在職場(chǎng)上你不可以不做個(gè)成功者

目錄/提綱：……
一、能力――你必須是“玉”而不是“石頭”
二、引人注意的工作――不能總是將真正的“美玉”隱藏起來(lái)
三、有力的推薦者――即使是“和氏璧”，也需要“卞和”的推薦
四、重要的機(jī)遇――在正確的時(shí)間，針對(duì)正確的對(duì)象，做正確的事
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　　職場(chǎng)中人，大抵都有這種“阿喀琉斯之踝”，那是他們最柔軟、最薄弱的一環(huán)。出門(mén)應(yīng)酬、老友聚會(huì)，總會(huì)有一些不甚知趣的家伙拉住你猛打聽(tīng)：現(xiàn)在在什么單位工作呀？當(dāng)官了沒(méi)有？待遇怎樣？更欠？的，還會(huì)提出“請(qǐng)賜一張名片如何？”之類(lèi)的非分要求。當(dāng)此時(shí)，小小的名片最易襯出人的困窘。一個(gè)人如果在職場(chǎng)混了多年，仍然沒(méi)有什么頭銜和職務(wù)，不光別人覺(jué)得你有點(diǎn)失敗，即連自己也覺(jué)得沒(méi)有成就感、愧對(duì)江東父老。
　　古之智者嘗云：“大丈夫處世兮立功名，立功名兮慰平生”，現(xiàn)代人則鼓吹“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”�？梢哉f(shuō)，追名逐利之心自古有之，于今尤甚
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略419字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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　　一個(gè)人如能做到“五會(huì)俱全”，那么他在職場(chǎng)基本上就算是個(gè)“優(yōu)等生”啦�？梢赃@么認(rèn)為，“五會(huì)”能力是幫助一個(gè)人攀登上職業(yè)階梯頂點(diǎn)的最基礎(chǔ)、也是最關(guān)鍵的因素，因?yàn)橹挥芯邆渥銐虻哪芰�，才有可能勝任引人注意的工作、繼而得到有力的推薦、敏銳把握身邊每一次重要的機(jī)遇，最終贏取晉升的機(jī)會(huì)。所以，如果認(rèn)準(zhǔn)了職務(wù)的晉升就是自己增進(jìn)職場(chǎng)成就感的捷徑，那就必須時(shí)刻做好一件事情――勤于提升自身價(jià)值、提高自己的能力水平、練好自己的內(nèi)功，這里用得著一句古話，“玉不琢，不成器”。
　　二、引人注意的工作――不能總是將真正的“美玉”隱藏起來(lái)。
　　“表面文章”也很重要。我一直很納悶：卞和在荊山覓得璞玉后，為何不事雕琢直接就向楚歷王和楚武王獻(xiàn)寶？設(shè)若從一開(kāi)始，他就使匠人剖石而以玉髓示人，當(dāng)不致令“王怪其詐”、刖其雙足啦。我講這些話意在表明一個(gè)觀點(diǎn)，如果是確有才能的人，就不該讓他的才能長(zhǎng)期藏著掖著，而最好設(shè)法讓別人看在眼里、記在心里。而從事引人注意的工作，或是接手一些關(guān)注度高的任務(wù)，就相對(duì)地較容易從同人中脫穎而出，得到上司的賞識(shí)。
　　三、有力的推薦者――即使是“和氏璧”，也需要“卞和”的推薦。
　　本事再大，也該由別人來(lái)夸。在通向職業(yè)階梯頂點(diǎn)的路上，任誰(shuí)都少不得“抬轎子的人”。那些人，是指在關(guān)鍵時(shí)刻能為你說(shuō)話的同事和上司。你不必奢望你的那些支持者也能像卞和那樣、為推薦玉石連命都可以不要；只要有誰(shuí)能適時(shí)為你“抬抬轎子”，那么他就是你事業(yè)上的貴人。好比說(shuō)，在單位將要對(duì)你的工作差錯(cuò)衡定責(zé)罰標(biāo)準(zhǔn)、高層欲決定干部提拔名單、或是在各種場(chǎng)合談?wù)摰侥愕臅r(shí)候，有接近老板的人伸出“點(diǎn)石成金”之手，口中徐吐玉音：“某某是個(gè)好同志”，結(jié)果可能就完全不一樣啦。
　　四、重要的機(jī)遇――在正確的時(shí)間，針對(duì)正確的對(duì)象，做正確的事。
　　在職場(chǎng)欲求仕進(jìn)，如果不善搶抓機(jī)遇，終究是棋差一著。設(shè)若卞和在被砍去雙腿后，自此徹底打消獻(xiàn)寶念頭，那么自此也就不會(huì)再有和氏璧傳世啦。楚文王的登基，對(duì)“和氏璧”及其推薦人而言，都是最后的機(jī)遇。也幸好楚文王熊貲同志尚不像他的爺爺和老爹那么混蛋的，總算糾正了“寶玉而名之曰石，貞士而名之曰詐”的歷史錯(cuò)誤，為兩者都徹底 ……（未完，全文共1853字，當(dāng)前僅顯示1178字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在職場(chǎng)上你不可以不做個(gè)成功者》）