企業(yè)要善于挖掘下屬潛能放手讓級(jí)人干級(jí)事

放手讓級(jí)人干級(jí)事，不但能激發(fā)級(jí)人的上進(jìn)心，發(fā)揮他們的潛在能力，而且降低了企業(yè)管理成本。
　　管理者的魅力就在于善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)，并最大限度地激發(fā)下屬的優(yōu)點(diǎn)。下面介紹兩種激發(fā)下屬潛能的方式，供企業(yè)參考。
　　實(shí)行“一日廠長(zhǎng)”管理制
　　指在一段時(shí)間內(nèi)，讓職工輪流當(dāng)一日廠長(zhǎng)或一日經(jīng)理，管理企業(yè)
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曾嘗試過(guò)一日廠長(zhǎng)制。一日廠長(zhǎng)如真的廠長(zhǎng)一樣，擁有處理廠內(nèi)一切公務(wù)的權(quán)力。當(dāng)一日廠長(zhǎng)對(duì)工廠有意見(jiàn)時(shí)，就詳細(xì)地記錄在工作日記上，并讓各部門(mén)員工傳閱。各部門(mén)主任要依據(jù)批評(píng)意見(jiàn)，隨時(shí)改正自己的工作。實(shí)行一日廠長(zhǎng)制后，這個(gè)工廠大部分當(dāng)過(guò)“一日廠長(zhǎng)”的職工對(duì)工廠的向心力大為增強(qiáng)。更為重要的是，這種方式增強(qiáng)了他們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的參與意識(shí)，使他們的積極性得以極大的發(fā)揮。結(jié)果，這個(gè)工廠的管理收到顯著效果，節(jié)省生產(chǎn)成本多萬(wàn)美元。廠方把部分資金發(fā)給全廠職工，全體職工皆大歡喜，同業(yè)望塵莫及。
　　讓級(jí)人干級(jí)事
　　所謂級(jí)人就是指那些具有豐富的知識(shí)、充沛的精力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，但因工作時(shí)間較短而缺少經(jīng)驗(yàn)的年輕人。雖然級(jí)人在經(jīng)驗(yàn)上稍差一點(diǎn)，但他們受過(guò)良好的教育，知識(shí)面廣泛，接受能力強(qiáng)，更重要的是，他們有著年輕人獨(dú)有的本錢(qián)――做事熱情有沖勁，積極向上有信心。所謂級(jí)人則指那些已經(jīng)具有一定經(jīng)驗(yàn)，工作上比較穩(wěn)重的中年人。他們有經(jīng)驗(yàn)，但瞻前顧后，工作熱情及信心顯然不如年輕人。在臺(tái)灣，許多企業(yè)越來(lái)越多地采用讓級(jí)人干級(jí)事的用人模式。
　　放手讓級(jí)人干級(jí)事，不但能激發(fā)級(jí)人的上進(jìn)心，發(fā)揮他們的潛在能力，而且降低了企業(yè)管理成本。臺(tái)灣電子行業(yè)一位高層管理人士認(rèn)為，讓 ……（未完，全文共1049字，當(dāng)前僅顯示666字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)要善于挖掘下屬潛能放手讓級(jí)人干級(jí)事》）