鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、**鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才構(gòu)成
二、**鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才基本情況
三、農(nóng)村優(yōu)秀人才先進(jìn)典型案例
四、如何讓農(nóng)村優(yōu)秀人才庫發(fā)揮作用和用好優(yōu)秀人才庫的建議
3、建立健全農(nóng)村優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制
4、合理制定農(nóng)村優(yōu)秀人才優(yōu)惠政策
……
**鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才情況報(bào)告

為貫徹落實(shí)好鄉(xiāng)村組織振興的要求，進(jìn)一步發(fā)揮好農(nóng)村優(yōu)秀人才的引領(lǐng)示范作用，加快農(nóng)村人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，著力打造一支數(shù)量充足、技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)村優(yōu)秀人才隊(duì)伍，現(xiàn)將**鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才情況匯報(bào)如下：
一、**鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才構(gòu)成
全鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才共計(jì)368人，其中男性331人，占比90%，女性37人，占比10%；30歲以下53人，占比15%，30歲至40歲136人，占比37%，40歲至50歲115人，占比31%，50歲以上64人，占比17%；農(nóng)村致富能手188人，占比51%，外出務(wù)工經(jīng)商87人，占比24%，專業(yè)大戶22人，占比6%，合作經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人14人，占比4%；學(xué)歷較高人員6人，鄉(xiāng)村醫(yī)生2人，退役軍人1人，返鄉(xiāng)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略521字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
別是在紐曼的時(shí)候李洪文建立了紐曼的第一個(gè)辦事處沈陽辦事處，半年后，通過他的不懈努力，紐曼產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐脑落N售額由原來的8000元增長到30萬。在數(shù)碼之星的工作主要是銷售移動(dòng)硬盤和移動(dòng)硬盤盒，那段時(shí)間李洪文跑遍了北方的所有一二線城市，積攢了大量的客戶_，為以后做移動(dòng)贏盤包奠定了一定的基礎(chǔ)。
在移動(dòng)硬盤的銷售過程中李洪文發(fā)現(xiàn)，要移動(dòng)硬盤的客戶都要一個(gè)收納包，這是一個(gè)商機(jī)！此后，他辭去現(xiàn)有的工作，開始研究移動(dòng)硬盤包，開始創(chuàng)業(yè)。公司經(jīng)過一年的發(fā)展，技術(shù)日趨成熟，工廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，開展線上銷售業(yè)務(wù)后，客戶也越來越多。
2016年李洪文決定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親脫貧致富。同年5月，公司在惠民正式成立，憑借自己多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，步行者品牌在全國市場也越來越響亮�，F(xiàn)公司職工70余人，全部是附近村莊的留守婦女和留守老人，每人每月都有近2000元的收入，李洪文用自己聰明的才干和對(duì)家鄉(xiāng)的深情，全身心撲在了傾情回報(bào)鄉(xiāng)親、帶領(lǐng)群眾致富的舞臺(tái)上，奏響了一曲嘹亮動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。
2018年惠民縣步行者箱包有限公司銷售收入達(dá)到960萬。談起未來發(fā)展，李洪文也是信心滿滿：2019年公司廠房要擴(kuò)大3倍，淘汰老式機(jī)器更換更先進(jìn)的數(shù)碼機(jī)器大幅提高生產(chǎn)能力 ；兩年內(nèi)完成品牌的推廣，讓普森納品牌（步行者公司的高端品牌）走到一線品牌位置；三年內(nèi)完成每年最少2000萬的銷售任務(wù)！
四、如何讓農(nóng)村優(yōu)秀人才庫發(fā)揮作用和用好優(yōu)秀人才庫的建議
1、制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)村優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)納入“三農(nóng)”重點(diǎn)工作內(nèi)容，建立以政府為主導(dǎo)的培訓(xùn)機(jī)制與模式。加大對(duì)農(nóng)村優(yōu)秀人才開發(fā)工作的投入，不斷提高農(nóng)村人才比例，人才素質(zhì)。因地制宜的設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，讓農(nóng)村優(yōu)秀人才學(xué)有所得、學(xué)有所思、學(xué)有所用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)秀人才培訓(xùn)的“常態(tài)化”。
2、積極營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境，通過報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳各類農(nóng)村優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，以訪談、記錄的形式，讓廣大農(nóng)村優(yōu)秀人才在報(bào)紙上有名、電視上有影、廣播里有聲，真正成為農(nóng)村群眾心目中的學(xué)習(xí)榜樣，營造“人人皆可成才，人人爭做人才”的濃厚氛圍。
3、建立健全農(nóng)村優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。如：對(duì)凡是經(jīng)過培訓(xùn)后創(chuàng)業(yè)成功的農(nóng)村人員，從政策、貸款、項(xiàng)目、職稱評(píng)定和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面給以優(yōu)惠和支持；根據(jù)農(nóng)村人才的綜合表現(xiàn)、能力大小、貢獻(xiàn)多少，分別授予初、中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，并每年給予技術(shù)補(bǔ)貼；鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立鄉(xiāng)土人才獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)，評(píng)選“十大農(nóng)村優(yōu)秀人才”，通過公開、公正、科學(xué)的遴選，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)村優(yōu)秀杰出人才給予表彰和重獎(jiǎng)；政治上優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀人才加入到黨組織，對(duì)文化高、會(huì)管理、有群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村黨員優(yōu)秀人才，及時(shí)納入到基層后備干部隊(duì)伍，認(rèn)真考察、培 ……（未完，全文共2301字，當(dāng)前僅顯示1463字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村優(yōu)秀人才情況報(bào)告》）