行業(yè)指導(dǎo)“落腳點”，業(yè)務(wù)管理水平邁上新臺階
（二）夯實業(yè)務(wù)能力“薄弱點”，隊伍綜合素質(zhì)得到新提升
（三）規(guī)范行業(yè)監(jiān)管“聚焦點”，服務(wù)監(jiān)督職能取得新成效
（四）把準規(guī)范管理“著力點”，行政基礎(chǔ)工作內(nèi)生新動力
（五）強化安全管理“責(zé)任點”，安全生產(chǎn)工作取得新進展
（六）嚴控預(yù)算執(zhí)行“風(fēng)險點”，財務(wù)資產(chǎn)管理實現(xiàn)新作為
（七）積極發(fā)揮思想建設(shè)“核心點”，精神凝聚呈現(xiàn)新氣象
二、蓄勢待發(fā)的新階段，我們理性分析新形勢，堅定信心再出發(fā)
三、大有可為的2020年，我們擼起袖子加油干，齊心協(xié)力促發(fā)展
（一）夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理，增強行業(yè)指導(dǎo)能力
（二）提升應(yīng)急處置能力，全面保障路網(wǎng)暢通
（三）拓展培訓(xùn)教育形式，提升業(yè)務(wù)技能水平
（四）完善社會監(jiān)管機制，全面推進信用評價體系
（五）完善裝備管理基礎(chǔ)，強化設(shè)備管養(yǎng)能力
（六）夯實安防管理基礎(chǔ)，提升本質(zhì)安全水平
（七）保持基礎(chǔ)管理韌度，扭住補齊管理短板
……
省高速公路應(yīng)急救援中心三屆一次職工大會行政工作報告
守正創(chuàng)新 蓄能精進 推動**高速公路應(yīng)急救援管理工作再上新臺階

同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實全省交通運輸工作會議及全省高速公路運營工作會議精神，回顧總結(jié)2019年清障救援工作，研判當前清障救援工作面臨的問題和形勢，安排部署2020年工作任務(wù)，積極動員全體干部職工，攻堅克難、砥礪奮進，推動全省高速公路清障救援工作再上新臺階�，F(xiàn)在，我代表中心向大會作行政工作報告，請審議。
一、砥礪奮進的2019年，我們眾志成城譜華章，提質(zhì)增效邁出堅實步伐
剛剛過去的2019年，面對清障救援任務(wù)重、重大節(jié)會保暢任務(wù)緊、水毀等自然災(zāi)害頻發(fā)、撤站并網(wǎng)保暢壓力大、社會機構(gòu)備案準入監(jiān)管形勢復(fù)雜等困難和問題，中心及全省清障救援隊伍緊靠局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，緊扣行業(yè)服務(wù)提升，緊貼社會公眾需求，緊緊圍繞年度工作總目標，抓隊伍、強技能、促服務(wù)、保暢安，團結(jié)協(xié)作，不懈奮斗，實現(xiàn)了“兩個穩(wěn)定”，干成了“三件大事”，取得了“四個成效”，夯實了“七個基點”。
兩個穩(wěn)定：中心及全省各大隊路網(wǎng)保暢及生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的新常態(tài)。
三件大事：一是圓滿完成了撤站并網(wǎng)、天橋拆除施工、路網(wǎng)改造施工等特勤保暢任務(wù)，期間未發(fā)生大規(guī)模、長時間擁堵事件。二是全面啟用了“一網(wǎng)通辦”備案的社會機構(gòu)，順利完成社會機構(gòu)線上備案新老銜接工作。三是
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入推進交通事故形態(tài)統(tǒng)計建檔工作，形成處置案例分析制度，針對�；奋囕v事故、重特大交通事故、突發(fā)事件處置相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，查找問題、總結(jié)方法、積累經(jīng)驗，不斷提高清障救援處置能力。全年共處置�；愤\輸車輛事故24起，重大以上交通事故27起，形成典型案例分析材料12份。三是堅決落實好為民便民辦理事項。為進一步加強社會機構(gòu)的服務(wù)監(jiān)管，規(guī)范救援秩序，提高清障救援工作質(zhì)量、效率和積極性，4月份全面啟用“一網(wǎng)通辦”備案的社會機構(gòu)，順利完成了“線上備案+線下調(diào)度”的新老銜接工作。目前全省通過“一網(wǎng)通辦”備案社會機91家，其中終止備案6家。四是不斷規(guī)范車輛裝備管理。中心結(jié)合全省清障救援人員工作裝實際需求，對全省各大隊救援服認真組織技術(shù)規(guī)格制定及公開招標工作，同時根據(jù)全省各大隊救援服使用情況，積極申請為全省救援人員增補救援服1008套。對部分特種作業(yè)車輛進行了使用權(quán)調(diào)配及資產(chǎn)歸還工作。2019年全省清障救援車輛累計行駛里程210.09萬公里、油料使用費184.41萬元、車輛維護費252.18萬元，車輛完好率、保養(yǎng)率、審驗率均在99%以上。
（二）夯實業(yè)務(wù)能力“薄弱點”，隊伍綜合素質(zhì)得到新提升。一是突出培訓(xùn)重點。2019年全省清障救援培訓(xùn)內(nèi)容以“六熟悉”為重點，從業(yè)務(wù)理論、軍體訓(xùn)練、作業(yè)安全、技能訓(xùn)練等方面貫穿于全年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作中。二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。改變以往“大水漫灌”學(xué)習(xí)模式，設(shè)置共同培訓(xùn)及專項技能培訓(xùn)科目，實施分層培訓(xùn)。重點對現(xiàn)場施救方案制定、組織實施、協(xié)調(diào)調(diào)度、總結(jié)講評等方面進行培訓(xùn)，不斷增強操作人員面對各類事故救援的應(yīng)變處置能力,取得了較好的成效。三是拓展培訓(xùn)方法。通過實地熟悉法、文檔學(xué)習(xí)法、講解熟悉法、考核熟悉法和網(wǎng)絡(luò)熟悉法等，根據(jù)不同的崗位，熟悉不同的內(nèi)容，注重總結(jié)歸納，跟蹤問效，狠抓人員、時間、內(nèi)容和質(zhì)量四落實。四是加強培訓(xùn)考核。舉辦了以“六熟悉”理論答題、體能、技能、隊列及交通手勢為內(nèi)容的清障救援業(yè)務(wù)技能競賽活動，全省共14支代表隊170名隊員參賽，達到了“比、學(xué)、趕、超、幫”的培訓(xùn)考核效果。五是提升綜合聯(lián)動能力。圓滿完成了由**省委軍民融合辦組織，省交通運輸廳、交戰(zhàn)辦、省國動委綜合辦聯(lián)合主辦的2019年**省國防交通公路應(yīng)急保障演練任務(wù)，首次完成了“空中救人+地面清障”的**國防交通戰(zhàn)備保障模式，進一步展示了高速公路清障救援隊伍作為國防交通保障力量“拉得出、打的贏”的工作作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌。
（三）規(guī)范行業(yè)監(jiān)管“聚焦點”，服務(wù)監(jiān)督職能取得新成效。一是強化事中事后監(jiān)管。通過“4G千里眼”“微信群”“釘釘軟件”“采編報發(fā)系統(tǒng)”等渠道，從接警出勤、現(xiàn)場施救、信息報送、聯(lián)勤聯(lián)動等方面不斷規(guī)范事故救援程序，實現(xiàn)現(xiàn)場考核常態(tài)化，考核評價有據(jù)可依的目的。二是強化信息回訪力度。堅持“月通報、日回訪”制度，對回訪發(fā)現(xiàn)的各類問題及時調(diào)查和督促整改。2019年共采集信息8550條，全部做到了100%回訪，并對投訴事件進行100%調(diào)查，服務(wù)滿意度達99.07%，救援率及調(diào)度指令執(zhí)行率均達到100%，超額完成省廳及省局績效管理考核指標。三是強化現(xiàn)場安全_。通過網(wǎng)絡(luò)稽查、明查暗訪等方式，對社會機構(gòu)個人防護設(shè)備佩戴不到位、安全作業(yè)區(qū)域布設(shè)不規(guī)范，違章操作等等行為及時進行督導(dǎo)整改。2019年共實施網(wǎng)絡(luò)稽查、明查暗訪12次，下發(fā)專項通報16次、發(fā)布節(jié)日救援信息專報57份，有力的促進了社會機構(gòu)安全防范意識及安全從業(yè)行為。
（四）把準規(guī)范管理“著力點”，行政基礎(chǔ)工作內(nèi)生新動力。行政基礎(chǔ)管理上，整章建制，完善議事規(guī)則、程序，不斷拓展辦公自動化平臺應(yīng)用，按照行政日常管理審批流程、規(guī)范及標準，基本實現(xiàn)公文處理及審批事項無紙化辦公。同時，嚴格按照省級檔案制作要求，完成了中心2014-2018年黨群、人事、行政、業(yè)務(wù)、勞資等資料的建宗立檔工作。目標責(zé)任管理上，年初及時組織召開職工大會，層層分解落實省局下達的重點目標任務(wù)，對全省清障救援重點工作進行安排部署，構(gòu)建了閉環(huán)式責(zé)任落實考核體系，每月上報清障救援績效管理考核指標完成情況。人力資源管理上，認真開展績效工資考核及年度考核工作，真實反映職工工作業(yè)績，完成了退伍軍人社會保險補繳審核及事業(yè)干部、工人人事檔案專項審核認定工作。同時，堅持“公平、公開、擇優(yōu)”的原則，不斷充實中層管理隊伍。法制建設(shè)工作上，中心將依法管理、依法決策貫穿與日常工作當中，完善黨政決策、議事程序、資金審批、工作督辦等工作規(guī)范，不斷提高決策的科學(xué)性及合法性。重要事項及時利用公開欄、工作群、下發(fā)會議紀要等方式，充分保障職工的參與權(quán)和知情權(quán)，認真踐行“依法管理、陽光管理”工作理念。
（五）強化安全管理“責(zé)任點”，安全生產(chǎn)工作取得新進展。一是不斷完善安全管理制度。制定了《防汛減災(zāi)工作實施方案》《抗震救災(zāi)應(yīng)對工作方案》《深化掃黑除惡專項斗爭工作方案》等，并與中心、部門、個人簽訂了《消防安全目標承諾書》《掃黑除惡專項 ……（未完，全文共11026字，當前僅顯示2623字，請閱讀下面提示信息。收藏《省高速公路應(yīng)急救援中心職工大會行政工作報告》）