企業(yè)家要善于創(chuàng)造價(jià)值認(rèn)同

價(jià)值觀，是人們關(guān)于階段目標(biāo)與終級(jí)目標(biāo)的設(shè)計(jì)，也是支配人們行為的原動(dòng)力。企業(yè)家要做的，就是將各種人的價(jià)值目標(biāo)歸納起來(lái)，創(chuàng)造出共同認(rèn)可的價(jià)值觀，讓所有的人同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己和企業(yè)的價(jià)值。
　　了解部下的價(jià)值觀企業(yè)家往往自信地認(rèn)為自己對(duì)下屬了如指掌，很少去考慮部下的價(jià)值取向。殊不知人會(huì)隨著環(huán)境與角色的變化而變化，即使是當(dāng)年的伙伴、同學(xué)、親戚，隨著彼此關(guān)系
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引領(lǐng)部下的價(jià)值觀企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)什么？我認(rèn)為小老板競(jìng)爭(zhēng)技巧，中老板競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)見(jiàn)，大老板競(jìng)爭(zhēng)人格魅力。小老板在完成原始積累時(shí)，看誰(shuí)聰明過(guò)人，技巧領(lǐng)先，于是“沒(méi)有笑臉不開(kāi)店”之類(lèi)的古訓(xùn)和賣(mài)西瓜時(shí)把紅紙包在燈泡上等小聰明實(shí)在是制勝的法寶。中老板需要管人需要決策，眼光如何和市場(chǎng)悟性好壞直接決定了決策的成敗。大老板就不能光靠自己的市場(chǎng)感覺(jué)了，他們需要一大批市場(chǎng)悟性很好的人與自己一起參與決策，沒(méi)有人格魅力很難實(shí)現(xiàn)這一愿望。
　　人格魅力來(lái)自價(jià)值的提煉、輸出和創(chuàng)新。
　　更為重要的是企業(yè)家對(duì)價(jià)值觀的創(chuàng)新。企業(yè)出賣(mài)什么？出賣(mài)思想。思路決定出路，沒(méi)有思路肯定沒(méi)有出路。當(dāng)你的部下發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)思想枯竭，老生常談時(shí)，他們對(duì)你的崇敬會(huì)逐漸衰減，時(shí)機(jī)一旦成熟，跳槽就變得順理成章。
　　價(jià)值觀在變，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是其變化的引導(dǎo)人。
　　借助智囊外腦形成價(jià)值觀價(jià)值觀不光是企業(yè)家的想法，也是一名出色員工的想法，在現(xiàn)實(shí)可行的基礎(chǔ)上，尋求一定的包容性和適度的超前性。這一工作當(dāng)然最好讓智囊外腦來(lái)完成。因此，不要以為自己才氣橫溢就排斥智囊外腦，他們比你更客觀，更專(zhuān)業(yè)，更適合做這些你不合適的工作。
　　善于包容人的缺點(diǎn)企業(yè)家難免會(huì)奢想“心往一處想，勁往一處使”、“人心齊，泰山移”的狀態(tài)，奢望部下與自己一樣品行優(yōu)良，廢寢忘食，一心撲在事業(yè)上，而事實(shí)上這種境界的產(chǎn)生是建立在價(jià)值認(rèn)同程度極高的基礎(chǔ)之上的，是很難真正做到的。
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