企業(yè)家有兩大任務(wù),一是把下屬培養(yǎng)成企業(yè)家,二是確立企業(yè)目標(biāo),并率領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),能否較好地完成這
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鏟除一些雜草!丙溈襄a公司董事長(zhǎng)兼全球總裁顧磊杰在談到總裁所必備的兩個(gè)條件時(shí)說(shuō):“一種是服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)躲在幕后,只有在看到企業(yè)方向出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),才真正動(dòng)手干預(yù)。一種是一切以信任為基礎(chǔ),在合伙人中建立信任,讓他們相信,他們的利益深存于你的心中。如果下屬成為明星,你擔(dān)心他們的光環(huán)會(huì)超過(guò)自己,使自己的領(lǐng)袖地位受到?jīng)_擊,就是一種狹隘的、自私的表現(xiàn),和企業(yè)領(lǐng)袖的角色 ……(未完,全文共359字,當(dāng)前僅顯示228字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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