基建企業(yè)2019年度工作總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2019主要完成的指標(biāo)
（一）鎖定目標(biāo)完成全年工作任務(wù)
二、2019年重點(diǎn)工作完成情況
1、充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證，進(jìn)一步優(yōu)化和完善工藝系統(tǒng)
2、扎實(shí)做好成型試驗(yàn)
3、明確目標(biāo)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按時(shí)完成公司確定的建設(shè)目標(biāo)
4、強(qiáng)化安全管理保證施工安全，施工期間沒有發(fā)生質(zhì)量問題和人身事故
5、創(chuàng)造條件加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)
三、2020年工作思路和目標(biāo)
（一）扎實(shí)做好安全管理工作
（二）抓好干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的建設(shè)
（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
（四）加強(qiáng)工程管理
（五）、加強(qiáng)黨建和思想政治工作
……
基建企業(yè)2019年度工作總結(jié)報(bào)告
團(tuán)結(jié)一致 攻堅(jiān)克難 做好項(xiàng)目建設(shè)全方位管理

大家好：
今天我們?cè)谶@里召開2020年工作會(huì)議。這次會(huì)議是公司成立以來的第一次工作會(huì)，也是全面進(jìn)入工程施工建設(shè)階段前的一次動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹上級(jí)公司工作會(huì)議精神，總結(jié)過去的工作成績(jī)，分析當(dāng)前的形勢(shì)，把控全年工作重點(diǎn)，明確工程建設(shè)目標(biāo)，規(guī)范公司運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)同志們提出意見。
一、2019主要完成的指標(biāo)
2019年，是由籌備處過渡到公司運(yùn)營(yíng)并穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年，是各方面工作持續(xù)進(jìn)步的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，以兩個(gè)突破為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工藝系統(tǒng)，不斷深化試驗(yàn)設(shè)計(jì)工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，積極與政府部門溝通、協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取最大支持。年底完成了公司注冊(cè)，為公司規(guī)范運(yùn)作打下了基礎(chǔ)。
（一）鎖定目標(biāo)完成全年工作任務(wù)
2019年的各項(xiàng)工作按時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行，初步設(shè)計(jì)具備收口條件，施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)開始。積極創(chuàng)造開工條件于8月10日工程正式破土動(dòng)工，各方面工作都取得了
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略740字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
研究確立使用系統(tǒng)內(nèi)分離法。此方案對(duì)原工藝系統(tǒng)改變較少，只是在中間環(huán)節(jié)增加了分離器，而且熱耗和電耗小、投資少，便于操作，在一個(gè)月內(nèi)就完成了工藝變更任務(wù)，為及早完成初步設(shè)計(jì)，確保年底主廠房出零米打下了基礎(chǔ)。
2、扎實(shí)做好成型試驗(yàn)。今年以來，籌備處采取兩條腿走路的方式，分別在國(guó)內(nèi)和國(guó)外進(jìn)行技術(shù)調(diào)研，積極尋找合作伙伴，先后與美國(guó)的科馬公司、德國(guó)的澤瑪公司、法國(guó)的A公司和國(guó)內(nèi)的南京公司進(jìn)行技術(shù)交流，在掌握對(duì)方的技術(shù)現(xiàn)狀和研發(fā)潛力后，最終確定分別與國(guó)外的法國(guó)A公司和國(guó)內(nèi)的南京公司合作試驗(yàn)。
去年9月份，派出3人去法國(guó)A公司進(jìn)行試驗(yàn)。在時(shí)間緊張情況下，試驗(yàn)人員按照出國(guó)前制定的試驗(yàn)方案完成了大部分試驗(yàn)，并與與A公司就試驗(yàn)方案進(jìn)行了充分的交流，總結(jié)了試驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，提出了改進(jìn)的建議，制定了新的方案。目前法國(guó)A公司通過繼續(xù)相關(guān)試驗(yàn)，經(jīng)過設(shè)備改進(jìn)取得了比較好的效果，設(shè)備出力和技術(shù)成熟性也滿足工程需求。與法國(guó)A公司相比，國(guó)內(nèi)缺乏試驗(yàn)必備的配套設(shè)施和化驗(yàn)設(shè)備，試驗(yàn)基礎(chǔ)差起點(diǎn)低，在南京公司的試驗(yàn)一直比較困難，試驗(yàn)有一定的進(jìn)展，但離工業(yè)化生產(chǎn)還有差距，設(shè)備與法國(guó)A公司比較綜合性能相差很遠(yuǎn)。但目前國(guó)內(nèi)試驗(yàn)還在進(jìn)行，為今后做好技術(shù)儲(chǔ)備。
3、明確目標(biāo)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，按時(shí)完成公司確定的建設(shè)目標(biāo)。工程開工后，按照既定目標(biāo)，齊心協(xié)力，精心謀劃，積極協(xié)調(diào)與監(jiān)理、施工單位以及設(shè)計(jì)院等各方關(guān)系，做到了安全文明施工，施工質(zhì)量得以保證。過程中以施工單位為單元科學(xué)組織，以監(jiān)理單位為第一關(guān)口規(guī)范管理。克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、氣溫低、風(fēng)沙大和農(nóng)民秋收期間人力組織難等重重困難。有關(guān)部門人員每天7點(diǎn)至23點(diǎn)工作在現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督安全施工，督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決問題。在設(shè)計(jì)院安排專人督促施工圖并協(xié)調(diào)與廠家的工作。經(jīng)過艱苦努力，從發(fā)出中標(biāo)通知書算起，僅用53天時(shí)間提前完成了主廠房基礎(chǔ)出零米的第一階段基建任務(wù)。
4、強(qiáng)化安全管理保證施工安全，施工期間沒有發(fā)生質(zhì)量問題和人身事故。上級(jí)主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)對(duì)工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理都給予了肯定。對(duì)檢查提出的一些基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面存在的不足，公司及時(shí)制定了整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人、整改驗(yàn)收人和計(jì)劃完成時(shí)間，全部完成整改。
5、創(chuàng)造條件加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。按制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟、分階段的開展培訓(xùn)。采取送出去和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié)鞏固培訓(xùn)成果。通過培訓(xùn)員工在安全意識(shí)、生產(chǎn)技能方面和對(duì)生產(chǎn)的認(rèn)知方面都有所提高。為工程施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打好基礎(chǔ)。
6、穩(wěn)步推進(jìn)“兩全”管理，按照上級(jí)公司的整體部署，開展“兩全”管理的基礎(chǔ)工作，先后成立了“兩全”組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作責(zé)任。目前，“兩全”系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行，“兩全”管理理念深入人心。在實(shí)施過程中有關(guān)人員特別是工作組成員工作積極主動(dòng)，保證了工作的正常進(jìn)行。
7、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，公司嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，堅(jiān)持以重要經(jīng)濟(jì)管理崗位人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督為重點(diǎn)，通過強(qiáng)化教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力，深入推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)。
結(jié)合公司實(shí)際，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《工作人員參與對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于收受禮品登記和處理辦法》等制度。規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為、構(gòu)筑思想道德防線。在招投標(biāo)過程中嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序，未發(fā)生違紀(jì)違法問題。黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實(shí)效。
同志們，成績(jī)來之不易，凝聚著地方政府和上級(jí)公司的關(guān)心和幫助，浸透著全體員工辛勤工作的汗水，我代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體員工表示由衷的敬意。
三、2020年工作思路和目標(biāo)
2020年的工作思路是：按照上級(jí)公司的整體部署，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主題，把握基本建設(shè)的客觀規(guī)律，以項(xiàng)目“一條龍”管理為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)。做好生產(chǎn)準(zhǔn)備及 ……（未完，全文共5915字，當(dāng)前僅顯示2077字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基建企業(yè)2019年度工作總結(jié)報(bào)告》）