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院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:34:46


  開拓進(jìn)取團(tuán)結(jié)拼搏爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院—白全龍?jiān)洪L在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動(dòng)員大會上的講話
  同志們:
  過去的一年,我們在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了好成績,“兩個(gè)效益”有新的突破,創(chuàng)下了歷史最好水平。**年,擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們的年初工作計(jì)劃明確提出今年的中心工作是“開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”。今天,我們召集全院職工舉行創(chuàng)建“二甲”動(dòng)員大會,目的就是進(jìn)一步落實(shí)今年制定的工作目標(biāo)。
  
  一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想,牢固樹立“分級管理”意識。
  
  隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)科學(xué)也發(fā)生著日新月異的變化。同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代化醫(yī)院
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的推動(dòng)了各級醫(yī)院整體水平的提高。對我國衛(wèi)生資源的重組、規(guī)劃、配置、投入、發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)為我國醫(yī)院管理與國際接軌搭起了高起點(diǎn)的平臺。我們面對的是新世紀(jì),面對的是更加開放的醫(yī)療市場,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟必須樹立“競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識”,而這必須通過加強(qiáng)醫(yī)院的管理,深化醫(yī)院改革來實(shí)現(xiàn)。科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。“醫(yī)院分級管理”是科學(xué)管理最有效措施。因此要求全院職工提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把全部精力集中到“分級管理”工作中來,不能滿足于現(xiàn)狀,要與時(shí)俱進(jìn),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理,要充分重視“分級管理”在醫(yī)院建設(shè)中的重要性、必要性和緊迫性。從思想深處形成只有搞好“分級管理”醫(yī)院才能生存,才能發(fā)展的憂患意識。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動(dòng)力。
  
  二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,努力實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)。
  
  醫(yī)院“分級管理”是醫(yī)院改革的主要組成部分,是醫(yī)院管理_上的一項(xiàng)重大改革。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作量之大,工作難度之高可想而知,什么原因促使我們知難而進(jìn)呢?一是實(shí)施“分級管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時(shí)代的召喚,社會的要求,也是我們本身發(fā)展需要:二是,我國加入證明我國的經(jīng)濟(jì)地位在國際上的提高,也預(yù)示著打開國門全方位改革開放的到來,外資將大規(guī)模進(jìn)軍我國的各個(gè)領(lǐng)域,醫(yī)療行業(yè)也不例外,將會受到猛烈的沖擊,行業(yè)間的競爭更加激烈無情;三是社會的發(fā)展,人類文明的進(jìn)步,改善了人們的生活環(huán)境,人們對生命質(zhì)量的要求越來越高,因此對醫(yī)療質(zhì)量也提出了高標(biāo)準(zhǔn)高要求;四是社會的需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、改變著醫(yī)學(xué)老模式,“生物—心理—社會”醫(yī)學(xué)新模式悄然而至,把“病人為中心”和規(guī)范化服務(wù),科學(xué)化管理概念引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理中,終結(jié)了老的經(jīng)驗(yàn)管理。大環(huán)境迫使我們?nèi)ジ淖兯枷胍庾R、經(jīng)管理念和管理方式;五是我們切身體會到“分級管理”的優(yōu)勢。晉“二乙”使我們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理。由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行、約束機(jī)制、醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評價(jià),監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,技術(shù)服務(wù)更優(yōu)化,整體功能有提高,促進(jìn)了醫(yī)院的較快發(fā)展。這就證明醫(yī)院要,求生存、求發(fā)展,必須走“分級管理”的路子,沒有其它捷徑可取。因此,我們要堅(jiān)定信心 ……(未完,全文共2040字,當(dāng)前僅顯示1297字,請閱讀下面提示信息。收藏《院長在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會上的講話》
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