公司職代會(huì)總經(jīng)理報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2019年工作回顧
（一）主要指標(biāo)完成情況
（二）主要工作完成情況
二、存在的問(wèn)題
三、關(guān)于2020年工作
（一）總體思路
（二）主要目標(biāo)
（三）重點(diǎn)工作安排
……
職代會(huì)總經(jīng)理報(bào)告
擁抱新時(shí)代　著眼新目標(biāo)
以新面貌、新形象打造綠色水電企業(yè)

各位代表、同志們：
今天，**公司2019年工作會(huì)議暨四屆一次職工代表大會(huì)在**分公司隆重召開(kāi)。本次會(huì)議的主要任務(wù)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、集團(tuán)公司及**公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞中心工作，服務(wù)公司工作目標(biāo)，全面總結(jié)2019年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確公司工作重點(diǎn)，安排部署2019年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，堅(jiān)定信心、再接再厲，創(chuàng)新發(fā)展、讀懂時(shí)代，適應(yīng)變革，為確保完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而不懈努力！
下面，我代表公司班子向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2019年工作回顧
2019年，在集團(tuán)公司、**公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**公司深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神、集團(tuán)公司及**公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞2019年工作目標(biāo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，著力提高安全生產(chǎn)水平；努力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
（一）主要指標(biāo)完成情況
——實(shí)現(xiàn)“四大安全”。確保生產(chǎn)建設(shè)零事故，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)干部未發(fā)生違法違紀(jì)和影響企業(yè)形象的安全事件
——完成發(fā)電量4.2329億千瓦時(shí),完成計(jì)劃92.4 %
——全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-1697萬(wàn)元
——根據(jù)省環(huán)保廳印發(fā)的《省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略988字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
生產(chǎn)雙穩(wěn)定，精神風(fēng)貌積極向上。
2．夯實(shí)安全環(huán)�；A(chǔ)，確保安全生產(chǎn)
（1）強(qiáng)化安全理念，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
按照公司安排部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“事故可防，風(fēng)險(xiǎn)可控，隱患可治”的安全理念，齊抓共管，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持各分公司安全穩(wěn)定局面。公司各分公司認(rèn)真開(kāi)展本質(zhì)型安全企業(yè)的自查評(píng)工作，**分公司創(chuàng)建集團(tuán)公司本質(zhì)型安全企業(yè)五星級(jí)稱(chēng)號(hào)。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)星級(jí)發(fā)電企業(yè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)、安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急能力評(píng)估、春秋季（節(jié)前）安全大檢查等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改問(wèn)題，形成安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，順利完成各重要節(jié)點(diǎn)保電任務(wù)，各分公司保持長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，**實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全天數(shù)4817天，**3497天，**1317天。
（2）加大隱患排查治理力度，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)
各分公司繼續(xù)加大設(shè)備安全整改和隱患排查治理力度，以“安全生產(chǎn)月”、“無(wú)違章創(chuàng)建”、“五型”班組創(chuàng)建，本質(zhì)安全建設(shè)等為抓手，深入開(kāi)展隱患排查治理，全力消除設(shè)備缺陷，有效整治安全薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)強(qiáng)化落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)人員安全責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)。一年來(lái)，三個(gè)分公司均未發(fā)生人身重傷、死亡事故、責(zé)任火災(zāi)事故、垮壩和水淹廠房事故、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、影響或損害公司形象安全事件、重大經(jīng)濟(jì)損失事件和重大經(jīng)濟(jì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題、公司和國(guó)家機(jī)密泄漏事件、員工不穩(wěn)定、越級(jí)上訪事件，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”目標(biāo)，各分公司圓滿(mǎn)完成安全目標(biāo)任務(wù)，整體保持較好的安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
（3）超前謀劃，扎實(shí)做好防汛工作
各分公司嚴(yán)格貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針。一是提前安排機(jī)組檢修、預(yù)試等工作，在流域來(lái)水前充分做好發(fā)電準(zhǔn)備；二是及時(shí)補(bǔ)充完善防汛物資、防汛宣傳、巡庫(kù)檢查，并結(jié)合天氣預(yù)報(bào)，提前預(yù)警、合理調(diào)度；三是進(jìn)入汛期以來(lái)，各分公司干部員工牢固樹(shù)立起防大汛、抗大旱的思想，加強(qiáng)防汛宣傳及巡庫(kù)檢查，積極召開(kāi)流域聯(lián)合防汛會(huì)議并確定聯(lián)合防汛方案，與地方政府防汛辦聯(lián)合召開(kāi)防汛聯(lián)席會(huì)，對(duì)報(bào)汛方式、安全預(yù)警、防汛預(yù)案等進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)。四是根據(jù)流域“成洪快、洪峰急、退水快”的特點(diǎn)，通過(guò)流域的水庫(kù)一體化調(diào)度，充分利用上游**、**為**調(diào)峰錯(cuò)峰，合理利用水能，充分發(fā)揮流域梯級(jí)聯(lián)合防汛及精益調(diào)度的整體優(yōu)勢(shì)。
3．高度重視依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展“四項(xiàng)治理”自查自糾，配合黨委巡察
**公司堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、“廠務(wù)公開(kāi)”、內(nèi)控管理流程。2019年，根據(jù)集團(tuán)公司、**公司總體安排部署，公司認(rèn)真組織開(kāi)展并完成工程建設(shè)“四項(xiàng)治理”自查和資料上報(bào)；積極配合**公司2019年第二輪黨委巡察工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題**公司全面接受，全面梳理，全面整改，為公司的全面提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.積極履行社會(huì)責(zé)任，持續(xù)開(kāi)展綠色小水電站工作
根據(jù)年初制定的**小水電代燃料項(xiàng)目工作計(jì)劃，公司組織召開(kāi)了**小水電代燃料用戶(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議，經(jīng)縣水務(wù)局和縣供電線(xiàn)協(xié)商，解決了每年下鄉(xiāng)收集電費(fèi)單統(tǒng)計(jì)用戶(hù)電量的問(wèn)題，并按照小水電代燃料項(xiàng)目實(shí)施方案要求，開(kāi)展**小水電代燃料項(xiàng)目的相關(guān)工作。**分公司成功申報(bào)“綠色小水電站”。
5．強(qiáng)化綜合管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航
（1）嚴(yán)格檢修、技改計(jì)劃管理，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。
各分公司根據(jù)公司《采購(gòu)管理辦法》相關(guān)規(guī)定及內(nèi)控管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行檢修、技改計(jì)劃及資金管理，各項(xiàng)檢修、技改、專(zhuān)項(xiàng)管理等費(fèi)用均未發(fā)生超標(biāo)現(xiàn)象。**公司嚴(yán)格貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神、集團(tuán)公司“22項(xiàng)具體要求”和公司“22條具體措施”，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”突出問(wèn)題持續(xù)整改，堅(jiān)持勤儉治企理念，降低管理成本，嚴(yán)格控制“五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”開(kāi)支，費(fèi)用指標(biāo)均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
（2）抓好水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度，力爭(zhēng)電量最優(yōu)。
2019年面對(duì)流域全年來(lái)水比多年平均偏枯27%的嚴(yán)峻形式下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工真抓實(shí)干，克服困難，通過(guò)流域的水庫(kù)一體化調(diào)度、**、**、**都比較好的完成了全年的發(fā)電任務(wù)，在結(jié)合嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)強(qiáng)化運(yùn)行管理等措施，**公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展形式持續(xù)向好。
**分公司因?yàn)樗畮?kù)水位受旅游開(kāi)發(fā)限制，造成主汛期不能最大降低庫(kù)水位運(yùn)行，在來(lái)水比去年多16%的情況下，發(fā)電量較去年只增加7%。
**分公司來(lái)水量較去年多2.6%，發(fā)電量較去年增加增加6.8%。
**分公司在來(lái)水比去年少16.3%的情況下，發(fā)電量只減少2.31%。
2019年**累計(jì)成發(fā)電4.2329億kWh,完成年度計(jì)劃的92.4 %，同比增加2.24％；
由于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)原因，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-1697萬(wàn)元。
（3）依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)
一是根據(jù)省環(huán)保廳印發(fā)的《省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評(píng)價(jià)的通知》（黔環(huán)通[2019]69號(hào)）文件要求，完成**分公司環(huán)境影響后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作和備案工作。二是根據(jù)董事會(huì)選舉情況積極開(kāi)展變更營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人代表及相關(guān)董事備案工作。三是完成農(nóng)民工工資治欠清查及應(yīng)付民營(yíng)企業(yè)款項(xiàng)情況清查。
（4）全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
根據(jù)集團(tuán)公司、**公司關(guān)于加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的精神及**公司統(tǒng)一安排部署，切實(shí)增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力， ……（未完，全文共7900字，當(dāng)前僅顯示2774字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司職代會(huì)總經(jīng)理報(bào)告》）