鎮(zhèn)2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）堅定不移推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)
一是生豬養(yǎng)殖項目
二是機械設(shè)備有限公司
三是國瑞集團能源有限公司
四是商混項目
（二）統(tǒng)籌兼顧突出黨建引領(lǐng)
一是嚴格考核機制，完善相關(guān)制度
二是落實黨員活動，增強組織活力
三是召開陽光報告會
四是全面提標提質(zhì)，提升場所水平
五是積極主動對接，爭取扶持資金
六是堅持學習導向，抓牢意識形態(tài)
（三）穩(wěn)步推進黨支部合作社運行
（五）多措并舉落實精準扶貧工作
一是新實施扶貧產(chǎn)業(yè)項目
二是扶貧產(chǎn)業(yè)項目收益分紅情況
三是扶貧產(chǎn)業(yè)項目產(chǎn)權(quán)置換工作
（六）全力推進農(nóng)村社會綜合治理
一是先難后易，迎難而上不回避困難，先從問題最多的村開始，然后逐個村莊推進
二是先摸后干，先摸清底子列出清單，一項一項逐個清理
三是先己后人，從自己身邊的黨員、干部、親屬、朋友開始，然后再到其他群眾
二、2020年工作計劃
（一）抓謀劃，科學部署全年工作
（二）抓黨建，夯實執(zhí)政基礎(chǔ)
（三）抓重點，帶動突破全局工作
……
**鎮(zhèn)2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委縣府的領(lǐng)導下，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神，全面貫徹縣人代會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會部署安排，堅持“擔當作為、狠抓落實”的工作基調(diào)，滾石上山、奮力攻堅，較好地完成各項工作，保持了社會經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展，為全鎮(zhèn)實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興和跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、工作開展情況
（一）堅定不移推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)
我鎮(zhèn)高度重視產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)情況，確保重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)做出成效，力促全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是生豬養(yǎng)殖項目。項目一期主體已完成90%，10月30日首批母豬進欄，正式投產(chǎn)運營，力爭在11月底之前補欄，全面投產(chǎn)；項目二期正在遷占，協(xié)助其盡快完成場區(qū)規(guī)劃設(shè)計、項目可研性報告編制等手續(xù)；投資1億元的飼料加工項目正在進行選址。
二是機械設(shè)備有限公司。總投資7000萬元，自8月下旬開工以來，廠房主體、附屬辦公室實施已完成，目前正在進行購置設(shè)備及安裝。
三是國瑞集團能源有限公司。升壓
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泛開展多種形式調(diào)研，形成調(diào)研報告。制定問題清單，立知立改，不斷推進全鎮(zhèn)各項工作順利開展。理論中心組，牢牢把握正確政治方向，嚴守政治紀律和宣傳紀律。遵照上級指示，我鎮(zhèn)制定“學習強國”平臺學習使用考核實施方案，納入村莊千分制考核。
（三）穩(wěn)步推進黨支部合作社運行
我鎮(zhèn)按照“支部主導、群眾自愿、風險共擔、集體增收”的四項原則，2017年至2019年我鎮(zhèn)共注冊成立黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社30個，共計有2341戶、19641畝耕地入社，其中2017年成立9個，2018年成立7個，2019年成立14個，約占村莊總數(shù)的三分之一，整建制入社的村莊有*****等8個。合作社以規(guī)模化種植優(yōu)質(zhì)小麥、玉米為主。
我鎮(zhèn)借助上級政策依托東部小農(nóng)水工程、西部的中低產(chǎn)田改造、中部**集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，為合作社土地進行路、井、電、溝渠、橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施的大改造和大提升，助力合作社的發(fā)展。2017年合作社平均每畝分紅1013元，2018年合作社平均每畝分紅1050元，村莊平均集體增收4.7萬元。成立合作社的村莊都不同程度的通過整合增加了耕地面積，其中最多的陳八十通過整合溝、渠、路四旁地合作社增加耕地92畝，全部為集體所有，僅此一項集體增收7萬余元。此外，合作社購置機械噴灌機、噴藥機、拖拉機、鏟車等農(nóng)機設(shè)備10余臺，大大的提高了運行效率。
各村莊按照黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社的成立流程，由全體股民選舉產(chǎn)生理事會、監(jiān)事會。理事會負責合作社的生產(chǎn)經(jīng)營和運行，經(jīng)管站第三方會計監(jiān)督合作社的資金賬目。監(jiān)事會監(jiān)督合作社的業(yè)務經(jīng)營和財務往來。制定完善了生產(chǎn)經(jīng)營制度、社會公開制度、財務管理制度和盈余分配制度。嚴格落實各項規(guī)章制度，現(xiàn)所有成立的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社均運行良好。
（五）多措并舉落實精準扶貧工作
一是新實施扶貧產(chǎn)業(yè)項目。1.整合專項扶貧資金540萬元購買**有限公司生產(chǎn)設(shè)備返租項目，每年項目收益43.2萬元，幫扶帶動非重點村341戶744人；2.整合產(chǎn)權(quán)置換資金133.6024萬元購買**有限公司生產(chǎn)設(shè)備返租項目，每年項目收益10.688萬元，幫扶帶動****4個重點村貧困戶；3.利用**協(xié)作項目資金220萬元購買**有限公司養(yǎng)殖雞舍項目，項目收益22萬元，幫扶帶動全縣深度貧困人員；目前，3個項目收益已到位，正在為貧困戶分紅。
二是扶貧產(chǎn)業(yè)項目收益分紅情況。我鎮(zhèn)非重點村分紅扶貧產(chǎn)業(yè)項目共計9個，項目總收益141.41萬元，非重點村貧困戶431戶744人，人均分紅1500元左右；7個重點村扶貧產(chǎn)業(yè)項目共計5個，項目總收益39.028萬元。重點村貧困戶113戶187人，人均分紅1200元左右。目前項目收益已到位，各村已經(jīng)在經(jīng)管站報賬完畢，正在信用社為貧困戶分紅打款。
三是扶貧產(chǎn)業(yè)項目產(chǎn)權(quán)置換工作。我鎮(zhèn)對**養(yǎng)牛、土地整理和**村冬暖式大棚實施扶貧產(chǎn)業(yè)項目產(chǎn)權(quán)置換，置換項目通過評估、拍賣，共計拍賣資金60.5萬元，整合縣級專項扶貧資金共120萬元并實施購買****有限公司生產(chǎn)設(shè)備返租新項目。
（六）全力推進農(nóng)村社會綜合治理
今年以來，我鎮(zhèn)作為全縣試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，探索實施“五整治一規(guī)范”，堅持依法治理和村民自治相結(jié)合，牢固樹立群眾路線、問題導向，按照“五先五后”的工作法，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休，不獲全勝決不收兵。
具體為：一是先難后易，迎難而上不回避困難，先從問題最多的村開始，然后逐個村莊推進。二是先摸后干，先摸清底子列出清單，一項一項逐個清理。三是先己后人，從自己身邊的黨員、干部、親屬、朋友開始，然后再到其他群眾。四是是先聲奪人，利用廣播、宣傳車，全程進行政策講解，讓老百姓知道，要整治哪些內(nèi)容、哪些戶交了錢，哪些戶沒 ……（未完，全文共3916字，當前僅顯示1978字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)2019年工作總結(jié)及2020年工作計劃》）