目錄/提綱:……
一、存在的問題
(一)思想方面
(二)政治方面
(三)作風方面
(四)能力方面
(五)廉政方面
(二)對照黨章黨規(guī)找差距整改情況
(三)是否存在利用名貴特產特殊資源謀取私利問題自查情況
(六)個人重大事項報告內容
(七)上級黨委巡視巡察反饋問題情況
(八)組織約談函詢等情況
二、原因分析
(二)黨性鍛煉不夠經(jīng)常
(三)宗旨意識不夠牢固
(五)遵規(guī)守紀不夠嚴格
三、努力方向和改進措施
(二)進一步加強黨性鍛煉,堅定理想信念
(三)進一步改進作風,增強宗旨意識
(四)進一步強化政治擔當,落實全面從嚴治黨責任
(五)進一步強化紀律意識,嚴格廉潔自律
……
國有企業(yè)領導班子民主生活會檢視剖析材料
根據(jù)習近平總書記關于“四個對照”“四個找一找”和主題教育專題民主生活會要求,結合班子學習和工作實際,從思想、政治、作風、能力、廉潔五個方面深入查擺問題、剖析根源并制定
整改措施。深刻認識到習近平新時代中國特色社會主義思想對國有企業(yè)工作的重要性,更加堅定了樹立“四個意識”,“四個自信”,做到“兩個維護”的自覺性。深刻的認識到維護_對于企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的重要性。我們必須認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實黨中央的_方略,在維護_和長治久安上做出我們的貢獻。深刻體會到作為國有企業(yè)要緊緊圍繞市委、市人民政府對我市國有企業(yè)提出的“夯實基礎、挖掘潛力、做強主業(yè)、拓展領域、嚴控風險、積極創(chuàng)收”的指導思想,牢牢把握高質量發(fā)展的根本要求,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革等各項工作,推動公司向多元化、市場化轉型發(fā)展,更好的為**市做出企業(yè)應有的貢獻。
一、存在的問題
(一)思想方面
一是對黨的理論學的不深。只是抓住重點知識框架和重點語句,不注重綱目未達到融會貫通、知信行相統(tǒng)一。例如:不能很好的將學習貫穿到工作中,學用結合還有差距,沒有很好地把習近平新時代中國特色社會主義思想與公司經(jīng)營管理工作緊密結合。例如:把理論學習當做“軟任務”,集中學習多,自學形式少,對理論知識的學習
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制不全面,堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則執(zhí)行不到位。例如:在涉及廣大干部職工的薪酬管理、績效考核、團隊建設等工作,沒有充分征求最基層干部職工的意見建議。五是組織紀律不嚴。對“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度,是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度認識不到位,錯誤的認為國有企業(yè)只有生產經(jīng)營才是硬指標。例如:落實組織生活制度不夠嚴格,班子成員以普通黨員身份參加所在支部“三會一課”較少,有缺課情況。
(三)作風方面
一是
工作作風不實。工作中急于求成,想盡快出幾個亮點、創(chuàng)幾個品牌、干幾件大事,讓干部職工感覺有新作為,讓上級看著有新業(yè)績,沒有嚴格做到“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。例如:面對黨建工作要求高、任務重、責任大等現(xiàn)狀,如何適應新形勢、擔當新任務、滿足新要求還需進一步創(chuàng)新提高,在圍繞中心、引領發(fā)展等方面,使黨建工作這一最大生產力作用發(fā)揮不夠。二是擔當意識不強。對新時期國企改革發(fā)展穩(wěn)定的工作任務理解不深不透,有“寫一寫”的想法,特別是任務一重、項目一多,缺乏科學有序調度,缺乏攻堅克難的決心和勇氣,造成一些工作質量不高。例如:**清理整治項目作為我市重點環(huán)保驗收項目,有許多需要和各部門協(xié)調解決的困難,在面對項目進展受阻時沒有及時召集經(jīng)營班子會議討論研究對策,造成項目推進緩慢。三是改革創(chuàng)新意識不強。有時對待工作只是流于表面、比較膚淺,不能較深入的指導實踐。有些觀念陳舊、手段落后,著力解決職工的操心事、煩心事,距離上級的要求和職工的期盼還有差距。如:公司承擔的工程建設、物資采購等任務,處于廉潔風險的高危領域,有些內部管理制度、招投標制度、工作流程等執(zhí)行力不強、可操作性不夠。四是貫徹執(zhí)行不堅決。在貫徹落實上級決策部署時,對標執(zhí)行不到位、不精準,對一些重要工作、重大事件,缺乏主動性、預見性,班子成員對分管以外的工作不善于提出見解,使工作有偏差、打折扣。例如:班子成員對自己分管的工作考慮多,對總體工作考慮少,特別是在一些棘手問題、急難險重任務面前,相互“拉一下”、“搭把手”的意識不足。五是對干部作風建設重視不夠。對公司各二級單位及部門負責人的教育管理和監(jiān)督不嚴格,平時不重視防微杜漸,強調目標考核任務多,強調作風建設少。比如:對各二級單位和各部門全面工作關注的少,平時開會總是根據(jù)市委、市人民政府的安排提要求多,具體抓落實及監(jiān)督管理少。
(四)能力方面
一是貫徹新發(fā)展理念的能力和水平還不夠。對新發(fā)展理念的科學內涵和實踐要求理解不夠深入,有時候習慣于憑經(jīng)驗想問題、辦事情,導致在推進國企改革中視野和思路不開闊、辦法不多。例如:對如何發(fā)展混合所有制經(jīng)濟工作沒有具體思路,國有控股轉變?yōu)閲袇⒐傻囊庾R不夠,人力資源、汽車租賃等業(yè)務還停留在等項目、等資金的階段。二是部署工作不細致。在確定發(fā)展思路,制定政策和措施時,從全局角度觀察問題少、思考少。更多的主要源于落實上級任務,完成年度目標,推進當前工作。對事關公司長遠發(fā)展的根本性問題,卻乏系統(tǒng)性的思考。例如:公司在制定考核目標內容時只考慮完成總量任務,沒有細化到每個月、每個人、每個部門,也沒有考慮到由哪個部門具體負責督導考核。三是本領恐慌能力不足的危機感不強。不能很快適應新時代國企改革發(fā)展步伐,對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、自治區(qū)“1+3+3+改革開放”的總體要求部署沒有深入研究、無從下手,對一些先進的管理思想和管理方法不熟悉。例如:個別班子成員對企業(yè)經(jīng)營、《公司法》、融資租賃、供應鏈等知識學習不到位,在開展一些新項目、新業(yè)務時自覺學習能力差,以業(yè)務工作代替業(yè)務學習。四是為民服務解難題不到位。沒有始終把群眾放在心中最高位置,沒有真正把基層群眾的冷暖安危時刻記在心里,主動到基層
調研少,與群眾面對面談心談話少,解決群眾反映的問題缺乏緊迫感、責任感。例如:圍繞群眾反映的**小吃街停車難的問題,沒有及時沉下身子去調研和解決,直到開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過實地調研才將問題收集到,才開始著手解決。五是制度體系建設不完善?己藱C制不夠完善,導致“重有形、輕有效”的形式傾向。例如:公司的各項
規(guī)章制度如采購管理、項目招投標、內控機制、績效考核還不完善,工作落實中的監(jiān)督指導和跟蹤問效機制不健全,導致企業(yè)的管理水平和風險防范能力不強。
(五)廉政方面
一是對
黨風廉政建設工作重視不夠。在廉政建設和教育方面認為只要大事不出,小事就無所謂。在嚴守紀律和發(fā)揚傳統(tǒng)上缺乏持續(xù)性,防微杜漸,自我警醒不夠,廉潔自律要求還不高。例如:對黨員干部只是通過理論學習抓廉政教育,并沒有對基層單位的廉政教育進銷督查,對黨風廉政建設工作講的少。二是黨員干部廉潔從政教育監(jiān)督引導不夠。履行管黨治黨主體責任不夠嚴格,“把紀律挺在前面”的理念還沒有完全貫徹,“ ……(未完,全文共9278字,當前僅顯示2534字,請閱讀下面提示信息。
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