目錄/提綱:……
一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實(shí)_精神方面的情況
(一)政治敏銳性不強(qiáng)
(二)大局意識(shí)不強(qiáng)
(三)_集中制堅(jiān)持的不好
(四)貫徹_態(tài)度不夠堅(jiān)決
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
(一)形式主義方面
(二)官僚主義方面
(三)享樂(lè)主義方面
(四)奢靡之風(fēng)方面
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析
四、今后努力方向和改進(jìn)措施
(一)加強(qiáng)理論武裝,堅(jiān)定理想信念
(二)牢記宗旨觀念,維護(hù)好群眾利益
(三)加強(qiáng)黨性錘煉,履行黨建職責(zé)
(四)勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到真抓實(shí)干
(五)嚴(yán)守黨紀(jì)法規(guī),做到廉潔自律
……
婦幼保健院對(duì)照檢查材料
第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,自覺(jué)接受區(qū)委督導(dǎo)組的督導(dǎo),積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展蹲點(diǎn)
調(diào)研,召開(kāi)各方面的座談會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,6月25日、7月2日,分別與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管中層正職、黨小組組長(zhǎng)、黨小組普通黨員、群眾代表共20人進(jìn)行了誠(chéng)懇的一對(duì)一談心談話,就個(gè)人在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析,共征求到各方面的意見(jiàn)和建議26條,督導(dǎo)組反饋意見(jiàn)5條。通過(guò)認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題,從思想深處剖析根源,進(jìn)一步明確了
整改措施和今后努力的方向,形成了個(gè)人
對(duì)照檢查材料�,F(xiàn)將對(duì)照檢查情況
匯報(bào)如下:
一、遵守黨的政治紀(jì)律和落實(shí)_精神方面的情況
我出生在
農(nóng)村,1996年調(diào)入?yún)^(qū)婦幼保健院從事麻醉工作,2007年
入黨,2010年接任黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)。我的第一學(xué)歷是中專,后來(lái)取得成教本科學(xué)歷,但基礎(chǔ)學(xué)歷低、文化素養(yǎng)底子薄,是黨組織的培養(yǎng)和廣大干部職工的支持,才使我逐漸走上今天的崗位,內(nèi)心對(duì)黨、對(duì)組織充滿感激。我對(duì)黨政治上是堅(jiān)定的,思想上是忠誠(chéng)的,能夠自覺(jué)同黨中央保持高度一致,始終堅(jiān)持黨的政治路線和思想路線,維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。自教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),能夠自覺(jué)堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)與改革發(fā)展緊密結(jié)合,通過(guò)作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)改革發(fā)展,不存在“
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適。隨著教育實(shí)踐活動(dòng)的不斷深入,我?guī)ь^清理規(guī)范了辦公用房,規(guī)范了公務(wù)接待制度。
個(gè)人需要說(shuō)明的事項(xiàng):愛(ài)人張民華,為鼎舜小學(xué)校長(zhǎng);兒子郭上愚,為文軒中學(xué)學(xué)生。2009年購(gòu)置住房一處,地址為鳳凰新城,建筑面積254平米,購(gòu)買(mǎi)價(jià)100萬(wàn)元。辦公用房面積24.46平方米,與辦公室工作人員集體辦公,不超標(biāo);工作用車(chē)為上海大眾帕薩特,2013年12月份購(gòu)置,魯P-MV699 ,1.8L,價(jià)格17.98萬(wàn)元,不超標(biāo);沒(méi)有配秘書(shū)。在“三公”經(jīng)費(fèi)支出、職務(wù)消費(fèi)、人情消費(fèi)上都能按照有關(guān)規(guī)定做到嚴(yán)格控制。2011年曾訪問(wèn)過(guò)德國(guó),對(duì)德國(guó)三家婦女兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察,在_考察期間沒(méi)有不符合規(guī)定的行為和單獨(dú)行動(dòng)情況。我從沒(méi)有出入私人會(huì)所,也沒(méi)有持有會(huì)員卡,承諾今后也不會(huì)出入私人會(huì)所、不接受和持有會(huì)員卡,不去高檔娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)。我和家庭各成員均能自覺(jué)抵制_組織入侵,承諾今后自己和家人也將自覺(jué)反對(duì)_入侵。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題
對(duì)照理論理想、黨章黨紀(jì)、民心民生、先輩先進(jìn),對(duì)照中央和省、市、區(qū)委改進(jìn)作風(fēng)的要求,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題逐一對(duì)癥自查,主要包括:
(一)形式主義方面
1.政績(jī)觀有偏差。近年來(lái),區(qū)婦幼保健院發(fā)展迅速,在全市婦幼保健系統(tǒng)居于前列,作為醫(yī)院住院負(fù)責(zé)人深感責(zé)任重、壓力大,在工作上有急于求成、立馬見(jiàn)效的思想,沒(méi)有處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,只重“面上光”,不求出實(shí)效。例如片面追求經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的提高重視不夠,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的塑造方法不多,對(duì)群眾看病等待時(shí)間長(zhǎng)、有抱怨等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題改變較少,造成院內(nèi)感染控制不嚴(yán)、醫(yī)療差錯(cuò)和投訴時(shí)有發(fā)生、人民群眾滿意度不高等等。2012年,我們?cè)谌袐D幼保健系統(tǒng)率先創(chuàng)建為二級(jí)甲等婦幼保健院,但創(chuàng)建過(guò)程中“搞突擊”、“補(bǔ)材料”,應(yīng)付檢查,做面上工作多,抓內(nèi)涵建設(shè)少,創(chuàng)甲時(shí)就嚴(yán)格按要求做,創(chuàng)甲后就將規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)束之高閣、置之腦后,使“二甲”的牌子成為“花架子”,既浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力,又違背了創(chuàng)甲的初衷,事倍功半,得不償失。
2.工作重部署、輕落實(shí)。抓工作缺乏抓鐵有痕、踏石留印的精神,重形式、輕效果,滿足于會(huì)議開(kāi)了、文件發(fā)了、要求提了,至于最終成效關(guān)注不多。如過(guò)度依賴院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部例會(huì)和周一晨會(huì),以為會(huì)上講了、強(qiáng)調(diào)了就行了,沒(méi)有過(guò)問(wèn)落實(shí)了沒(méi)有、到位了沒(méi)有、見(jiàn)效了沒(méi)有。上級(jí)要求做的工作也只是由辦公室起草一個(gè)文件、走一個(gè)簽發(fā)流程,事后沒(méi)有跟蹤、督導(dǎo)、檢查,造成很多工作流于形式,根本起不到作用。又如醫(yī)院工作的重中之重是醫(yī)療質(zhì)量,自己也曾三令五申多次作出安排部署,但不能狠下心來(lái)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子、兌獎(jiǎng)懲,致使很多措施半路流產(chǎn),醫(yī)療質(zhì)量依舊短板,成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大瓶頸。
3.作風(fēng)漂浮,調(diào)研不深入。自以為在保健院工作了十八年從事過(guò)多個(gè)崗位,對(duì)醫(yī)院各方面情況比較了解,但隨著社會(huì)的進(jìn)步和醫(yī)院的快速發(fā)展,這種老觀念、懶思想產(chǎn)生的負(fù)面矛盾越來(lái)越突出。一上班就坐在辦公室處理繁忙的日常事務(wù),坐等匯報(bào)、疲于應(yīng)付。有的科室甚至一年都不能去看一看、問(wèn)一問(wèn),更不用說(shuō)參加他們的早交班、了解員工的思想動(dòng)態(tài)、解決科室的現(xiàn)實(shí)困難。尤其是對(duì)醫(yī)院青年職工和業(yè)務(wù)骨干關(guān)注少、談心少、幫助少,給普通職工造成有架子、高高在上的印象。
(二)官僚主義方面
1.群眾觀念淡薄。長(zhǎng)期在醫(yī)院工作,養(yǎng)成了一切站在醫(yī)院小團(tuán)體利益角度思考問(wèn)題的慣性,對(duì)人民群眾的需求關(guān)注不多,對(duì)困難居民的冷暖關(guān)心不夠,造成思想和行動(dòng)上的隔膜。比如,在幫扶社區(qū)困難群眾上,雖然對(duì)部分家庭解決了一些困難,但是并不能從根本上幫助他們解決實(shí)際困難;在對(duì)侯營(yíng)鎮(zhèn)袁莊村的雙聯(lián)共建工作中,也沒(méi)有從經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等根本性措施中去考慮。在醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療糾紛患者家屬提出賠償時(shí),也多站在醫(yī)院角度拉鋸談判,甚至從內(nèi)心深處將他們當(dāng)作“醫(yī)鬧”,如麻醉科出現(xiàn)的無(wú)痛分娩并發(fā)癥患者的教訓(xùn),沒(méi)有考慮群眾的心理感受,更沒(méi)有站在為民務(wù)實(shí)的高度處理解決問(wèn)題。
2.官本位思想較重。做了單位的一把手,沒(méi)有把思想擺正,坐在臺(tái)上
講話多了,在辦公室聽(tīng)匯報(bào)、作指示多了,時(shí)間一長(zhǎng),就把自己當(dāng)成了“官”,當(dāng)成了領(lǐng)導(dǎo),“架子”有些大了,“官氣”有些長(zhǎng)了。比如,聽(tīng)匯報(bào)時(shí)有精力不集中的現(xiàn)象,當(dāng)著下屬的面接聽(tīng)電話、撥發(fā)短信,沒(méi)有充分尊重下屬。又比如存在“耳根子軟”的表現(xiàn),善于匯報(bào)工作的科室就照顧多些,“老黃牛式”不善于匯報(bào)工作的科室就關(guān)注的少;外出短期進(jìn)修培訓(xùn)注重科主任和業(yè)務(wù)骨干,忽略了一線青年員工;有時(shí)候偏聽(tīng)偏信,在不了解真相的前提下就盲目批評(píng)人,造成不好的影響,影響了職工的積極性。
3.存在主觀主義。作決策憑主觀判斷,不能廣泛征求意見(jiàn),容易造成決策失誤。如在與道口鋪社區(qū)服務(wù)中心合作建設(shè)月子中心時(shí),只憑自己的想當(dāng)然,沒(méi)有廣泛征求班子成員和職工代表的意見(jiàn)和建議,也沒(méi)有對(duì)主客觀條件做全面分析,就盲目下結(jié)論、做決策 ……(未完,全文共9539字,當(dāng)前僅顯示2605字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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