區(qū)推行“一組三員”打造宜居鄉(xiāng)村新面貌

目錄/提綱：……
一、招人員，讓農村環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍“強”起來
一是配強隊伍
二是加強管理
三是嚴格考核
二、建機制，讓農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作“常”起來
一是市場化運作
二是以貧困戶為重點
三是激發(fā)群眾內生動力
三、明職責，讓農村環(huán)境衛(wèi)生整治任務“實”起來
一是明確保潔員職責
二是明確輔導員職責
三是明確監(jiān)督員職責
……
**區(qū)推行“一組三員”打造宜居鄉(xiāng)村新面貌

為全面提升農村環(huán)境衛(wèi)生管理水平，切實改變農村人居環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”的現(xiàn)狀，**區(qū)探索推行“一組三員”，對村組的環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，常態(tài)化持續(xù)深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治，深化頑疾治理，打造整潔宜居環(huán)境。
一、招人員，讓農村環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍“強”起來
一是配強隊伍。制定《**區(qū)脫貧攻堅全面發(fā)起總攻工作領導小組關于在農村村民小組推行“一組三員”工作機制》，在脫貧攻堅任務較重的**個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）每個村民小組配備1名村民小組長和*
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終考評的考核制度，各村（居）決戰(zhàn)隊下設的戰(zhàn)斗小組具體負責每日對“一組三員”責任區(qū)域進行巡查并交辦整改，各村（居）決戰(zhàn)隊每周一次以村民小組為單位開展評比公示，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）決戰(zhàn)團每月5日前對轄區(qū)“一組三員”上月工作情況進行考核，區(qū)鄉(xiāng)村治理攻堅專班不定時對考核結果進行抽查復核，年終對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）“一組三員”管理考核工作進行綜合評定，考核結果作為鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）、村（居）的年終考核重要依據(jù)和“一組三員”續(xù)聘、解聘、績效兌現(xiàn)、獎懲等重要依據(jù)。
二、建機制，讓農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作“�！逼饋�
一是市場化運作。以政府購買服務為基礎，市場化運營為主體，按照每人每月****元基本工資和***元績效的標準發(fā)放報酬，貧困鎮(zhèn)鄉(xiāng)在不突破“一個村民小組配置一名保潔員”財政預算的前提下，市場化運作將一名保潔員的報酬“一剖為三”，按照每人每月***元基本工資和***元績效的標準發(fā)放報酬，現(xiàn)全區(qū)每月發(fā)放工資報酬****萬元。二是以貧困戶為重點。按照想方設法增加群眾收入的原則，每個村民組配置的“三員”優(yōu)先聘用家庭衛(wèi)生好、群眾認可的貧困戶，在配置的***名“一組三員”中貧困戶有***名，占總人數(shù)的**%。三是激發(fā)群眾內生動力。大力開展“美麗鄉(xiāng)村”“文明家庭”“清潔衛(wèi)生戶”等創(chuàng)建活動，增強村民參與衛(wèi)生保潔的主動性和能動性。通過言傳身教，帶領各農戶從不會干、不想干、不得不干到主動干，讓村民意識到環(huán)境污染的后果以及對其自身的危害性，從思想上重視環(huán)境衛(wèi)生，自覺投入到環(huán)境治理當中，切實改善農村環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升農村人居環(huán)境。
三、明職責，讓農村環(huán)境衛(wèi)生整治任務“實”起來
制定《**區(qū)“一組三員”工作職責》，明確環(huán)境衛(wèi)生整治、義務活動監(jiān)督、生活習慣引導等責任，網(wǎng)格化、常態(tài)化持續(xù)深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治。一是明確保潔員職責。按照就近原則做好責任區(qū)域內公共區(qū)域和路段的日常清掃及保潔工作，做到每日清掃、全天保潔，目前，全區(qū)各村公共區(qū)域和路段的衛(wèi)生相比之前有較大提升。二是明確 ……（未完，全文共1681字，當前僅顯示1068字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)推行“一組三員”打造宜居鄉(xiāng)村新面貌》）