增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力企業(yè)的目標(biāo)與員工心理契約

員工加入一個公司，都要和公司簽訂一個合同，表示自己愿意在公司從事相關(guān)工作并和公司成長的意向，但是這僅僅是個書面的契約，嚴(yán)格說來只是約束了雙方的勞資關(guān)系，企業(yè)還需要做進(jìn)一步的工作，就是與員工建立起組織的心理
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目標(biāo)，顯得很有必要。
　　現(xiàn)在說到一個有競爭力的團(tuán)隊，都會說到企業(yè)凝聚力很重要，德魯克曾說，“對于企業(yè)來講，靠什么來凝聚成員的精神呢？答案可能有多種，但其中最重要的是企業(yè)員工對企業(yè)使命的共享程度”。其實這個共享的程度就是員工與組織的心理契約，就好像婚姻一樣，結(jié)婚證僅僅是雙方關(guān)系合法的證明，而雙方能夠在一起生活一輩子則需要雙方的感情和結(jié)婚后的共同生活目標(biāo)來維持。
　　要建立企業(yè)與員工的心理契約，企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)和內(nèi)部溝通就非常重要，我們所知道的國際知名企業(yè)，比如通用電氣、寶潔等，在新員工進(jìn)入公司后，他（她）們都會有很長的時間在接受公司的培訓(xùn)，并且在一段時間后還會不斷的強(qiáng)化公司的理念。這樣的培訓(xùn)是讓員工隨時清楚的知道自己目前所處的位置，并且隨時檢查自己是否與組織的目標(biāo)一致。
　　許多組織的失敗都源于最高 ……（未完，全文共723字，當(dāng)前僅顯示459字，請閱讀下面提示信息。收藏《增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力企業(yè)的目標(biāo)與員工心理契約》）