在集團(tuán)公司中層及以上人員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、傳達(dá)貫徹要緊密聯(lián)系實(shí)際，著力在結(jié)合、落實(shí)上下功夫
二、要進(jìn)一步堅定信心，扎扎實(shí)實(shí)地抓好年前的經(jīng)營管理工作
三、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動后，工作指導(dǎo)上要注意的幾個問題
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在集團(tuán)公司中層及以上人員會議上的講話

同志們：
這次會議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹黨的***全會、省委***全會和省委召開的學(xué)習(xí)***會議精神，安排、布置集團(tuán)公司年前這一段工作。剛才，***同志傳達(dá)了黨的***全會精神傳達(dá)提綱和***在省委***全會和學(xué)習(xí)***會議上的重要講話精神。現(xiàn)在，我講三點(diǎn)意見：
一、傳達(dá)貫徹要緊密聯(lián)系實(shí)際，著力在結(jié)合、落實(shí)上下功夫
黨的***全會公報發(fā)表后，集團(tuán)公司黨組、機(jī)關(guān)處室和直屬各單位都進(jìn)行了初步的傳達(dá)學(xué)習(xí)。這次會議后，集團(tuán)公司黨組學(xué)習(xí)中心組還要進(jìn)一步進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)黨委還要就機(jī)關(guān)和直屬單位深入學(xué)習(xí)貫徹作出具體安排。傳達(dá)貫徹黨的***全會、省委***全會和省委召開的學(xué)習(xí)***會議精神，一定要緊密聯(lián)系實(shí)際，在結(jié)合上下功夫，在落實(shí)上見成效�？梢赃@么說，學(xué)習(xí)貫徹得好不好，工作上有沒有成效，就要看我們是否與具體工作實(shí)際相結(jié)合，結(jié)合得緊不緊，有沒有在落實(shí)上下真功夫、硬功夫。結(jié)合就是水平，落實(shí)就是水平。從集團(tuán)公司的實(shí)際看，當(dāng)前的學(xué)習(xí)貫徹要切實(shí)注意以下幾點(diǎn)：
首先，要吃透文件，領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，牢牢把握***全會的全局意義。
黨的***全會，是在我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入關(guān)健時刻召開的事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的一次具有劃時代意義的重要會議。全會通過的
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不抵債、瀕臨倒閉的地步。如果我們認(rèn)識不到形勢的嚴(yán)重性，甚至盲目樂觀自滿，或者認(rèn)識到了卻不采取措施和行動，而是聽之任之，發(fā)展下去，勢必攸關(guān)集團(tuán)公司的生存和發(fā)展，更關(guān)系到全體干部職工切身利益。因此，我們一定要有危機(jī)感，要有憂患意識，要有切膚之痛、斷臂之感。這絕不是危言聳聽!當(dāng)然，我們也沒有必要悲觀失望，困境不是絕境，況且絕處還能逢春。任何時候、任何情況下，總是困難與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在。只要我們正確加以分析，就不難發(fā)現(xiàn)，不光我們困難，全省、全國***行業(yè)都困難，我們的情況相對來說還算好的。轉(zhuǎn)體以來，集團(tuán)公司在全體干部職工的共同努力下，在開拓市場、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略、促銷增效等方面做了許多工作，取得了顯著成績，集團(tuán)公司在全國同行業(yè)的位次還一直是靠前的。不僅如此，我們還擁有一支政治上、業(yè)務(wù)上都比較過硬的干部職工隊伍、有多年來廣大干部職工用辛勤汗水積累起來的一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，有經(jīng)過長期經(jīng)營建立在公司信譽(yù)之上的國有大型企業(yè)的無形資產(chǎn)，有省委、省政府的關(guān)心和支持等諸多有利條件和自身優(yōu)勢。只要我們振奮精神、堅定信心、揚(yáng)長避短、真抓實(shí)干，我們就一定能夠化困難為機(jī)遇，在逆境中走出一條求生存、謀發(fā)展的新路來。對此，我是充滿信心的，***集團(tuán)公司的全體同仁們更應(yīng)該充滿信心，信心百倍。
第三，要善于借鑒和發(fā)揚(yáng)農(nóng)村改革的首創(chuàng)精神，樹立敢為天下先的勇氣，堅定不移地堅持改革、深化改革。
對集團(tuán)公司來說，不改革沒有出路，不改革只能是死路一條。改革是全方位的。我們要從根本上改革計劃經(jīng)濟(jì)_下形成的舊的經(jīng)營模式，切實(shí)轉(zhuǎn)換內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，建立真正面向市場、適應(yīng)市場的新機(jī)制。要解放思想，樹立面向市場的新觀念，學(xué)會按市場經(jīng)濟(jì)法則和國際慣例經(jīng)商辦企業(yè)。要徹底摒棄計劃經(jīng)濟(jì)_的“官商”作風(fēng)，破除等靠要思想和“官本位”意識，破除平均主義“大鍋飯”和“鐵飯碗”，破除一切不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營方式，樹立開拓創(chuàng)新意識、強(qiáng)烈的競爭意識和顧客是上帝的服務(wù)意識。要大力弘揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的大包干首創(chuàng)精神，大力弘揚(yáng)“自強(qiáng)、拼搏、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、開放、奉獻(xiàn)”的黃山松精神和偉大抗洪精神，充分調(diào)動每個職工的積極性和創(chuàng)造性，開拓創(chuàng)新。要堅持發(fā)展是硬道理，效益是硬道理，利潤是硬道理，賺錢是硬道理。在這些問題上，現(xiàn)在和將來，不管遇到多么復(fù)雜的局面，都要一以貫之，始終做到不動搖、不猶豫、不停步。
二、要進(jìn)一步堅定信心，扎扎實(shí)實(shí)地抓好年前的經(jīng)營管理工作
貫徹落實(shí)黨的***全會和省委***全會精神，要集中體現(xiàn)在抓好當(dāng)前工作上。這次公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，有不少同志認(rèn)為，今年所剩時間已經(jīng)不多，經(jīng)營情況大勢已定，明年怎么干，就看新班子提出什么招數(shù)了。我認(rèn)為，這種想法是不對的，至少缺少一種積極進(jìn)取的精神。這是因?yàn)�，年�?nèi)兩個月，對我們公司來說，仍然至關(guān)重要。很多效益要到年終才能反映和體現(xiàn)，越是最后階段越是關(guān)鍵。這也好比是體育比賽，現(xiàn)在已經(jīng)到最后沖刺階段，硬一硬就能擠上去，松一松就會掉下來。如果我們的思想再開闊一些，勁頭再鼓足一些，具體措施再扎實(shí)一些，狠抓最后兩個月，好的就會更好一些，差的也可能趕上來。同時，更要看到，抓好最后兩個月的工作，關(guān)系到明年的工作基礎(chǔ)，搞得好，可以為下一年的改革和發(fā)展創(chuàng)造好的條件；反之，就可能造成開局不順，全局被動。年內(nèi)兩個月的工作怎么搞，我想講兩句話：第一句話，能賺的錢一定要盡量賺回來；第二句話，要精心謀劃明年，從實(shí)際出發(fā)設(shè)計明年的改革發(fā)展方案和具體政策措施。關(guān)于具體工作，集團(tuán)公司最近召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上已作出安排和部署。要按照這次會議精神，實(shí)實(shí)在在地抓，聚精會神地干，努力取得好的成績、好的效果。這里我想著重強(qiáng)調(diào)抓好五件事：
第一，盡心竭力抓業(yè)務(wù)、抓利潤，力爭多創(chuàng)效益。短短兩個月的時間，稍縱即逝。我們要持之以恒，只爭朝夕，努力努力再努力，鼓勁鼓勁再鼓勁，繼續(xù)堅持并完善行之有效的擴(kuò)銷增效措施，進(jìn)一步調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。要千方百計開拓市場，尤其要把開拓農(nóng)村市場作為一項重要工作來抓，結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)自救和災(zāi)后重建，通過優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，主動打進(jìn)農(nóng)村市場。要緊緊抓住當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需的大政策、大機(jī)遇，積極主動地參與一些工程、項目的***供應(yīng)。從我省來看，隨著啟動市場、擴(kuò)大內(nèi)需、增加投入等政策效應(yīng)的逐步顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)回升，工業(yè)生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)，社會需求穩(wěn)步增加，尤其是投資需求反彈較快。據(jù)測算，l—3季度全省GDP增長8.5%，工業(yè)累計增加值比去年同期增長8.8%，比上半年提高了1.6個百分點(diǎn)，社會商品零售總額累計增長6.9%,比上半年提高1.1個百分點(diǎn)，固 ……（未完，全文共8897字，當(dāng)前僅顯示2430字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司中層及以上人員會議上的講話》）