凡要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)者必須率先做到。好榜樣的力量是無窮的,壞榜樣的力量也是無窮的。
下屬有意見,不一定是壞事;領(lǐng)導(dǎo)者一到場就鴉雀無聲,不
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然相反態(tài)度的人;專談他人缺點而不談優(yōu)點的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。
有的下屬雖缺點不明顯,但也找不到突出的優(yōu)點;有的下屬雖缺點明顯,但優(yōu)點也很突出。相比之下,后一類下屬往往會將工作干得更加出色。
與其用權(quán)力影響下屬,不如用行動影響下屬。
下屬不同機(jī)器,不是在做機(jī)械運動,他們的活動軌跡千變?nèi)f化:情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也要算計。領(lǐng)導(dǎo)者的重要職責(zé)之一是營造融洽的人際交往氛圍。
人在沒有當(dāng)權(quán)時,都厭惡拍馬屁者,但一旦 ……(未完,全文共510字,當(dāng)前僅顯示324字,請閱讀下面提示信息。
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