脫貧攻堅工作交流材料：下足繡花功夫，抓好產(chǎn)業(yè)到戶

下足繡花功夫 抓好產(chǎn)業(yè)到戶

**村位于**鎮(zhèn)東北部，下轄9個村民小組，有512戶2251人,有建檔立卡貧困戶454戶1774人。截止2018年底，全村有貧困戶10戶46人，貧困面下降到2%。*村按照縣委、縣政府**產(chǎn)業(yè)增收模式，緊緊圍繞***產(chǎn)業(yè)突破行動要求，把產(chǎn)業(yè)脫貧作為突破口，依托資源稟賦，堅持“兩保兩提一探”抓產(chǎn)業(yè)到戶全覆蓋，全村基本形成了以蔬菜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，牛、羊、驢、小雜糧等多元富民產(chǎn)業(yè)齊頭并進的增收格局。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)保穩(wěn)定。把落實全膜玉米馬鈴薯作為�；臼罩�、保穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，通過抓規(guī)模促提升的做法，全
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局外人，每名干部都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動者，要求鎮(zhèn)村干部主動走村入戶，與農(nóng)戶面對面交流，講清縣委、縣政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以及縣上制定的產(chǎn)業(yè)補助標(biāo)準(zhǔn)和范圍等，在宣傳中推動工作落實，充分調(diào)動群眾的積極性，引導(dǎo)群眾主動參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全村現(xiàn)有肉牛養(yǎng)殖戶50戶241頭，其中貧困戶43戶225頭，達(dá)標(biāo)28戶；有肉驢養(yǎng)殖戶30戶113頭，其中貧困戶14戶62頭，達(dá)標(biāo)6戶；全村有肉羊養(yǎng)殖戶90戶2336只，其中貧困戶62戶1389只，達(dá)標(biāo)42戶。
特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)量。綜合利用精準(zhǔn)扶貧專項貸款、惠農(nóng)“三項”貸款和農(nóng)民互助資金，采取“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等模式，因地制宜培育小雜糧、亞麻等特色產(chǎn)業(yè)。在落實面積上，發(fā)揮一膜兩年用作用，采取配套應(yīng)用新品種、新技術(shù)的方式，利用二茬地膜，在袁坪、沈坪等9個組發(fā)展91戶貧困戶種植小雜糧550畝，發(fā)展50戶貧困戶種植亞麻300畝。
“三變”改革探新路。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革，引入“兩社一公司”，分“三步走”，推進“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。第一步：村“兩委”組建成立土地流轉(zhuǎn)合作社，組織大棚種植項目區(qū)農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入股進社，土地合作社第一年為土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶按每畝200元保底分紅，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地、統(tǒng)一規(guī)劃，打破地界建設(shè)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)。以后采取“保底分紅+收益分紅”的方式，逐年增加收入。即2019年每畝土地保底分紅200元， 2020—2024年5年期間每年等額增加收益分紅50元，累加到500元封頂，有效保障土地流轉(zhuǎn)農(nóng)戶基本收益。第二步：村“兩委”組建成立蔬菜種植專業(yè)合作社，將建成的塑料大棚以收取占用費的方式，返租給建檔立卡貧困戶，貧困戶通過蔬菜種植實現(xiàn)持續(xù)增收。第三步：引進***公司，負(fù)責(zé)育種、田間管理、技術(shù)服務(wù)及市場包銷，形成“龍頭公司+合作社+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。大棚占用費按照1：1:1的比例，分配給流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶、蔬菜種植合作社、村集體，實現(xiàn)農(nóng)戶、合作社、村集體經(jīng)濟共同發(fā)展的新模式。
**村在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中，經(jīng)過實踐探索得出了一些經(jīng)驗啟示。一是在思想認(rèn)識上，要緊盯目標(biāo)任務(wù)、樹立頭等意識。只有堅持把脫貧攻堅作為頭等大事和一號工程來抓 ……（未完，全文共1820字，當(dāng)前僅顯示1157字，請閱讀下面提示信息。收藏《脫貧攻堅工作交流材料：下足繡花功夫，抓好產(chǎn)業(yè)到戶》）