很多管理者在企業(yè)文化建設(shè)時比較急功近利,試圖通過企業(yè)文化建設(shè)快速解決企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,一旦產(chǎn)生偏差,就認(rèn)為企業(yè)文化太虛,沒有實(shí)際作用。理性一點(diǎn)的就發(fā)出企業(yè)文化“看上去很美,說起來很甜,做起來很難”的感慨。
如同知識本身不承
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有效的方式形成企業(yè)
核心價值觀,并以此作為種子要素孕育企業(yè)文化,在此文化中通過溝通信仰、傳遞愿景和從事所有企業(yè)實(shí)踐,強(qiáng)化核心價值觀,使全員認(rèn)可并內(nèi)化企業(yè)核心價值觀以形成持久的行為?梢,將一種意志統(tǒng)一為全體人的意志,再將這種意志轉(zhuǎn)化為持久的行動,一定是需要長期的、艱苦的努力的。沒有速成的企業(yè)文化建設(shè),完整的企業(yè)文化手冊、規(guī)范的制度文化和形象識別系統(tǒng),甚至包括大規(guī)模的導(dǎo)入,僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的開始。領(lǐng)導(dǎo)者行為、員工行為和企業(yè)的一切生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動都以企業(yè)的核心價值觀作為基本準(zhǔn)則,一定時期以后,以鮮明價值觀為核心的強(qiáng)勢企業(yè)文化形成,在這種鮮明價值觀和企業(yè)文化的有效指引下,企業(yè)員工按照意志的行為準(zhǔn)則行動并自我激勵,這種激勵的效果是巨大的,而且是長久的。
另外,企業(yè)文化就像空氣一樣存在于組織之中,它的存在遠(yuǎn)勝于有形的規(guī)范,企業(yè)的行為不可能全部用文字規(guī)范下來,只有依靠文化的力量才能實(shí)現(xiàn)。比如說沒有文字規(guī)范當(dāng)面領(lǐng) ……(未完,全文共832字,當(dāng)前僅顯示529字,請閱讀下面提示信息。
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