魯冠球:民企生存環(huán)境只會越來越好
支持民企發(fā)展的政策,改不了。
數(shù)字和事實(shí)放在那里,是誰也改變不了的。鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是必然趨勢,而且入了憲法,已經(jīng)不可能逆轉(zhuǎn)了,誰也不會去改變它!
談到當(dāng)前的民營企業(yè)的生存環(huán)境,魯冠球說:“我認(rèn)為,現(xiàn)在形勢很好,而且民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境只會向好的方向發(fā)展,一定是越來越好。”
為什么這樣說?
上世紀(jì)年代末開始就在鄉(xiāng)村以簡陋的條件從事工業(yè)生產(chǎn)的魯冠球說,中國新時期真正的民營經(jīng)濟(jì)是從
農(nóng)村發(fā)展起來的,是農(nóng)民從自身的生存發(fā)展需要而自發(fā)產(chǎn)生,逐步擴(kuò)展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、乃至城市的。它具有強(qiáng)大的生命力,只要政策稍加引導(dǎo),它就會產(chǎn)生意想不到的威力。在它的發(fā)生、發(fā)展過程中,它和農(nóng)村、農(nóng)民一道,為全國的改革開放作出了巨大的貢獻(xiàn),改革的許多成本,都由它默默地承受了。現(xiàn)在,我們國家無論是,還是就業(yè)人口、外貿(mào)出口值,一半以上都來自民營經(jīng)濟(jì)。
“這些數(shù)字和事實(shí)放
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較快的時候,針對發(fā)展中存在的問題,黨中央、國務(wù)院果斷出臺調(diào)控措施,是完全必要和非常及時的。我們做企業(yè)的都知道,調(diào)整,必須在形勢比較好的時候,這樣才有承受能力,F(xiàn)在看來,取得效果也是很明顯的。
魯冠球多次提到,萬向集團(tuán)已經(jīng)感受到了宏觀調(diào)控帶來的收益。作為一家以生產(chǎn)汽車零部件為主導(dǎo)產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè),國家實(shí)施宏觀調(diào)控后,鋼材等主要原材料的市場價(jià)格開始回落,企業(yè)的成本壓力大為減輕!耙,在過熱的形勢下,去年月到今年月的一年間,我們的重要生產(chǎn)原料鋼材的成本就增加了!”
同時,宏觀調(diào)控為產(chǎn)業(yè)調(diào)整提供了加速發(fā)展的機(jī)遇。目前,萬向集團(tuán)正搶抓機(jī)遇,加快了調(diào)整與聯(lián)合的進(jìn)程。由于萬向的產(chǎn)品符合市場需求,在國家宏觀調(diào)控政策下,萬向的發(fā)展只會加快不會退后。今年上半年,萬向集團(tuán)的營業(yè)收入超過了億元,同比增長以上,全年目標(biāo)任務(wù)完全能夠提前實(shí)現(xiàn)。
魯冠球認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺服從國家宏觀調(diào)控大局,并以此為契機(jī),積極調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式。“我們現(xiàn)在的發(fā)展,有的是在‘吃子孫飯’,大部分是在賺‘一般的錢’,而不是賺‘技術(shù)的錢’、賺‘智慧的錢’,這樣,的確有一個能不能有持久競爭力的問題。中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,不是不讓我們賺錢,而是提醒我們,要改變賺錢的方式,我覺得,這種提醒完全正確,也很及時!
魯冠球相信,宏觀調(diào)控的核心,是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。只要全國民營企業(yè)都按照宏觀調(diào)控政策,及時調(diào)整,就會獲得更好更快的發(fā)展!懊看握{(diào)控之后,我們?nèi)f向都會上一個新的臺階!”
我們還不是“真老虎”
不是國家對民營經(jīng)濟(jì)有所有制歧視,要封殺誰,而是很多民企自身達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。
那么,為什么有人會對宏觀調(diào)控政策產(chǎn)生誤解呢?
魯冠球?qū)⑵錃w結(jié)為“紙老虎現(xiàn)象”。
“民營企業(yè)近幾年發(fā)展勢頭很猛,給人的印象好像都做大做強(qiáng)了,但其實(shí),總的來看,民營企業(yè)現(xiàn)在還是‘紙老虎’,實(shí)力并不強(qiáng)!
魯冠球認(rèn)為,正因?yàn)槊衿蟋F(xiàn)在自身實(shí)力還不夠強(qiáng),素質(zhì)還不夠高,因此一遇到宏觀調(diào)控,國家提高一些行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),收緊了信貸的口子,便會有大批民企深受影響!安皇菄覍γ駹I經(jīng)濟(jì)有所有制歧視,要封殺誰,而是很多民企自身達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)!
“所以,現(xiàn)在首要的問題是,民企要不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身實(shí)力。”
魯冠球以他一貫的“自強(qiáng)”說對此作出解釋:“怨天尤人沒有出路,消極悲觀走向死路。還是一句老話,作為決定地位。”他說,民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,總的看,肯定是越來越逐步走向公平公正。在這樣的大趨勢下,我們不能只要求人家給我公平,關(guān)鍵是看我們自己對社會作出了什么貢獻(xiàn)。地位不是靠誰給的,是靠我們的努力貢獻(xiàn)社會而自然得到的。
我們民營企業(yè)實(shí)力強(qiáng)了,對社會的責(zé)任意識強(qiáng)了,貢獻(xiàn)大了,社會一定會承認(rèn)我們,我們的生存和發(fā)展環(huán)境一定會更好。只有這樣,民企的地位才會越來越高,才能贏得社會各界的認(rèn)同與尊敬。
魯冠球認(rèn)為,認(rèn)識自己,看清自己究竟處于什么位置,對民企來說非常重要。這與敢想敢冒并不矛盾,不要去做超越自己能力的事。很多時候,只有走出去看一看,才會看到差距。
“從現(xiàn)在情況看,民營企業(yè)要想成為‘真老虎’,就一定要走聯(lián)合發(fā)展的道路。不能再像過去那樣一家一戶地單干,只有聯(lián)合才能壯大,F(xiàn)在看來,有些民營企業(yè)出問題的關(guān)鍵還是自身實(shí)力問題,說到底還是自己缺乏實(shí)力, ……(未完,全文共3559字,當(dāng)前僅顯示1798字,請閱讀下面提示信息。
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