目錄/提綱:……
一、**公司職工隊伍與安全生產(chǎn)基本情況
二、青年成才與職工隊伍穩(wěn)定反映出的幾個問題
4、職工普遍感受收入待遇與期望值比較存在偏差
6、激勵措施還不健全
三、幾點思考和建議
1、培養(yǎng)青年職工正確的價值觀
3、要真正關(guān)心青年、愛護青年,給青年搭建發(fā)展平臺
4、發(fā)揮好基層組織優(yōu)勢
二是支部黨員要發(fā)揮好引領(lǐng)作用和先鋒模范作用
6、引導(dǎo)青年職工制定職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標
一是自己的收入能不能得到保障,能不能提高
二是企業(yè)有沒有發(fā)展,怎樣發(fā)展,自己是不是在發(fā)展中能體現(xiàn)自己的價值和實現(xiàn)目標
7、弘揚好身邊的勞模精神和工匠精神
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如何團結(jié)和動員廣大青年員工為北源公司發(fā)展作貢獻調(diào)研報告
如何團結(jié)和動員廣大青年員工為**公司發(fā)展作貢獻
“不忘初心、牢記使命”主題教育
調(diào)研報告
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2019年10月25日
10月17日至20日,利用**公司秋檢安全督查暨本安創(chuàng)建現(xiàn)場復(fù)評,全站職工集中在站工作契機,根據(jù)**公司黨委確定的調(diào)研計劃和主題,通過召開調(diào)研職工座談會、個別交流談話等方式開展主題調(diào)研工作,并在座談會上講了主題教育黨課。調(diào)研座談會上,**公司全體干部職工踴躍
發(fā)言,坦誠內(nèi)心思想和工作感受,本次調(diào)研共收集到影響公司青年成才與職工隊伍穩(wěn)定等方面因素7個,使我對近階段職工思想和工作狀態(tài)有了更真實和更深的了解。
調(diào)研期間,還分別與部分中層干部、工會委員、團支部負責(zé)人等,就如何發(fā)揮好基層工會、團支部在職工穩(wěn)定、成長成才等方面的作用進行了個別
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其是90后員工,沒有經(jīng)歷過較為艱苦年月的磨礪,性格上較為脆弱,韌性較差,對壓力和外界的誘惑力承受能力偏弱,感恩意識和團隊意識比較淡薄。加之長期以來,基層電站人員一直偏少,日常工作任務(wù)較重,管理方式和模式越來越不適應(yīng)嚴格的管理要求,普遍感受壓力較大。
2.青年職工作為信息化社會時代的主流一代,信息接收量大,對外界的世界了解較多,但對海量的信息接收系統(tǒng)性不強,較為零碎,缺乏系統(tǒng)的理解和分析,容易受外界信息干擾,間接影響了職工穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
3.少部分職工存在奮斗精神不足,有好高騖遠現(xiàn)象,一旦自己在晉升上得不到滿足或與自身愿望相差較大時,容易滋生離職或混日子念頭,不利于隊伍成才成長建設(shè)和隊伍穩(wěn)定。
4.職工普遍感受收入待遇與期望值比較存在偏差。就目前而言,公司基層職工收入待遇與社會其他工作比較已無明顯優(yōu)勢,容易造成入職前對收入待遇等期望過高,入職后心理失衡,加上
結(jié)婚、買房等帶來的實際經(jīng)濟壓力,造成職工幸福感降低。
5.青年職工成長成才機制不健全,阻礙員工成才通道,部分青年職工看不到前進目標,動力不足。
6.激勵措施還不健全。職工干與不干、作為與不作為、擔(dān)當與不擔(dān)當還沒有形成一套行之有效的考核獎懲機制,容易在青年職工中造成認識誤區(qū),認為只要不犯大錯,就可輕輕松松混好工作。
7.電站地處相對偏遠,部分職工因家庭特殊原因(如確需照顧家庭小孩或老人等),容易引誘離職。
三、幾點思考和建議
黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視青年工作。習(xí)近平總書記多次考察高校,在多個重要場合同各界青年交流,鼓勵青年成長成才,為祖國建功立業(yè)。充分體現(xiàn)了青年人才在社會主義建設(shè)中的重要作用。新的時期,企業(yè)職工尤其青年職工思想受價值、環(huán)境、性格、經(jīng)歷等影響表現(xiàn)出多樣性、多變性和不穩(wěn)定性特征。如何做好新形勢下青年成才和職工隊伍穩(wěn)定,保證和促進
安全生產(chǎn),是我們生產(chǎn)一線必須高度重視并要認真做好的一項基礎(chǔ)工作。我個人有以下幾點思考和建議:
1.培養(yǎng)青年職工正確的價值觀。加強正面引導(dǎo),讓青年職工知道什么是重要的,什么是該做的,什么是可貴的,不斷增強凝聚力和對企業(yè)的忠誠度、責(zé)任感、自豪感,全面提振青年職工的精神面貌,進一步調(diào)動主動性和積極性,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。否則,就會導(dǎo)致人心渙散,企業(yè)無法健康發(fā)展,安全生產(chǎn)得不到有力保證。
2 培養(yǎng)青年的感恩之心。公司的發(fā)展和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)離不開廣大青年員工的勤奮工作和無私奉獻。培養(yǎng)青年成才首先一定要培養(yǎng)其大局意識,增強個人服從集體和組織安排意識,不時時事事計較個人得失和眼前利益,把眼光放長遠,維護好企業(yè)的長遠利益和良好形象。其次要教育青年職工常懷一顆感恩之心,讓他們意識到我們提供的是一個大的舞臺,是一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我發(fā)展和提升職業(yè)素養(yǎng)的大平臺,是我們幸福生活的基礎(chǔ)來源和保障,一起自覺維護企業(yè),宣傳企業(yè),全力做好自己的本職工作。
3.要真正關(guān)心青年、愛護青年,給青年搭建發(fā)展平臺。要想鍛煉和留住人才,首先要讓職工有歸屬感,我們要把關(guān) ……(未完,全文共3190字,當前僅顯示1611字,請閱讀下面提示信息。
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