集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料

目錄/提綱：……
一、主題教育的主要收獲
二、檢視存在的問題（一）理論學(xué)習(xí)方面：
（二）思想政治方面：
（三）干事創(chuàng)業(yè)方面：
（四）為人民服務(wù)方面：
（五）清正廉潔方面：
三、原因分析
四、下一步努力方向和改進(jìn)措施
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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料
2019年11月30日

不忘初心、牢記使命，是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題，是全體黨員、干部的終身課題。按照國鐵集團(tuán)黨組、集團(tuán)公司黨委《關(guān)于第二批主題教育單位開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)的通知》要求和集團(tuán)黨委召開專題民主生活會(huì)方案安排，集團(tuán)黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主線，聚焦不忘初心、牢記使命主題，認(rèn)真查擺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在理論學(xué)習(xí)、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)、清正廉潔5個(gè)方面存在的問題，深挖癥結(jié)根源，深入剖析原因，確定努力方向和改進(jìn)措施，務(wù)實(shí)地制定了整改措施，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料。
一、主題教育的主要收獲
主題教育開展以來，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨中央、國鐵集團(tuán)黨組、局集團(tuán)公司黨委要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，取得一定的收獲。
1.始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，在理論學(xué)習(xí)上有收獲。在主題教育中，集團(tuán)黨委把大局穩(wěn)方向，將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想貫徹始終，在學(xué)習(xí)中守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)；在學(xué)習(xí)中筑牢了信仰之基、補(bǔ)足了精神之鈣、把穩(wěn)了思想之舵；在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)、提高了思想認(rèn)識(shí)，為檢視問題、整改落實(shí)做好了堅(jiān)實(shí)的理論準(zhǔn)備。
2.始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合，在思想政治上受洗禮。在主題教育中，通過學(xué)
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1.缺少學(xué)習(xí)的自覺性，在“學(xué)懂”上有差距。存在政治站位不夠高，對(duì)“掌握馬克思主義理論的深度，決定著政z-m感的程度、思維視野的廣度、思想境界的高度”認(rèn)識(shí)不夠。有的班子成員學(xué)思用沒有貫通，知信行不統(tǒng)一，孤立地、零散地、局部地學(xué)習(xí)理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、系列重要講話和_理政方略，就事論事，對(duì)如何堅(jiān)守“人民鐵路為人民”的宗旨思考不夠。
2.在學(xué)習(xí)上不能深入深究深學(xué)，在“弄通”上存在差距。在深刻領(lǐng)會(huì)新發(fā)展理念科學(xué)內(nèi)涵，把“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局融會(huì)貫通，理解黨的基本理論、習(xí)近平總書記系列重要講話，特別是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上有差距，滿足于淺嘗輒止，沒有做到把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。集中學(xué)習(xí)研討班子成員之間互動(dòng)和交流不夠，學(xué)習(xí)的方式方法不多，特別是聯(lián)系自己的思想實(shí)際、工作實(shí)際，結(jié)合不緊，貫通不夠。
3.學(xué)習(xí)習(xí)近平中國特色社會(huì)主義思想沒有做到活學(xué)活用，在“做實(shí)”上存在差距。上級(jí)也提出了同樣的問題。理論學(xué)習(xí)缺少自覺性，存在著為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，存在著所學(xué)理論與實(shí)際主要工作脫節(jié)的現(xiàn)象，在以知促行、以行促知、知行合一上有差距。比如，運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想沒有做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際不夠。黨的創(chuàng)新理論與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)效和經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新發(fā)展方面，缺乏理論指導(dǎo)實(shí)踐的應(yīng)有效果；在如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)效益下滑和業(yè)務(wù)歸口等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展上，還缺少更多有效的舉措和方式方法。
（二）思想政治方面：
1.在堅(jiān)定理想信念上有差距。個(gè)別班子成員缺乏大局意識(shí)，對(duì)黨中央、國鐵集團(tuán)黨組和局集團(tuán)公司黨委重大決策研究不夠透徹、理解不夠系統(tǒng)；存在一定的本位主義、實(shí)用主義思想，考慮本單位利益比較多一些，主動(dòng)承責(zé)攬責(zé)少一些。有的班子成員存在抓思想建設(shè)不如抓具體工作，沒有把強(qiáng)化理想信念貫穿到日常工作中。職工群眾提出同樣的問題，在貫徹落實(shí)以人為本、安全發(fā)展的指導(dǎo)思想上不堅(jiān)決，不堅(jiān)定。
2.在提高政治站位上有差距。在理解和把握“交通強(qiáng)國、鐵路先行”歷史使命方面站位不高。沒有完全把理想信念的力量全部轉(zhuǎn)化為克服困難，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大精神力量；有的班子成員對(duì)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、不到位，片面認(rèn)為抓營(yíng)銷創(chuàng)效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、項(xiàng)目推進(jìn)工作千頭萬緒，無法兼顧黨建和思想政治工作；個(gè)別班子成員沒有擺正第一身份是黨員、第一職務(wù)是黨內(nèi)職務(wù)的位置。
3.在思想政治建設(shè)上缺乏有效手段。在認(rèn)真研究新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的規(guī)律和辦法上投入精力不多，大多沿用老辦法、老套路，手段單一，方法陳舊。比如，對(duì)支部黨員引導(dǎo)和宣傳堅(jiān)定理想信念方面做的不夠，不能及時(shí)把經(jīng)營(yíng)壓力、創(chuàng)效動(dòng)力直接傳遞到子分公司、每一名干部職工；習(xí)慣于傳達(dá)文件式的學(xué)習(xí)模式，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，缺乏系統(tǒng)的馬克思主義理論教育和黨的基本知識(shí)教育，不能主動(dòng)聯(lián)系實(shí)際解決問題，缺少交流互動(dòng)；職工群眾提出同樣的問題，黨課形式單一，不能采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來等方式方法上黨課，致使學(xué)習(xí)沒效果，一聽而過、一看而過。
（三）干事創(chuàng)業(yè)方面：
1.干事?lián)?dāng)、履職承責(zé)的意識(shí)有所淡化。上級(jí)也提出了同樣的問題，創(chuàng)新、開拓的進(jìn)取精神都有所減弱，最求高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心不足。有的同志在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間長(zhǎng)了，改革攻堅(jiān)、加快發(fā)展的銳氣和闖勁不如以前，存在著不求有功，但求無過的安逸心理。有的同志，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、闖勁不足，對(duì)遇到的發(fā)展難題破解力度不大，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承責(zé)的意識(shí)不強(qiáng)。比如，年初收客率下滑，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門沒有采取有效的應(yīng)對(duì)方法，致使3月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沒有完成。有的同志產(chǎn)生了“還可以、過得去、差不多”的自滿心態(tài)，出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒。
2.面對(duì)工作中的矛盾和挑戰(zhàn)勇氣有所弱化。上級(jí)也提出了同樣的問題，“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的底氣不足。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前沒有果敢地沖在前、豁出去、打得贏，工作患得患失，困難矛盾面前有推脫、躲避的思想。比如，對(duì)業(yè)務(wù)歸口工作中涉及的阻力和困難，束手無策，態(tài)度不堅(jiān)定，推進(jìn)不積極，手腕不夠硬，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢；經(jīng)營(yíng)管理精準(zhǔn)和精細(xì)度不夠，面對(duì)重難點(diǎn)問題和合同管理上的慣性問題，怕矛盾纏身，畏縮不前的情況時(shí)而有之，致使一些問題解決滯后、重復(fù)發(fā)生。
3.開拓進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的精神有所退化。上級(jí)也提出了同樣的問題，部分班子成員能力素質(zhì)不適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，工作中創(chuàng)新的激情和持久的韌勁弱化了，迎難而上、創(chuàng)新發(fā)展的精神與魄力不足，導(dǎo)致工作思路、工作擺布上缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，存在著照搬照抄照轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。比如，有的班子成員有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的套路處理問題，對(duì)新的法律法規(guī)理解學(xué)習(xí)不透，對(duì)旅游市場(chǎng)的新的變化和新情況調(diào)查研究不深；在增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，打造經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效品牌，服務(wù)理念品牌方面思路不夠清晰、方法研究不實(shí)不 ……（未完，全文共7417字，當(dāng)前僅顯示2604字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料》）