目錄/提綱:……
一、充分認清形勢,堅定必勝信心
一是充分肯定疫情防控取得的成績
二是清醒認識發(fā)展面臨的問題挑戰(zhàn)
三是堅定“兩手硬兩戰(zhàn)贏”的信心決心
二、全力抓好重點工作,推動經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展
一是要加強統(tǒng)籌調(diào)度,提高團隊作戰(zhàn)能力
二是要盯緊稅源存量,強化服務意識,嚴防外流
三是要發(fā)掘稅源增量,突出招優(yōu)引強,培育新的“增長點”
四是要打造特色亮點,推動經(jīng)濟提質(zhì)增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
五是要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展提供更好的軟環(huán)境
六是要堅持促進就業(yè)不放松,推動實現(xiàn)更高質(zhì)量更充分就業(yè)
七是要厲行節(jié)約,堅持過“緊日子”
三、加快提升能力、轉(zhuǎn)變作風,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供支撐
二是要強化服務意識,創(chuàng)新工作方法
三是要發(fā)揚釘釘子精神,狠抓工作落實
……
在2020年全區(qū)經(jīng)濟工作部署會上的講話提綱
同志們:
今天我們召開全區(qū)經(jīng)濟工作部署會,主要目的是分析研判我區(qū)面臨的經(jīng)濟發(fā)展形勢,對經(jīng)濟工作再
動員再部署,在常態(tài)化
疫情防控中加快推進生產(chǎn)生活秩序全面恢復,把疫情造成的損失降到最低限度,全力以赴完成全年目標任務。剛才,發(fā)改委通報了一季度經(jīng)濟運行情況、部署了重點指標任務,這些指標任務都是經(jīng)過區(qū)委區(qū)政府研究決定的,要抓好落實。下面,我再強調(diào)幾點意見。
一、充分認清形勢,堅定必勝信心
今年以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,全區(qū)上下堅決貫徹習近平總書記重要
講話精神,認真落實市委決策部署,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一指揮下,嚴格落實各項措施,全面統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作,疫情防控取得重要階段性成果,經(jīng)濟社會秩序加快恢復。
一是充分肯定疫情防控取得的成績。在這場嚴峻斗爭面前,我們堅持下好先手棋、打好主動仗,建立了機制完善、運轉(zhuǎn)流暢的指揮體系,堅持黨建引領(lǐng)、聯(lián)防聯(lián)控,層層壓實責任,積極發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢,齊心協(xié)力、眾志成城打響了疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)過全區(qū)上下艱苦努力,我區(qū)防控形勢持續(xù)向好,階段性成效不斷鞏固。在這里,我代表區(qū)委區(qū)政府,向全區(qū)廣大黨員、干部、群眾以及奮戰(zhàn)在防控第一線的醫(yī)務工作者、社區(qū)工作者、公安干警、志愿者以
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、到人,將指標任務完成情況納入年底績效考核,做到“千斤重擔眾人挑,人人身上有指標”。區(qū)領(lǐng)導要圍繞“領(lǐng)導、統(tǒng)籌、指導、調(diào)度”主責,靠前指揮、主動作為,找準問題,抓重點、抓保障、抓主要指標,加大調(diào)度頻次。區(qū)四套班子齊心協(xié)力,發(fā)揮我區(qū)“四個輪子一起轉(zhuǎn)、四套班子一起上”的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)解決大事難題。
各部門要發(fā)揮團隊力量。既要提高單兵作戰(zhàn)能力,又要擰成一股繩,心往一處想、勁往一處使;既要充分發(fā)揮發(fā)改、
財政、
稅務、金融等重點行業(yè)部門作用,又要統(tǒng)籌市場監(jiān)管、住建、規(guī)劃、人力社保等部門做好支持,調(diào)動投促中心、文促中心等部門力量,發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員優(yōu)勢,真正實現(xiàn)“大兵團”作戰(zhàn),形成強大合力,實現(xiàn)招優(yōu)引強從“點狀冒頭”到“全面開花”的飛躍和質(zhì)變。
二是要盯緊稅源存量,強化服務意識,嚴防外流?偟乃悸肥敲宓鬃、分門別類、精準施策、全力盤活。要摸清稅源底數(shù),建立稅源清單制,重點關(guān)注優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)和新引進新入駐企業(yè)。出臺對在地納稅、異地經(jīng)營企業(yè)的專項支持政策,實現(xiàn)動態(tài)管理和全方位監(jiān)測,及時化解稅源遷出風險。要充分發(fā)揮稅源挽留工作機制作用。調(diào)動責任單位全員積極性和責任感,提高協(xié)稅護稅意識,絕不能借機設卡、搞尋租。分析研究企業(yè)外遷原因,對癥下藥、解決問題。全區(qū)性、行業(yè)性的問題區(qū)領(lǐng)導要調(diào)度,企業(yè)個案的問題主責部門要積極靠前解決。要積極開展企業(yè)走訪活動,真正把稅源客戶作為我們的衣食父母和服務對象,主動上門送服務,為企業(yè)及時解決難點痛點問題,不僅不能“門難進、臉難看、事難辦”,也不能“門好進了、臉好看了、事還是難辦”。對于稅源存量,也要明確相應指標,督促各街道、各部門統(tǒng)籌做好相關(guān)工作。
三是要發(fā)掘稅源增量,突出招優(yōu)引強,培育新的“增長點”。
發(fā)掘增量是“開源”問題。目前,招優(yōu)引強工作還是弱,引進來的不多,跑出去的不少,經(jīng)濟部門和非經(jīng)濟部門都要樹立“播種”意識,只有播下企業(yè)發(fā)展的種子,才有果實可以收獲。要強化樓宇招商,發(fā)揮樓宇監(jiān)測系統(tǒng)作用,摸清全區(qū)樓宇空置面積、樓宇內(nèi)企業(yè)租期以及異地經(jīng)營、異地納稅企業(yè)等基本信息,形成完整、準確的樓宇庫和企業(yè)庫,推動數(shù)據(jù)共享,不斷提高樓宇入駐企業(yè)的在地納稅率。要分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)、分重點稅源,一個企業(yè)一個企業(yè)去想辦法,一企一策、一企一專班,曉之以理、動之以情,企業(yè)獎勵要靈活,服務企業(yè)要精細,方式方法要多樣,著重在教育、醫(yī)療、文化、體育等公共服務領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)的增值服務,增強吸引力。要開闊思路、拓展渠道,眼觀六路、耳聽八方。按照行業(yè)歸口積極向市級部門爭取政策支持,向其他省市區(qū)學習招商經(jīng)驗,有錢出錢、有力出力、有智出智,通過各類活動平臺,吸引優(yōu)質(zhì)項目落戶,積少成多、聚沙成塔,扎扎實實培育好稅源,不斷增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
四是要打造特色亮點,推動經(jīng)濟提質(zhì)增效,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦最有發(fā)展基礎(chǔ)、最有競爭優(yōu)勢、最有區(qū)域特色的重點產(chǎn)業(yè)和空間區(qū)域,在提高單位產(chǎn)出強度上狠下功夫。要做強樓宇經(jīng)濟,緊盯*等重點項目,加快推動樓宇改造提升,倒排時間表,做好工作支持,形成億元樓宇、主題特色樓宇和一般樓宇三級發(fā)展梯隊,健全“樓宇管家”制度,提升智慧化服務水平,壯大樓宇經(jīng)濟。要聚焦產(chǎn)業(yè)功能區(qū)**等區(qū)域,是要重點挖潛的區(qū)域。要加快傳統(tǒng)商店“一店一策”升級改造,積極發(fā)展后街經(jīng)濟和夜間經(jīng)濟,建設精品商業(yè)街區(qū)。同時,充分利用閑置房產(chǎn)創(chuàng)造區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展空間,做好重點項目地塊上市,提高重點地區(qū)、重點項目工程對財政收入的貢獻度。重點項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動力度很大,要高度重視,多往前趕,細化目標任務、抓好落實。要推動消費升級,疫情期間傳統(tǒng)消費下滑,但“東方不亮西方亮",要加快出臺促消費穩(wěn)增長措施,抓轉(zhuǎn)型、抓融合、抓提升,培育社區(qū)消費新增長點。推動線上線下消費融合發(fā)力,鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+零售”,實現(xiàn)新型消費加速崛起。
五是要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展提供更好的軟環(huán)境。優(yōu)化營商環(huán)境就是激發(fā)市場主體活力和社會創(chuàng)造潛力。去年以來,我們持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,取得很好成效。下一步要持續(xù)優(yōu)化政策體系,加強政策織補,制定招優(yōu)引強獎勵等一批見效快、靈活性高的“短平快”激勵措施,切實釋放紅利,激活市場活力。要不折不扣落實好中央、市委和我區(qū)出臺的優(yōu)惠幫扶政策,加快復產(chǎn)復工達產(chǎn),全力以赴恢復正常生產(chǎn)生活,與企業(yè)抱團取暖、共克時艱。要提升服務水平,梯次打造系列
場景式活動。非常時期要有非常辦法,創(chuàng)造性地解決企業(yè)的特殊困難,多做“雪中送炭”的服務,讓企業(yè)引得來、留得住、發(fā)展得好。
六是要堅持促進就業(yè)不放松,推動 ……(未完,全文共4733字,當前僅顯示2391字,請閱讀下面提示信息。
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