主題教育專題調研：黨建引領、以奮斗者的姿態(tài)踐行“初心使命”

目錄/提綱：……
一、開展主題教育調研活動基本情況
二、當前公司工作存在的主要問題
（一）黨建引領領作用方面
（二）風險防范方面
（三）承擔央企的社會責任，持續(xù)開展消薄幫扶工作方面
（四）收官全年預算任務方面
（五）推進隊伍建設發(fā)展方面
（六）落實分公司2019大事件方面
四是“申奧”工程今年落地一個，進度偏慢
六是人力資源市場化改革剛剛開始初見成效，需要大力度推進
（七）基礎管理工作方面
四是根據(jù)機構的歷史和實際情況，科學合理制定考核預算
三、問題存在的原因
一是在政治建設上，對旗幟鮮明講政治、把政治建設放首位放在首位認識還不夠
三、作風轉變仍需持續(xù)用力
二是監(jiān)督執(zhí)紀問責還不夠嚴厲和嚴格
四、措施及對策
一是狠抓隊伍
二是強抓基礎
三是誓達目標
四是再增效益
（二）緊盯隊伍建設目標，鐵腕推進隊伍良性發(fā)展
（三）緊盯六個大事件，為公司可持續(xù)發(fā)展打基礎
（四）緊盯基礎管理，提升公司經營水平
（五）緊盯黨建工作，發(fā)揮統(tǒng)領作用
一是扎實開展主題教育
二是樹立發(fā)展標桿
三是抓好扶貧工作
（六）緊盯風險防范，為公司發(fā)展成績提供有力保障
一是培育合規(guī)文化
二是開展排查巡查
三是強化責任追究
……
黨建引領 以奮斗者的姿態(tài)踐行“初心使命”

“不忘初心、牢記使命”主題教育是在全黨范圍內開展的主題教育活動，是推動全黨更加自覺地為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命不懈奮斗的重要內容。在10月11日至10月16日，按照省、市公司黨委的安排部署，我?guī)?a href=http://120pk.cn/0c/29/index.html>調研組對下屬部分機構進行了專題調研。

一、開展主題教育調研活動基本情況
自9月10日公司開展第二批主題教育以來，我把這次專題調研作為主題教育的一項重要內容，召集黨委辦公室、黨委組織部等部門人員成立了專題調研組，制訂了調研計劃，通過建立黨建聯(lián)系點、赴基層實地調研、主持召開員部門座談會、聽取部門專題匯報、通過郵件、意見箱搜集問題、進行個別談話談心等方式，廣泛征求黨員干部群眾對公司領導班子和班子成員的意見建議,共計75條，其中涉及黨建工作的意見建議有5條。在調查研究的同時，我?guī)ьI班子成員原原本本學文獻，對照黨章黨規(guī)、對照《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》和《習近平新時
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略657字，正式會員可完整閱讀）……　
管組等部門匯報常態(tài)化機制有待建立；業(yè)務部門宣導不到位，沒有真正將風險合規(guī)融入到日常的工作中去。
（三）承擔央企的社會責任，持續(xù)開展消薄幫扶工作方面
扶貧工作進入攻堅階段，需要加強有效扶貧，與政府部門一道給予結對村最大的扶助；扶貧形式過于單一，扶貧工作與黨建活動、公司活動等結合不夠深、不夠廣。。
（四）收官全年預算任務方面
管理人員完成全年預算的決心和鐵血使命感，2019勝利在望；收官工作地縝密性，收官、開門兩項工作的科學統(tǒng)籌協(xié)調能力不足，整體業(yè)務經營意識和能力不夠，盯目標忘盯市場，以完成目標為本位，缺乏突破創(chuàng)新高的意識。。
（五）推進隊伍建設發(fā)展方面
轉型升級的核心是隊伍，沒有隊伍驅動，沒有“外勤主導、內勤督導”模式的建立，沒有隊伍職業(yè)化、專業(yè)化的建設，沒有隊伍的裂變和成長，高質量發(fā)展無從談起。班子抓隊伍建設不夠狠，力度還需加大。銷售渠道基本法的運用和品質管理的運用，制度經營的內驅動力，如何以舉績人力、有效人力、星級人力的提高為抓手，加速隊伍質態(tài)提升，老營銷、新收展、保規(guī)的“快速擴軍”，團險客戶經理、銀�？蛻艚浝淼摹皟�(yōu)質增員”，是班子的重大課題。
（六）落實分公司2019大事件方面
一是推進“個賬推進**福、康悅工程”，提高隊伍專業(yè)銷售能力，結果沒有達成理想狀態(tài)，市公司需要出臺更有效的操作版本，給予銷售支持。二是干部隊伍年齡老化問題和干部青黃不接問題比較突出，，縣公司班子平均年齡41歲， 公司部門中層和市（縣）班子成員中80后4人，占比只有20%。管理隊伍建設，后備干部的培養(yǎng)正在制度化設計及推動，速度及成效還不夠，干部員在各崗位輪崗鍛煉，老干部與新干部的銜接，尤其專業(yè)型干部的培養(yǎng)還需制度設計，部分機構管理干部斷層風險存在。三是理賠時效提速工程，許多客戶治療未結束、案件有糾紛等情況，導致不能實現(xiàn)及時理賠，影響時效。業(yè)務部門在業(yè)務隊伍的宣導不到位，使客戶沒有及時報案、理賠。四是“申奧”工程今年落地一個，進度偏慢。五是全面加強風險輔導式教育常態(tài)化建設，將風險教育提到重點工作日程上來，但在人力、制度、日�；芾淼确矫嫘柽M一步強化，避免監(jiān)管風險。六是人力資源市場化改革剛剛開始初見成效，需要大力度推進。
（七）基礎管理工作方面
一是對支公司財務費用績效管理輔導需加強，提高支公司財務管理能力，建議簡化報銷流程，以提高效率。二是合理安排保障員工休假、療休養(yǎng)、年休假等，減少節(jié)假日組織會議培訓時間；會議偏多，如何精簡會議次數(shù)、會議時間；對于長期加班的員工，人性關懷不足，文體活動少，缺乏有效的方法來緩解員工壓力。三是調查所需的介紹信、尸檢報告書等蓋章流程，需要較長時間，合規(guī)簡化流程，提高工作效率。四是根據(jù)機構的歷史和實際情況，科學合理制定考核預算。
三、問題存在的原因
一是在政治建設上，對旗幟鮮明講政治、把政治建設放首位放在首位認識還不夠。在業(yè)務拓展、經營管理工作中還沒有做到“三嚴三實”，還沒有做到立足長遠打好基礎。對分支公司領導班子建設還沒有完全從政治建設角度提高其思想教育引領作用、選人用人導向作用、述職考核倒逼作用來引導黨員干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，做到守土有責、守土負責、守土盡責。
二是在思想建設上，對黨建工作重要性認識不足，有時以業(yè)務重、壓力大為借口，總認為黨建工作是軟指標，平時注重抓業(yè)務發(fā)展，以黨建促發(fā)展意識不強，“一手硬一手軟”時有存在。作為分管黨務的黨委副書記，理想信念是安身立命 ……（未完，全文共5250字，當前僅顯示1843字，請閱讀下面提示信息。收藏《主題教育專題調研：黨建引領、以奮斗者的姿態(tài)踐行“初心使命”》）