企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家

企業(yè)家（）一詞最早出現(xiàn)于世紀(jì)的法語(yǔ)文獻(xiàn)，當(dāng)時(shí)主要是指武裝探險(xiǎn)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。到世紀(jì)中葉，工業(yè)革命在歐洲迅速發(fā)展，企業(yè)家的含義也就不單單只是指那些要承擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)的人物。年，法國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊在其所著《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》和《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)問答錄》等書中，第一次明確提出了企業(yè)家職能這一問題，他認(rèn)為：將勞動(dòng)資本、土地等各項(xiàng)生產(chǎn)要素組合起來進(jìn)行生產(chǎn)的人就是企業(yè)家。
　　世紀(jì)年代，西方管理理論界提出了企業(yè)與戰(zhàn)略問題，進(jìn)入年代，管理的重心轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略管理上來。我國(guó)于年代引入現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論，年代對(duì)戰(zhàn)略問題的討論進(jìn)入高潮。在探討戰(zhàn)略管理的同時(shí)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略家的討論也應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)戰(zhàn)略管理不同于以往所說的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理的人，必須是企業(yè)戰(zhàn)略家。所謂企業(yè)戰(zhàn)略家是指具有戰(zhàn)略管理思想，善于戰(zhàn)略思維，具有戰(zhàn)略能力，掌握戰(zhàn)略實(shí)施藝術(shù)，從事
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業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)，這就涉及到能力素質(zhì)問題。能力素質(zhì)是指企業(yè)戰(zhàn)略家運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略技術(shù)的主觀條件，包括創(chuàng)造能力、應(yīng)變能力、分析能力和親和能力。所以，技能素質(zhì)是企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
　　心理素質(zhì)。心理素質(zhì)是指企業(yè)戰(zhàn)略家在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理時(shí)表現(xiàn)出來的感覺、知覺、思維、情緒等內(nèi)心活動(dòng)的個(gè)性心理特征。企業(yè)戰(zhàn)略家必須具有健全的神經(jīng)、樂觀的性格、飽滿的精神。這是企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備的重要素質(zhì)。
　　生理素質(zhì)。生理素質(zhì)是指機(jī)體的生命活動(dòng)和體內(nèi)各器官的機(jī)能。引用到企業(yè)戰(zhàn)略管理中是指企業(yè)戰(zhàn)略家為從事企業(yè)戰(zhàn)略各項(xiàng)活動(dòng)所應(yīng)具備的身體條件。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略家的工作日愈復(fù)雜，工作時(shí)間達(dá)到每天－小時(shí)，對(duì)于既是腦力勞動(dòng)者，又兼具體力勞動(dòng)者的企業(yè)戰(zhàn)略家們來說，沒有強(qiáng)壯的身體，顯然難以勝任。所以，做為企業(yè)戰(zhàn)略家，必須具有強(qiáng)壯的體魄，充沛的精力。這是企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具備的根本素質(zhì)。
　　從企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家的關(guān)系上看：
　　第一，兩者內(nèi)含相同。企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家的生成基礎(chǔ)都是企業(yè)，他們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都起著舉足輕重的作用。企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的共同努力。但個(gè)體的員工要經(jīng)過組織，整合為_，才能發(fā)揮效能。這個(gè)責(zé)任自然落在了企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略家的身上；企業(yè)要想發(fā)展也離不開適宜的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，而這些關(guān)系企業(yè)生死存亡的重大決策，也都有賴于企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略家；企業(yè)的發(fā)展除外部因素外，內(nèi)部的協(xié)調(diào)、溝通，也要依靠企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略家們高超的管理藝術(shù)和決策水平。
　　從工作職能上來看，企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略家大體相同。如認(rèn)識(shí)和發(fā)展市場(chǎng)中存在的機(jī)會(huì)和威脅：編制企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向；評(píng)選戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃，等等。在目前我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略家不夠成熟情況下，一般企業(yè)家都在履行企業(yè)戰(zhàn)略管理的工作職能，即企業(yè)戰(zhàn)略決策一般由企業(yè)家作出，從而引致了企業(yè)家和企業(yè)戰(zhàn)略家互相包容的現(xiàn)象。
　　第二，兩者外延不同。企業(yè)戰(zhàn)略家源于企業(yè)家，但企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家不能劃等號(hào)，企業(yè)家的發(fā)展才是企業(yè)戰(zhàn)略家，兩者很多地方是不盡相同的。
　　．對(duì)企業(yè)發(fā)展的觀念不同。企業(yè)家注重近期（－年）的績(jī)效。企業(yè)家要在已定戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，搞好企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)戰(zhàn)略家則更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)（年以上），企業(yè)戰(zhàn)略家在維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)的前提下，更注重企業(yè)與外部環(huán)境之間的關(guān)系，以尋求企業(yè)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　．工作重點(diǎn)不同，企業(yè)家側(cè)重的是具體的管理指揮運(yùn)作；而企業(yè)戰(zhàn)略家主要承擔(dān)戰(zhàn)略決策工作，側(cè)重的是謀化。
　�。R(shí)結(jié)構(gòu)要求不同。對(duì)企業(yè)家微觀的管理知識(shí)要求較多，如生產(chǎn)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)專業(yè)知識(shí)，等等；而企業(yè)戰(zhàn)略家則要求哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)等抽象思維的知識(shí)多一些，如戰(zhàn)略思維方式、戰(zhàn)略比較研究、戰(zhàn)略分析方法等。
　�。畠烧叩乃刭|(zhì)不同。企業(yè)家強(qiáng)調(diào)各種現(xiàn)時(shí)運(yùn)作能力的提高；企業(yè)戰(zhàn)略家注重培養(yǎng)和提高各種應(yīng)具備的素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展能力。
　　總之，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)戰(zhàn)略家，這是現(xiàn)代 ……（未完，全文共3168字，當(dāng)前僅顯示1600字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家》）