目錄/提綱:……
一、檢視剖析問題
(一)黨員意識方面
一是黨性學習不夠深入
二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠
三是政治敏銳性不強
一是工作擔當還不夠到位
二是工作中還存在一些形式主義情況
一是深入調(diào)查研究不夠
二是服務群眾管理不到位
三是難點問題破解還不夠有效
一是嚴格自我約束還有差距
二是過緊日子的意識有待加強
三是公正用權還有差距
一是抓落實的力度還不夠
二是對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠
三是作用發(fā)揮不夠好
二、產(chǎn)生問題的原因分析
1、黨性修養(yǎng)有放松
2、擔當作為有偏差
3、服務群眾避重就輕
4、遵守紀律有松懈
5、發(fā)揮作用有惰性
三、下一步努力方向和整改措施
1、持之以恒加強黨性修養(yǎng)
2、將持之以增強責任擔當意識
3、持之以恒加強服務群眾意識
4、持之以恒保持清正廉潔
5、持之以恒發(fā)揮作用
……
“不忘初心、牢記使命”主題教育對照黨章黨規(guī)找差距
根據(jù)黨員干部在“不忘初心、牢記使命”主題教育中對照黨章黨規(guī)找差距的工作方案要求,本人認真對照黨章黨規(guī),重點對照黨章規(guī)定的黨員條件和義務權利、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,進行自我檢查,查擺問題,剖析問題根源,制定了
整改措施,明確了努力方向,現(xiàn)將情況報告如下:
一、檢視剖析問題
(一)黨員意識方面
一是黨性學習不夠深入。始終堅持黨的性質(zhì)宗旨,貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,堅持四項基本原則,堅持新發(fā)展理念,堅持中國特色社會主義事業(yè)五位一體總體布局和四個全面戰(zhàn)略布局。但是政治理論功底還有不小差距,對馬列主義、_思想、習近平新時代中國特色社會主義思想等理論學習缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性,對中國近代以來170多年的斗爭史、中國共產(chǎn)黨98年奮斗史、新中國70年發(fā)
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會臨時動議,造成倉促議事,充分醞釀討論的時間偏短,作出的決策存在簡單化現(xiàn)象,有時決策時聽取干部職工的意見或建議不夠。
3、服務群眾方面
一是深入調(diào)查研究不夠。深入用戶群眾走訪
調(diào)研少,大部分時間浮在上面,不愿意深入基層,滿足于常規(guī)性管理工作,甚至以“OA系統(tǒng)”網(wǎng)上辦公為借口,把主要時間和精力花在網(wǎng)上看文件、電話里了解情況,沒有走進群眾主動了解群眾的生產(chǎn)生活和需要關心幫助的問題,對人民群眾的操心事、煩心事、揪心事解決不夠到位。二是服務群眾管理不到位。對分管的部門黨員干部中仍然存在的“不擔當、不負責”、“不干事”、“高高在上,自以為是”等現(xiàn)象,以及服務群眾意識不強情況沒有作針鋒相對的斗爭,沒有做到寸土必爭、寸步不讓。三是難點問題破解還不夠有效。主要表現(xiàn)在沒有從更高更深層次上領會上級的各項部署要求,工作上動腦不夠,開拓進取意識不強,缺乏迎難而上、爭創(chuàng)一流的勇氣和不甘落后、負重前行的韌勁,對基層反映和訴求比較集中的人員缺編、網(wǎng)絡建設等問題有等待觀望的想法,研究細節(jié)少,聽
匯報多于實地調(diào)研。
4、遵守紀律方面
雖然能夠做到謙虛謹慎,嚴于律己,自覺遵守各項紀律規(guī)定,對黨委形成的決議,堅持遵照執(zhí)行,較好地維護班子整體的良好形象;在工作中能夠站在全局的高度,考慮謀劃工作,但用自己崗位職責的標準來衡量,還存在以下不足:一是嚴格自我約束還有差距。雖然自己在生活中能夠講自律、有操守,重大原則問題不含糊,敏感事務不插手,自覺凈化“三圈”,管住愛好、管住交往,但在落實要求中有時還摻雜人之常情,紅線意識在思想深處還有模糊地帶,比如,逢年過節(jié),還存在與一些老同學、老朋友請吃飯的問題,有時甚至覺得生活條件好了,穿戴上好一點,飲食上好一點不會造成什么不良影響。二是過緊日子的意識有待加強。面對有線電視行業(yè)的下滑趨勢,有時對于過緊日子的觀念還不夠強烈,甚至存在風格不夠樸素,作風不夠勤儉的問題,在日常管理上做的不夠細,對公司在用水、用電、用紙等方面不同程度存在浪費現(xiàn)象沒有嚴格的制止,艱苦奮斗、厲行節(jié)約的意識不強。三是公正用權還有差距。有時對職務權力認識還存在模糊,比如,有時偏頗地把職務提升等同于事業(yè)有成、人生成功;有時片面地認為級別高了,聯(lián)絡交往的平臺大了,可以擁有更多的人脈資源,面子大能多交一些人、多辦一些事,這反映出自己的權力觀有認識錯位,沒有真正搞清權力的服務內(nèi)涵、責任擔當?shù)谋举|(zhì)屬性。
5、作用發(fā)揮方面
一是抓落實的力度還不夠。在分管抓工作過程中,對經(jīng)營管理、項目開拓、市場業(yè)務發(fā)展等重點工作任務進展和完成情況掌握不細,對存在的突出問題親力親為研究部署、督促落實不夠,不能及時把每個工作進展向上級匯報。二是對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠。面對經(jīng)營工作壓力大、任務重的情況,不能及時統(tǒng)籌兼顧各項工作,尤其是溝通協(xié)調(diào)常州地方政府機關部門方面還不夠積極主動;有時給基層安排工作、部署任務只是下達了命令,不能親自與業(yè)務單位負責人溝通聯(lián)系,影響了一些業(yè)務合作落實的質(zhì)量效果;有時對各部門的工作存在重結果輕過程的問題。三是作用發(fā)揮不夠好。雖然對企業(yè)發(fā)展具有強烈的責任感、緊迫感,但作為分管領導,有時抓工作的力度還不足,偶爾會有一些低迷的精神狀態(tài),創(chuàng)新精神不夠強,對有些工作展開還有所顧慮,打不開思路,放不開手腳,下不了決心,缺乏持之以恒的勁頭,沒有 ……(未完,全文共5029字,當前僅顯示1766字,請閱讀下面提示信息。
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