在全鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、機構(gòu)改革的背景和目的
（一）改革的背景
（二）改革的目的
二、改革的思路和主要內(nèi)容
（一）改革的思路
（二）改革的內(nèi)容
一是設(shè)崗、定崗、定職、定員問題
三、改革方案的政策依據(jù)和形成過程
四、機構(gòu)改革中注意把握的幾個方面
……
在全鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員大會上的講話

今天下午的動員大會，拉開了機構(gòu)改革的大幕，讓我們每人都能在改革中經(jīng)受考驗，找準位置，營造奮發(fā)向上、生機勃發(fā)的局面。所有機關(guān)干部都按時參加了會議，剛才，***同志宣讀了《***鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案》，***副書記對文件進行了詳細的解讀、解釋，下面，在以上幾位講的基礎(chǔ)上，我再強調(diào)四點意見。
一、機構(gòu)改革的背景和目的
（一）改革的背景。全縣都在推進機構(gòu)改革，縣委縣政府出臺****文件，并發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣已督查，近期還將檢查，這是全鎮(zhèn)發(fā)展形勢和工作現(xiàn)實的迫切需要，也是重要性、必要性和緊迫性結(jié)合的推動。
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化操作，對老弱病殘者，確實不能干了，開口破例（退養(yǎng)），其待遇與在崗人員區(qū)別不大；對現(xiàn)任辦局負責人或享受級別負責人，充分體現(xiàn)人性化，本人不參加竟崗，保留一年現(xiàn)職待遇；能夠競上職務崗位的事業(yè)單位人員，在節(jié)日加班、學習培訓等方面都體現(xiàn)不一樣，待遇適當傾斜。
三、改革方案的政策依據(jù)和形成過程
這次機構(gòu)改革嚴格依照縣委縣政府*****文件精神及全縣機構(gòu)改革動員大會和縣委常委會要求，整個方案經(jīng)過了上上下下、多輪多次的四個階段。第一階段：自上而下，嚴格對照。認真學習、研透、讀透、悟透縣委文件精神，結(jié)合***實際，形成初步方案，經(jīng)書記辦公會兩次研究修改形成雛形。第二階段：自下而上，征求意見。分管副書記、組織委員召集各辦局負責人廣泛征求意見，大家撇開本位主義，真正從實際工作出發(fā)提出崗位、編制需要，組織辦收集反饋意見，對照要求，認真修改。第三階段：廣泛聽取意見。積極走訪有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動與縣組織人事部門領(lǐng)導同志交換意見，書記辦公會再次討論修改后由分管副書記、組織委員匯報縣組織人事部門，請求他們給予指導、審核、把關(guān)，***部長高度重視，召集有關(guān)人員討論審核，給予充分肯定，并將審核意見及時反饋，形成第三稿。第四階段：形成定案。書記辦公會再次研究修改，提交黨委會研究，形成了今天的****文件。
改革方案的形成過程，就是自上而下、自下而上、多輪多次修改完善的過程；也是廣泛聽取干部意見，汲取干部智慧和民主集中的過程。
四、機構(gòu)改革中注意把握的幾個方面
第一，都要正確對待這次機構(gòu)改革，要相信組織、相信群眾、相信自己。每個人一天一月一年的工作都寫滿自己檔案，寫在群眾眼中，記在領(lǐng)導心中。耍奸取滑的做法，組織上掌握，領(lǐng)導心中明白，群眾看得清楚，煉就的本領(lǐng)就是自信的本錢，臨渴挖井，不正確舉動都是低估他人，不相信組織的錯誤行動。第二，要擺正心態(tài)，自我量力，找準位置，正確處理好選與被選關(guān)系，分管領(lǐng)導和辦局負責人，對下屬提名要本著對事業(yè)負責的態(tài)度，打破地緣、事緣、親緣等條條框框關(guān)系，打破身份、人情、職級、職位界線，要任人唯賢，唯才實舉，崗位選不滿的，寧可空崗，不要自找罪受，自找麻煩，凡是在這次機構(gòu)改革中搞不正之風的，要嚴查嚴處，未被選中心態(tài)要正。第三，要嚴肅 ……（未完，全文共1880字，當前僅顯示1195字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員大會上的講話》）