城建調研講話材料

目錄/提綱：……
一、以精準定位謀定城市
（一）是要有定位目標
二、以精工意識來謀劃建設項目
三、以精細的理念抓常城市管理
四、以精密的機制推動工作聯(lián)動
五、以精良的作風帶好班子隊伍
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城建調研講話材料

謀劃明年的項目，首先看了城市建設項目，城市發(fā)展，這五年滬陽大通道、大建設、大手筆、大擔當，發(fā)生了翻天覆地的變化，一座現(xiàn)代化城市的氣息、骨架，展示了上一屆市委、市政府高超的城市管理的水平，也展示了城建人擔當奉獻的精神，一些好的想法延續(xù)好、承接好、落實好。
一、以精準定位謀定城市。
（一）是要有定位目標。22市域副中心城市，要有相應的擔當和氣派，現(xiàn)代化中等
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一個片區(qū)的做精致，來達到限定量級、提升能級、轉型升級的目的。
二、以精工意識來謀劃建設項目。
項目是經(jīng)濟工作的牛鼻子，項目也是城市工作的牛鼻子，要持續(xù)地抓城市項目建設，有謀劃，有儲備、有實施。要圍繞十三五規(guī)劃謀劃項目，對照規(guī)劃列出清單，明確時間表。圍繞城市的總體規(guī)劃謀劃項目，根據(jù)政策導向謀劃項目，要抓機遇，爭取上面的資金，借力發(fā)展、借力建設，如棚戶區(qū)、拆掉以后群眾的住房改善了，城市的功能也改善了，城市的形象也改善了，要研究上級的政策，走在前列，大膽地爭取，。根據(jù)治理城市病謀劃項目，城市病治理要下決心上項目，根據(jù)民生所盼謀劃項目，在建設項目要加快進度，盡快竣工，盡快投入使用
三、以精細的理念抓常城市管理。
城市是三分建七分管，建設出顏值，管理出氣質，要以人為本抓管理，完善制度抓管理，依靠隊伍抓管理、疏堵結合抓城管，制度要精準要精細，發(fā)動社會的力量，門前三保，將各方智慧力量調動起來，帶好隊伍，城管也是弱勢_，城管是書記的臉面，決定著長臉還是丟臉。
四、以精密的機制推動工作聯(lián)動。
城管的工作不是城管一家，是在座的部門一起的，要形成大機制，大合唱，需要大員上陣，大水漫灌，舍得花錢。規(guī)劃評審機制、項目生成機制、為什么誰，項目建設管理機制。誰建設運營，不能扯上，更不能出問題，風險要靠制度化解。資金籌集機制，算好投入產(chǎn)出、成本效益、支出與收入帳，查違控違機制。露頭就打，打就打贏，長期堅持，保持鐵的手腕、鐵的手段，文明創(chuàng)建機制，提出建議，形成常態(tài)化。
五、以精良的作風帶好班子隊伍。
這個戰(zhàn)場是 ……（未完，全文共1337字，當前僅顯示850字，請閱讀下面提示信息。收藏《城建調研講話材料》）